- 60 tuổi sắp sửa nghỉ hưu, thầy Lê Đức Dũng, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Xuân Đường (huyện Cẩm Mỹ, tỉnh Đồng Nai) vẫn đầy tâm huyết trong từng lời nói, ánh mắt khi nói về đổi mới giáo dục.

Thầy Lê Đức Dũng, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Xuân Đường (huyện Cẩm Mỹ, tỉnh Đồng Nai). Ảnh: Thanh Hùng.

Vào nghề năm 1978, công tác đến nay đã gần 40 năm, thầy Dũng nở nụ cười mãn nguyện khi bộc bạch tình yêu trẻ là động lực lớn nhất để theo đuổi nghề giáo đến giờ phút này.

Tôi gặp thầy tại Hà Nội trong buổi lễ vinh danh những thầy cô tâm huyết, sáng tạo với nghề vừa diễn ra tuần trước.

Ấn tượng về thầy là một người dễ gần, vui tính pha chút dí dỏm:

“Bây giờ, nếu thả tôi vào lớp hay cho tôi một tiết dạy có lẽ nhiều học sinh kêu tôi bằng ông rồi, nhưng không sao, điều quan trọng là làm sao cho chúng nó luôn cười, tươi vui”, thầy Dũng nói rồi cười tít mắt.

"Giáo viên: Không giỏi nhất thì cố gắng làm người mới nhất"

Thầy Dũng khiêm tốn cho rằng vì lễ tuyên dương tôn vinh sự sáng tạo đổi mới nên mới có mặt tại đây, bởi so với thành tích của các trường khác trong tỉnh Đồng Nai thì “anh em chúng tôi không phải là dẫn đầu”.

Theo thầy Dũng, có lẽ được tuyên dương vì Sở GD-ĐT nhìn nhận rằng, trong những điều kiện khó khăn nhất định, trường của ông vẫn tìm được những điểm tích cực của mô hình trường học mới để không chỉ dạy học hiệu quả mà còn nhận được sự đồng thuận của phụ huynh.

“Tôi vẫn nói với các anh em giáo viên của trường rằng, hoặc mình phải là người giỏi nhất, không thì phải là người mới nhất. Giỏi nhất thì khó nhưng cố gắng làm người mới nhất, nhưng muốn như vậy thì mình phải là người sáng tạo”.

Trường Tiểu học Xuân Đường được các trường đánh giá cao với hình thức vận dụng một số điểm tích cực của mô hình trường học mới (VNEN) vào trong hoạt động giáo dục. Một cách nôm na dễ hiểu theo thầy Dũng là nắm tinh thần của phương pháp và tận dụng những điểm mạnh, còn những thứ quá hình thức có thể bỏ qua.

“Trong một lớp học sẽ có 3 nhóm đối tượng. Đối tượng thứ nhất là nhóm trẻ tiếp thu nhanh, thứ hai là vừa đủ tiếp thu khi thầy cô nói đến đâu thì hiểu đến đó, còn thứ ba là nhóm tiếp thu kém. Chúng tôi vận dụng điểm tích cực của mô hình trường học mới có sách giáo khoa soạn bài học sẵn, học sinh giỏi có thể tự đọc để làm bài, còn những em không tự học được thì giáo viên tập trung hỗ trợ. Do đó giáo viên thực tế chỉ làm việc vất vả với 1/3 học sinh trong lớp, số còn lại chỉ định hướng rồi kiểm tra và cho các em kiểm tra lẫn nhau”,thầy Dũng kể về cách làm của trường mình.

Thầy Dũng cũng thừa nhận trong 2 năm đầu việc quản lý lớp học cũng đầy vất vả nhưng đến nay bản thầy thầy có thể tự tin rằng trường mình đã làm được điều này khá hiệu quả.

Ngoài kiến thức, trẻ còn được có thêm những kỹ năng mềm như làm việc nhóm, bố trí, phân chia công việc.

Thấy chúng tôi vẻ nghi ngại khi mô hình trường học mới đang gặp phải nhiều phản ứng trái chiều, lại nhảy vào điểm nóng đó để tìm sáng kiến, thầy Dũng lý giải:

“Nhiều khi người ta có phản ứng vì chưa thấu hiểu rõ mà chỉ nhìn vào hình thức bề ngoài. Mà cũng hình thức thật, tại sao phải phong cho các em chủ tịch hội đồng tự quản, rồi phải điều khiển bạn này bạn kia, mà mấu chốt là phương pháp dạy học định hướng và để cho học sinh tự triển khai”.

