Nhiều người cho rằng lãnh đạo phải là những người “làm nhiều hơn nói”. Vì vậy, thật khác lạ khi các tác giả của cuốn sách Kích hoạt tiềm năng (tựa gốc: Talent Unleashed) lại cho rằng trò chuyện mới chính là kỹ năng phổ quát và quan trọng nhất của nghệ thuật lãnh đạo.Đầu tiên, dù thuật lãnh đạo đòi hỏi nhiều yếu tố, các tác giả của cuốn sách Kích hoạt tiềm năng cho hay, một trong những vai trò căn bản nhất của một nhà lãnh đạo tài ba là nhìn thấy, nhận ra và khai phóng tiềm năng cũng như thế mạnh của người khác.
Bằng những nghiên cứu và hàng chục năm kinh nghiệm đóng vai trò như các nhà lãnh đạo, quản lý tại các công ty lớn, các chuyên gia hàng đầu tại học viện FranklinCovey, các tác giả của cuốn sách Kích hoạt tiềm năng khẳng định việc trò chuyện - chứ không phải bất cứ hình thức nào, bao gồm quản lý, giám sát… - có khả năng thúc đẩy sự tận tụy, niềm tin và hiệu quả làm việc của những nhân viên trong các tổ chức, công ty, hay các nhóm nhỏ một cách tốt nhất.
Nếu như trò chuyện là một trong những công việc thường xuyên nhất của những nhà lãnh đạo. Vậy đâu là những cuộc trò chuyện giá trị? Đâu là những cuộc trò chuyện vô bổ?
Kích hoạt tiềm năng đưa ra một mô hình trọn vẹn nhưng tinh gọn nhất để các nhà lãnh đạo có thể đạt được những mục tiêu của mình thông qua các cuộc trò chuyện. Trong đó, “cuộc trò chuyện về tiếng nói” nhằm phát hiện, thúc đẩy các khả năng và tiềm năng của nhân viên. “Cuộc trò chuyện về tính hiệu quả” truyền đạt cho họ những kỳ vọng và mục tiêu của công ty một cách rõ ràng nhất. Và cuối cùng, “cuộc trò chuyện về sự khai thông” đóng vai trò giúp lãnh đạo khai mở việc giúp đỡ nhân viên kịp thời, để cuối cùng là cả nhóm công ty đạt được hiệu quả làm việc tốt nhất.
Tất nhiên, các cuộc trò chuyện này không được thiết lập một cách ngẫu nhiên, mà nó được thực hiện để phục vụ cho những mục đích lớn nhất của một nhà lãnh đạo.
Qua từng chương, các tác giả đưa ra những mô tuýp cụ thể (những đoạn hội thoại, câu hỏi mẫu…) cho mỗi cuộc trò chuyện cũng như phân tích từng ví dụ. Tuy nhiên, việc hiểu được nền tảng của những mô tuýp này mới là cách để các nhà lãnh đạo sử dụng chúng hiệu quả và linh hoạt trong thực tế.
Trong chương cuối cùng - Bốn nguyên tắc khai phóng tài năng, các tác giả nhấn mạnh nền tảng của các mô tuýp giao tiếp này bằng cách khẳng định 4 nguyên tắc cho mọi hành vi giao tiếp giữa lãnh đạo và nhân viên, bao gồm: Tinh thần cống hiến, lòng tin, sự hiệp lực và lòng cảm thông.
Có rất nhiều phong cách lãnh đạo và mô hình quản lý từng được nhắc tới, nhưng “Kích hoạt tiềm năng” là một cuốn sách cho bạn nền tảng cho câu trả lời “tại sao?” trong mọi lời nói và hành động ở nơi công sở, đem đến cái nhìn sắc bén về cách chúng ta lãnh đạo cấp dưới trong những hành động thường ngày - mà trên thực tế phần lớn là các cuộc trò chuyện.
Cuốn sách đặc biệt phù hợp nếu bạn là một nhà lãnh đạo đang muốn truyền cảm hứng, dẫn dắt và khai phá tiềm năng cũng như giữ chân nhân viên trong công ty và tổ chức của mình.
Bốn tác giả của cuốn sách - Shawn Moon, Todd Davis, Michael Simpson, Roger Merrill - đều là chuyên gia cấp cao về cố vấn lãnh đạo và phát triển tài năng, từng chứng kiến cách những lãnh đạo tại hàng chục quốc gia khai phóng tiềm năng của cá nhân xung quanh họ. Phần lớn nội dung “Kích hoạt tiềm năng” được viết dựa trên kết quả của quá trình làm việc giữa 4 tác giả với hàng ngàn lãnh đạo trong 30 năm qua. FranklinCovey là tổ chức toàn cầu, chuyên về đào tạo và phát triển lãnh đạo, kiến tạo văn hóa, triển khai chiến lược và thúc đẩy bán hàng cho các doanh nghiệp. Tính tới nay, FranklinCovey hoạt động tại hơn 160 quốc gia và tham gia kiến tạo đội ngũ lãnh đạo của gần 90% tập đoàn lớn nhất thế giới theo bình chọn của tạp chí Fortune. Những cuốn sách khác từ FranklinCovey nhận được nhiều phản hồi tích cực gồm: 7 Thói quen của bạn trẻ thành đạt, Tư duy tối ưu, Lựa chọn tối ưu thứ 3, Thói quen thứ 8, Niềm tin thông minh… |
Tình Lê

Câu chuyện có thật về cậu bé 11 tuổi tạo nên điều kỳ diệu
Từ khi ra đời vào năm 2010, Lấy nước đường xa của Linda Sue Park đã trở thành cuốn sách bán chạy nhất nước Mỹ.
