Được biết, đây là phần thưởng của chương trình kỷ niệm sinh nhật Clan[SF] tròn 4 năm hoạt động sẽ tổ chức quay số trực tiếp vào lúc 17h - 19h ngày 11/11/2015 tới đây tại Viking Gaming, địa chỉ A6A Thành Công, Hà Nội. Ngoài bộ key StarCraft 2: Legacy of The Void giá trị, game thủ tham dự còn có cơ hội nhận được một số phần thưởng khác: 08 USB 3.0 MSI, 03 thẻ điện thoại 100k và 03 Giftcard G2A trị giá 10€.
Tất nhiên để có được những phần quà này, các bạn game thủ cần phải like và share theo hướng dẫn trên trang fanpage Cộng đồng Starcraft Việt Nam. Chi tiết các bạn có thể tham khảo thêm tại địa chỉ Cộng đồng Starcraft Việt Nam.
Theo hãng tin tài chính Bloomberg, tài sản ròng của nhà sáng lập Amazon.com đạt 65,05 tỷ USD, nhiều hơn 32 triệu USD so với tỷ phú Warren Buffett. Tài sản của Bezos đã tăng 5,4 tỷ USD trong năm nay, đánh dấu sự hồi phục sau khi xuống mức 43 tỷ USD vào tháng 2/2016 trong bối cảnh thị trường toàn cầu náo loạn.
Phần lớn tài sản của Bezos đều gắn với Amazon. Amazon đang hưởng lợi từ nhu cầu chuyển phát khổng lồ, dịch vụ đám mây và các thiết bị như Kindle và Echo. Tháng 4/2016, công ty báo cáo thu nhập ròng lớn nhất trong lịch sử và doanh số quý I/2016 tăng 28%, trong đó bộ phận đám mây tăng 68%. Cổ phiếu tăng 54% sau khi xuống mức 482,07 USD ngày 9/2.
" alt=""/>CEO Amazon vượt tỷ phú Warren Buffett giàu thứ 3 thế giớiLàm bạn với địch
Nhiều người hiếu kỳ tìm hiểu Foxconn mở rộng dây chuyền sản xuất như thế nào. Câu trả lời đơn giản: sự khát khao của Gou. Khi còn trẻ, Gou tìm được một việc tại công ty vận tải sau khi học quản trị kinh doanh tàu tại trường dạy nghề. Khi mở Foxconn năm 1974, ông không giới hạn hoạt động trong chuyên môn của mình mà thâm nhập vào các mảng mà ông tin là sẽ thành công, bắt đầu từ công tắc nhựa và nút bấm trên tivi, máy chơi game.
Khủng hoảng dầu hỏa những năm 1970 và suy thoái đã đánh gục công ty. Trong thời điểm khó khăn nhất, vợ của Gou thậm chí còn không có đủ tiền mua gạo nuôi con. Cha mẹ của bà phải cho Gou vay tiền để sinh sống qua ngày. Khi ấy, ông nhận thức sâu sắc rằng công nghệ đúc kim loại chính là con đường dẫn đến khác biệt hóa sản phẩm và tìm kiếm những sản phẩm có thể giúp mình cải tiến công nghệ trong khi vẫn thu được lợi nhuận.
Sau đó, Gou bắt đầu sản xuất giắc nối linh kiện và các thiết bị đầu vào/đầu ra trên máy tính cá nhân. Khi gia nhập thị trường vào khoảng năm 1983, ban đầu ông vẫn gặp khó khăn khi kiểm soát tỉ lệ sản phẩm hư hỏng. Nhằm phát hiện và xử lý tốt hơn, ông chuyển bàn làm việc đến gần bộ phận điều khiển tự động của nhà máy. Khi nhà sản xuất dây nối Toyo Tanshi – nay là Sumiko Tec – của Nhật Bản gặp rắc rối về tài chính, Gou đã nhanh chân đưa một số thành viên người Đài Loan về công ty mình.
Bỏ qua lòng tự trọng, ông thường xuyên tiếp cận tất cả người lạ như nhân viên của đối thủ và nhà cung ứng, để hỏi xin lời khuyên, theo một nguồn tin nội bộ Foxconn. “Làm bạn với địch” là một nét tính cách rất tự nhiên của Gou nhưng không mang tính hình thức. “Ông ấy biết rằng sẽ chẳng thể được ai giúp đỡ nếu chỉ tìm cách lợi dụng họ. Ông làm những việc nhỏ nhất từ mang trà khi họ bận, nói với họ về những gì ông ấy muốn và nhận thông tin cần thiết như ai là người quan trọng và khi nào họ xuất hiện”.
Ông ấy nói chuyện như thế nào và nói cái gì vẫn là một bí mật nhưng dường như không thay đổi nhiều kể từ khi bắt đầu. Gou sở hữu thần thái cuốn hút với mọi người. Khi ông trình bày, ông lấy đi sự chú ý của khán giả.
Khung sườn
" alt=""/>'Bộ mặt thật' của Terry Gou, ông trùm đế chế Foxconn