Vị Hiệu trưởng gây ấn tượng với người đối diện với sự gần gũi, vui tính pha chút hóm hỉnh. Ảnh:Thanh Hùng.

Theo thầy Dũng, điều cần nhất là hoạt động học của học sinh được coi là trung tâm của quá trình dạy học. Giáo viên với vai trò là người hướng dẫn học, quan tâm đến sự khác biệt trong việc tiếp thu kiến thức của học sinh.

Thầy Dũng nghĩ nhiều đến việc này khi trăn trở hình như giờ đây nhiều gia đình và thầy cô vô tình khiến những đứa trẻ trở nên ích kỷ hơn và các kỹ năng để ứng phó, làm việc không nhiều.

“Nếu có điều kiện học tập tốt, nhưng từ bé đã không biết tới và hòa nhập được với môi trường xung quanh thì lớn lên sẽ rất khó thay đổi, hòa nhập. Đó là điều đáng lo ngại”.

Cách giải quyết phần nào từ việc đổi mới giáo dục. Tuy nhiên, trong khi lương không tăng, điều kiện làm việc không tăng, do đó, thầy Dũng kể, muốn nói anh em giáo viên cần đổi mới là việc chẳng hề dễ dàng. Do đó, người quản lý càng cần phải chia sẻ, cảm thông.

“Nếu cái gì nói bằng mệnh lệnh, con dấu vô tình thì chỉ là hình thức và người ta sẽ đối phó ngay thôi. Nói làm sao để anh em người ta tin mình, nghe mình để cùng làm, đó mới là cái khó nhất. Nếu không có sự đồng thuận trong nhà trường thì nhiều khi việc trong trường chưa biết hết mà người ngoài đã tỏ, như vậy sẽ khó làm được điều gì tốt trong trường cả”.

Khiêm tốn cho rằng khả năng quản lý không quá xuất sắc, thầy Dũng chia sẻ ông chỉ thường nói chuyện tác động đến anh em bằng một sự cảm thông, trân trọng.

“Trường tôi nếu xét về mặt thuận lợi thì không bằng các trường khác nhưng về thành tích thì không kém cạnh bởi anh em có niềm tin. Tôi nghĩ người ta quý mến mình mà làm việc”.

Không có thầy tốt thì sách hay cũng vô nghĩa

Nhiều năm làm quản lý, thầy Dũng cho rằng quan trọng nhất của đổi mới là người thầy. “Nếu không có người thầy tốt thì mọi cuốn sách hay đểu trở nên vô nghĩa. Chính người thầy sẽ biến cuốn thường thành cuốn sách tốt và ngược lại, nếu thầy tồi thì cuốn sách có tốt cũng vứt đi”.

Tình yêu trẻ và sự chia sẻ của người vợ là động lực lớn nhất để theo đuổi nghề giáo đến giờ phút này. Ảnh: Thanh Hùng.

Thầy Dũng nhìn nhận những cuốn sách chỉ là một phương tiện:

“Nếu kiểm tra bài cũ học sinh lớp 1, các cô bảo mở sách ra đọc thì đó chỉ là lối mòn. Nhưng nếu cô nói hôm qua chúng ta học vần mới là “ao”, vậy các con nhớ lại cả ngày hôm qua tìm được tiếng gì có vần “ao” thì viết ra và đọc cô nghe? Hai vấn đề này hoàn toàn khác nhau và thậm chí giáo viên linh hoạt có thể không cần đến sách nữa. Khi đứa trẻ suy nghĩ ra một tiếng nào đó và viết ra được thì khi đó độ thẩm thấu cao hơn nhiều là đưa cho trẻ đọc một cuốn sách mà không hiểu chuyện gì”

Vai trò của giáo viên là phải gợi mở làm sao cho học sinh bộc lộ ra những điều các em có thể biết.