" alt=""/>Lãnh đạo bằng nghệ thuật trò chuyện
MC Thu Hương là gương mặt quen thuộc của Đài truyền hình Việt Nam với các chương trìnhChuyển động 24h, Bản tin tài chính kinh doanh... Nữ MC chia sẻ, công việc ở Đài truyền hình có nhiều áp lực, bận rộn nhưng chính điều đó là động lực để cô không ngừng phấn đấu, hoàn thiện bản thân.Có những ngày Thu Hương phải dậy từ 5h sáng để kịp cho bản tin lên sóng lúc 7h và trở về nhà lúc 22h30 sau khi hoàn tất bản tin tối. Trước kia, khi còn đảm nhận dẫn cho bản tin "Thế giới đêm" lên sóng lúc 12h đêm, Thu Hương thường về nhà vào lúc tờ mờ sáng.
 |
Thu Hương là nhân vật có sức ảnh hưởng đến giới trẻ cũng như cộng đồng. |
Mỗi bản tin liên quan đến một vấn đề trong xã hội, Thu Hương thường dành thời gian đọc tài liệu, sách, báo về vấn đề này. Từ đó xây dựng nền tảng kiến thức, giúp bản thân hiểu bản chất vấn đề, dẫn dắt chương trình một cách nhuần nhuyễn, chuẩn xác nhất.
Thu Hương cho hay, bản thân mỗi MC khi lên sóng, với vai trò là linh hồn cho bản tin, phải kiểm soát được tình hình. Dẫn dắt bản tin sao cho đầy đủ, đa chiều nhưng không bị khô cứng, nhàm chán.
“Tôi và các đồng nghiệp luôn ý thức được vai trò và tầm quan trọng của việc truyền tải thông tin đến khán giả. Chỉ cần sơ sảy một chút là ảnh hưởng đến nhiều người. Vì vậy, chúng tôi đều cố gắng chau chuốt, cẩn thận nhất khi lên sóng”, Thu Hương nói với VietNamNet.
 |
Thu Hương gây ấn tượng với khả năng dẫn truyền cảm, linh hoạt trên sóng VTV |
Trong cơ quan, Thu Hương có mối quan hệ khá tốt với nhiều đồng nghiệp. Nữ MC cho biết, trong công việc cô và các đồng nghiệp giữ nguyên tắc, những gì liên quan đến công việc sẽ thẳng thắn góp ý và cùng trao đổi để chọn phương án tốt nhất. Mục tiêu cuối cùng là chất lượng chung của chương trình.
Chính vì vậy, giữa các đồng nghiệp trong cơ quan không có mâu thuẫn hay va chạm vì công việc. “Thực tế những góp ý thẳng thắn sẽ giúp mỗi người phát triển hơn về chuyên môn. Nhiều khi bị sếp mắng lại chính là lúc tôi học được nhiều nhất vì vỡ ra được nhiều điều”, Thu Hương khẳng định.
Thu Hương chia sẻ thêm, gần đây trên các bản tin của Chuyển động 24H, cô và các MC đã có sự thay đổi trong lời dẫn. Thay vì giới thiệu: "Tôi là Thu Hương của Chuyển động 24H", cô và các đồng nghiệp sẽ vào chủ đề tin tức luôn. Tuy chỉ là chi tiết nhỏ nhưng khán giả vẫn tinh ý nhận ra.
"Chúng tôi luôn lắng nghe, tiếp thu các nhận xét từ khán giả. Nếu khảo sát khán giả thích lối dẫn như trước, chúng tôi sẽ thay đổi lại", Thu Hương nói.
 |
BTV/MC Thu Hương tập gym, duy trì thể thao để giữ sắc vóc. |
Guồng quay bận rộn nhưng Thu Hương luôn tìm cách cân bằng cuộc sống, giải tỏa căng thẳng. Để duy trì vóc dáng, làn da, Thu Hương lựa chọn tập gym. Cô quan niệm, không cần tập nặng, chạy theo số đo lý tưởng mà nhằm duy trì sự dẻo dai cho cơ thể.
Ngoài ra, cô có chế độ ăn khắt khe như hạn chế ăn vặt, đồ ngọt, ăn đủ 3 bữa, và uống nhiều nước, ăn nhiều rau xanh hoa quả. “Tôi tập cho mình thói quen quy đồ ăn ra lượng calo. Mỗi lần muốn ăn vặt, tôi thử quy món ăn đó ra bao nhiêu calo và nếu ăn sẽ phải tập bù trong bao lâu. Như vậy, dần dần tôi điều chỉnh được việc mình cần ăn bao nhiêu là phù hợp”, Thu Hương nói.
Video MC Thu Hương dẫn chương trình:
Đón đọc bài sau:
MC Hạnh Phúc VTV tiết lộ về vợ và đám cưới bị hoãn 2 lần
Quỳnh Nga

Căn hộ xinh xắn của MC Thu Hương VTV
Căn hộ của MC Thu Hương được bày trí tinh tế nhưng không kém phần sang trọng.
" alt=""/>BTV/MC Thu Hương tiết lộ câu chuyện phía sau hậu trường