“Bản thân trò chơi phải là công cụ để phát triển cuộc sống thực tế một cách lành mạnh”, Hanke nói với Business Insider. Phần thưởng mà người chơi đạt được chính là việc đi ra ngoài và trải nghiệm cuộc sống, chứ không phải là “cảnh màn cuối với cái chết của một ông trùm nào đó”.

Đội phát triển Pokémon Go của Niantic có 3 mục tiêu lớn khi xây dựng nên trò chơi này, theo Hanke.

1. Hoạt động thể chất.Nhiều ứng dụng hỗ trợ tập thể dục làm người chơi cảm thấy như mình thực sự “là một vận động viên Olympic đích thực”. Hanke cho hay, Pokemon Go được thiết kế để giúp người chơi vận động nhiều hơn, và “Pokemon mà họ bắt được là phần thưởng chứ không phải áp lực”.

2.Nhìn cuộc sống qua lăng kính mới. Đội ngũ phát triển muốn đưa người chơi đến những địa điểm thú vị trong thành phố mà họ sinh sống. Đó có thể là các di tích lịch sử, các điểm du lịch, thư viện, bảo tàng… bằng cách biến chúng thành Pokéstop và phòng GYM.

3. Kết nối mọi người. Ở tất cả mọi nơi trên thế giới, Pokemon khuyến khích người chơi cùng nhau ra ngoài và dạo quanh khu phố của họ. Ở mức độ cao hơn, người chơi phải tổ chức thành một đội để chinh phục các phòng GYM. Thiết kế này, theo Hanke mô tả, là “Pokémon Go sẽ giúp chúng ta dành nhiều thời gian hơn cho nhau”.

Pokémon Pikachu trong Pokémon Go. Ảnh: BusinessInsider.

Ngay sau khi Pokémon Go được phát hành, giá cổ phiếu của Nintendo đã tăng lên chóng mặt. Điều đó cho thấy tiềm năng vô cùng lớn của Pokemon Go trong cách tiếp cận với thế giới điện thoại thông minh ngày nay.

Hanke cho biết đội ngũ của ông đã mất rất nhiều công sức, và cần thêm cả một chút may mắn mới làm nên trò chơi đang gây sốt này.

Trước Pokémon Go, Niantic đã được biết đến qua “Ingress”, một trò chơi trên Android và iOS, cũng với ý tưởng đưa người chơi khám phá thế giới xung quanh và giành lấy lãnh thổ. Lúc cao điểm, Ingress có thể đạt được hàng triệu người chơi trên toàn cầu.

Pokémon Go giống như là phần tiếp theo kế thừa tinh thần của Ingress. Niantic đã đúc kết những kinh nghiệm từ Ingress, vẫn giữ cho người chơi được an toàn trong hành trình tìm kiếm Pokémon. Họ đưa Pokémon Go đến với mọi người và làm cho nó phổ biến.

“Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một sân chơi cho tất cả mọi người”, Hanke chia sẻ.

Cơn sốt Pokémon Go đã phủ sóng toàn cầu. Ảnh: Apkformod.

Hanke cho biết những ý tưởng đầu tiên đã nảy sinh từ một clip Cá tháng 4 năm 2014 về một trò chơi Pokemon thông qua ứng dụng di động được chia sẻ rất mạnh.

Niantic sau đó đã bắt tay hợp tác ngay với Nintendo và công ty Pokémon cho dự án Pokémon Go. Một điều mà Hanke không ngờ là Giám đốc điều hành của công ty Pokémon - Tsunekazu Ishihara - cũng là một tay chơi Ingress cự phách. Mọi chuyện sau đó diễn ra khá suôn sẻ.

Có một điều thú vị, trong khi Niantic yêu thích Pokemon, thì những người đứng đầu công ty Pokémon lại muốn sản phẩm giống với Ingress. Cả hai đều muốn Pokémon Go ra đời với những bản sắc của nhau.

“Chúng tôi đã học hỏi rất nhiều từ nhau”, Hanke nói.