“Mấu chốt là đội ngũ, do đó trong mọi đổi mới, nếu không chuyển biến người thầy thì coi như thất bại. Nhưng để có được người thầy tốt thì đó là vai trò của người quản lý. Người quản lý ngồi trong trường nhưng không canh cánh với nhiệm vụ làm cho đội ngũ, cho nhà trường tốt hơn thì dù có nói hay làm gì đi chăng nữa, chất lượng của nhà trường cũng khó có chiều sâu”.

Thầy Dũng cho rằng người quản lý cần phải đặt mình vào vị trí của anh em giáo viên trong từng tiết dạy, để hiểu và nếu họ thấy thoải mái khi dạy, học trò thấy thoải mái khi học thì chắc chắn thành công và ngược lại.

“Do đó, tôi nghĩ khi đặt ai đó vào vị trí quản lý nhà trường thì phải là người biết chia sẻ tâm tư, ngẫm nghĩ cùng anh em trong từng tiết dạy. Muốn vậy cũng phải là người có chuyên môn thật sự. Song xu thế hiện nay, hình như có quá nhiều tiêu chí khiến việc chọn 1 người lãnh đạo có chuyên môn đang bị lu mờ”,thầy Dũng trăn trở.

Thầy Dũng kể hàng ngày thầy vẫn thường hay ghé lớp của các thầy cô dạy, thậm chí có hôm đến 10 lớp, nhưng ít khi vào lớp ngồi dự giờ bệ vệ.

“Tôi thường đứng ngoài cửa để xem, có thể là một hoạt động nào đó và sau đó gặp riêng và đề nghị các thầy cô làm lại. Đối với giáo viên chưa đạt, thì điều quan trọng là phải cho họ được học hỏi. Như vậy thường những buổi sinh hoạt chuyên môn, giáo viên tốt dạy còn giáo viên chưa đạt thì ngồi quan sát. Những giáo viên còn chưa đạt tôi không công khai bởi như vậy vô tình khiến họ thêm rụt rè, xấu hổ. Với họ, tôi dành nhiều thời gian đến xem lớp thường xuyên hơn và trân trọng những điểm mà họ phát triển”.

Hẳn cũng vì thế mà điều khiến thầy giáo già vui nhất và nhắc đến đầy hạnh phúc khi chia tay chúng tôi là “khi nói đến một tiết dạy nào đó tôi với anh em không bao giờ tách rời nhau”.

Thanh Hùng

Cụ thể, theo thiệp mời, sự kiện thảm đỏ của buổi lễ trao giải bắt đầu từ 17h30 đến 19h30. Sau đó, khách mời phải ổn định chỗ ngồi để chương trình lên sóng trực tiếp. Ở cửa ra vào, đội ngũ bảo vệ liên tục kiểm tra vé mời và hướng dẫn khách mời vào trong sự kiện nhằm đảm bảo việc lưu thông, tránh ùn tắc. 

Đen Vâu đứng chờ ngoài cửa sự kiện tối 22/1.

Trong video ghi lại sự việc, rapper Đen Vâu đứng xếp hàng đợi vào trong ở cửa VVIP. Lúc này, bên trong khán phòng, sự kiện trao giải đã bắt đầu diễn ra. Một số nghệ sĩ, người nổi tiếng khác như ca sĩ Bích Phương đến muộn vẫn được vào trong nhưng đến lượt Đen Vâu lại bị bảo vệ chặn cửa, từ chối cho vào sự kiện. Rapper kiên nhẫn đứng đợi giải quyết, nhiều khán giả nhìn anh với ánh mắt tò mò. Sau khoảng 15 phút, anh bỏ về. 

Khán giả xôn xao và tranh cãi gay gắt xoay quanh sự việc rapper Đen Vâu bị từ chối vào sự kiện do đi muộn. Phần lớn bình luận cho rằng, BTC sự kiện nói chung và đội ngũ bảo vệ nói riêng xử lý thiếu linh hoạt về trường hợp của Đen Vâu, khiến nghệ sĩ bị tổn thương. Chưa kể, Đen Vâu từng là nghệ sĩ được giải thưởng này vinh danh ở các mùa trước. 

Đen Vâu tại lễ trao giải này đầu năm 2020.