Cả hai công ty đã chia sẻ những yếu tố quan trọng như các mô hình ba chiều hay âm thanh với nhau. Họ muốn cho Pokémon Go giữ được bản sắc của phiên bản cổ điển.

Niantic muốn giữ bản sắc của phiên bản Pokémon cổ điển. Ảnh:BusinessInsider.

Nhà soạn nhạc Junichi Masuda sản xuất phần âm nhạc trên phiên bản Pokémon gốc “Red và Blue” đã viết thêm cho Pokémon Go. Ông đồng thời cũng giúp Niantic trong việc phát triển phần ném những quả cầu Poké vào quái vật với độ chính xác cao hơn, Hanke cho biết.

Mục tiêu của Niantic là làm sao để những fan của Pokemon cổ điển vẫn sẽ nhận ra những đặc trưng của việc đánh bắt và chiến đấu trong phiên bản mới, đồng thời vẫn giúp cho bộ phận người chơi khác dễ dàng tiếp cận được với trò chơi hơn.

Thực tế, Niantic muốn loại bỏ một vài thứ như các yếu tố tác động lên Pokémon giúp cho chúng tiến hóa hoặc trở nên mạnh hơn. Họ sợ điều này là quá phức tạp đối với người chơi mới. Nhưng sớm hay muộn, các đặc điểm từng có mặt trong phiên bản gốc cũng sẽ xuất hiện trên Pokémon Go.

“Chúng tôi tự hào khi vẫn giữ được tinh thần của phiên bản gốc”, Hanke nói.

Theo Futurism, cho dù đó là một máy tính xách tay, hay một máy tính bảng hay một chiếc điện thoại, chúng ta đều gặp phải vấn đề với khả năng của phần cứng về lưu trữ thông tin hoặc thời gian truy xuất thông tin. Trong khi công nghệ tiếp tục phá vỡ giới hạn về tốc độ truy cập và khả năng lưu trữ của thiết bị, chúng ta đang sử dụng các công cụ mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đó là công cụ máy tính mới nhất 3D Xpoint, một công nghệ bộ nhớ thế hệ mới mà Intel và Micron Technology đã giữ bí mật từ năm 2012.

Công nghệ 3D Xpoint là một ổ đĩa cứng, đã gây ngạc nhiên về tốc độ truy xuất bộ nhớ siêu tốc của nó. Công nghệ này là sự kết hợp giữa bộ nhớ RAM và bộ nhớ flash, vì nó dày hơn 4 lần so với bộ nhớ RAM truyền thống. Mặt lợi ích của bộ nhớ mới này là nó vẫn còn lưu giữ thông tin ngay cả khi bị mất điện, không giống như các nguồn thiết bị lưu trữ khả biến khác. Khi so sánh với các thiết bị lưu trữ thông tin khác như NAND hay DRAM, 3D Xpoint có tốc độ đọc và ghi thông tin nhanh hơn gần 1000 lần.

Cụ thể, Alphabet dự kiến có mức lợi nhuận tăng 7,38 USD cho một cổ phần, theo ước tính của Wall Street Journal. Công ty cũng dự kiến thu về 16,4 tỷ USD doanh số quảng cáo, trừ đi khoản tiền phải trả cho các đối tác.

Dù YouTube bị các nhà quảng cáo tẩy chay do treo quảng cáo trên các video có nội dung không phù hợp nhưng vẫn không làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty.

Mặc dù các nhà quảng cáo lớn như AT&T, Verizon và L’Oreal đã gỡ quảng cáo sau khi sự cố này xảy ra, Google vẫn kiếm được hầu hết số tiền quảng cáo của mình từ những công ty quy mô vừa và nhỏ. Ngoài ra, việc tẩy chay diễn ra chủ yếu ở Anh.

Thực ra số tiền chi tiêu cho quảng cáo cho tới cuối quý I năm nay không bị hủy bỏ mà chỉ bị trì hoãn cho đến khi Alphabet đưa ra được những biện pháp khắc phục, theo Golman Sachs. Công ty này cũng dự đoán rằng việc tẩy chay sẽ không có tác động lâu dài tới Alphabet.