Bên cạnh đó, nhiều người ủng hộ việc BTC sự kiện nói không với nghệ sĩ đi muộn. Anh Huỳnh Đắc Thọ, một biên tập viên sách có tham dự sự kiện trao giải tối 22/1, cho biết: "BTC xử lý như vậy là đúng. Người nổi tiếng hay khán giả bình thường cần được đối xử giống nhau. Chưa kể, sân khấu trao giải năm nay không có bục, Đen Vâu ngồi hàng VVIP mà đi muộn sẽ ảnh hưởng đến hình ảnh sự kiện trên sóng trực tiếp. Bích Phương đến muộn và cô ấy cũng không ngồi ở khán đài mà phải chờ trong hậu trường chờ đến tiết mục biểu diễn". 

Được biết, ngoài Đen Vâu, một người nổi tiếng khác là Á hậu Phương Nga cũng bị đội ngũ an ninh không cho vào sự kiện trao giải tối 22/1 vì quên thiệp mời. Trước đó, cô xuất hiện trong bộ cánh vàng, tạo hình nữ thần thu hút ánh nhìn trên thảm đỏ. Khi biết trường hợp của mình không được giải quyết, người đẹp cùng trợ lý ra về.

Cẩm Loan 

Quang Lê cúi đầu xin lỗi Ngọc Sơn vì đến trễ 6 tiếng

Trong video mới được chia sẻ trên mạng xã hội, Quang Lê xin lỗi đàn anh và ê-kíp khi để mọi người chờ đợi 6 tiếng.

Thẻ đen là cấp thẻ tín dụng cao nhất một ngân hàng phát hành cho khách hàng. Ảnh: Andrew Harrer/Bloomberg.

Một tấm thẻ nhựa nhưng giá trị bằng cả chục chiếc ôtô. Những chiếc thẻ đen hay còn được biết đến là dòng thẻ tín dụng cao cấp nhất mà các ngân hàng phát hành riêng cho nhóm khách hàng VIP.

Theo thống kê của Knight Frank vào đầu năm nay, Việt Nam hiện có 752 người siêu giàu với khối tài sản từ 30 triệu USD trở lên. Dự báo của tổ chức này đến năm 2028, tốc độ gia tăng người siêu giàu của Việt Nam sẽ cao hơn Hàn Quốc, Singapore và Hong Kong (Trung Quốc).

Xu hướng tăng trưởng nhanh chóng của giới thượng lưu cũng kéo theo nhiều dịch vụ, trong đó có việc phát hành thẻ tín dụng. Hiện tại, các nhà băng đều phát triển dòng thẻ tín dụng cao cấp để phục vụ riêng cho nhóm khách hàng nhiều tiền này.

Gọi là thẻ đen, nhưng không phải tất cả thẻ tín dụng cao cấp nhất của các ngân hàng đều có màu đen. Tùy thuộc mỗi ngân hàng, phong cách và định hướng câu chuyện tiêu dùng sẽ có những màu sắc, tên gọi khác nhau, cũng như những điều kiện mở thẻ và đặc quyền khác nhau.

Tuy vậy, chủ thẻ đen ngân hàng nhìn chung sẽ có một số đặc quyền như miễn phí 24/24 các dịch vụ phòng ở khách sạn, phòng chờ sân bay cao cấp, lối đi riêng; hưởng bảo hiểm toàn cầu; rút tiền hay mua bán ngoại tệ với giá ưu đãi...

Ngoài ra, đối với những khách hàng là "tín đồ" mua sắm, thẻ tín dụng đen còn được hoàn tiền ở mức cao khi thanh toán tại các nhà mốt xa xỉ trên thế giới. Ngoài ra, chủ thẻ cũng được hưởng các ưu đãi khi chơi ở những sân golf cao cấp cả nội địa lẫn quốc tế.

Tuy vậy, để được hưởng những đặc quyền hiếm có, chủ thẻ cũng cần đáp ứng một số điều kiện ngân hàng đưa ra.

Như tại HDBank, nhà băng này hiện cung cấp 2 phiên bản thẻ đen. Đầu tiên là thẻ HDBank JCB Ultimate, mẫu thẻ đen quốc tế được ngân hàng liên kết với thương hiệu JCB. Hai là, thẻ HDBank Vietjet Platinum, thẻ đen được phát triển dựa trên hợp tác giữa HDBank và Vietjet Air.

Để sở hữu thẻ đen của HDBank, khách hàng phải có thu nhập trung bình hàng năm tối thiểu 1,3 triệu USD và tổng tài sản trong tài khoản ngân hàng tối thiểu 16 triệu USD. Bên cạnh đó, khách hàng cũng cần chi tiêu tối thiểu 25.000 USD hàng năm và chấp nhận mức phí duy trì thẻ tối thiểu 2.500 USD/năm.

Đổi lại, khách hàng sẽ được hưởng các đặc quyền như gói bảo hiểm toàn cầu gồm bảo hiểm rút tiền, bảo hiểm du lịch, bảo hiểm giao dịch, bảo hiểm tư trang, bảo hiểm hoãn chuyến bay... Số tiền và hạn mức bảo hiểm sẽ được áp dụng với những ưu đãi hấp dẫn nhất.

Ngoài ra, khách hàng còn được ưu đãi sử dụng sân golf cao cấp trong nước và quốc tế, hoàn tiền dựa trên số tiền đã chi tiêu, hưởng ưu đãi từ các hãng bay nội địa và quốc tế thông qua chương trình tích lũy chặng bay và nhiều chương trình ưu đãi khác.

Với Vietcombank, nhà băng này hiện phát hành dòng thẻ đen Visa Infinite với hạn mức chi tiêu 300 triệu đồng trở lên, rút tiền mặt 50% hạn mức tín dụng.

Chủ thẻ đen Vietcombank được hoàn tiền 2% không giới hạn với giao dịch chi tiêu nước ngoài bằng ngoại tệ; trợ lý cá nhân cao cấp phục vụ 24/7; lựa chọn 1 trong 2 đặc quyền giảm 50% phí dịch vụ sân golf (không giới hạn lượt chơi) hoặc tặng 1 đêm khi đặt 2 đêm tại hơn 100 khách sạn, khu nghỉ dưỡng 5 sao toàn cầu (tối đa 3 lần/năm); lựa chọn miễn phí 1 trong 4 đặc quyền về sức khỏe, ẩm thực giải trí, nghỉ dưỡng du thuyền, hoặc thưởng rượu tại gia...

Điều kiện để sở hữu thẻ đen Vietcombank này là có tài khoản tiết kiệm 50 tỷ đồng trở lên, chứng minh tài sản trên 1 triệu USD, và có vay vốn tại Vietcombank. Phí thường niên của chiếc thẻ này là 30 triệu đồng/thẻ/năm. Tuy nhiên, ngân hàng sẽ miễn phí thường niên cho khách hàng ưu tiên hạng kim cương Elite.

Tương tự, các dòng thẻ đen của các ngân hàng như SHB, VPBank, Techcombank, ACB, Sacombank... đều có hạn mức chi tiêu lớn với nhiều ưu đãi đặc quyền. Tuy nhiên, để mở được các dòng thẻ cao cấp này khách hàng thường phải chứng minh sở hữu tài sản giá trị lớn (thường là trên 1 triệu USD) hoặc có tài khoản tiết kiệm mở tại ngân hàng với giá trị từ vài chục tỷ đồng.

Dù mang nhiều đặc quyền, thẻ đen vẫn có điều khoản về thời hạn thanh toán như các dòng thẻ tín dụng khác. Theo đó, khi quá thời hạn thanh toán dù chỉ một ngày, chủ thẻ vẫn sẽ bị ngân hàng phạt phí trả chậm và lãi suất có thể lên tới hàng chục %/năm.

Tri Thức - Znewsgiới thiệu độc giả Tủ sách kiến thức kinh tế với đa dạng cuốn sách, câu chuyện trong lĩnh vực kinh doanh, kinh tế. Là nguồn tư liệu cho những người quan tâm và muốn nâng cao kiến thức trong lĩnh vực kinh tế. Những cuốn sách, câu chuyện trong Tủ sách không chỉ đơn thuần là những tác phẩm của tri thức mà còn chứa đựng bí quyết, kinh nghiệm quý báu từ các tác giả, nhà quản lý có uy tín và kinh nghiệm lâu năm trong ngành.

Đọc sách không chỉ giúp người đọc tiếp cận những kiến thức mới mà còn giúp mở rộng tầm nhìn và phát triển bản thân. Tủ sách kiến thức kinh tế mong muốn lan tỏa tri thức trong lĩnh vực kinh doanh, đồng thời phát triển văn hóa đọc cho người Việt.