Đoạn clip ghi lại hình ảnh cả nhóm người hành hạ lột đồ một cô gái giữa phố đang được chia sẻ chóng mặt trên các trang mạng.
Theânmạngsốcvớihìnhảnhcôgáibịđánhlộtđồgiữaphốtruc tiếp bóng đá hôm nayo Dailymail, vụ đánh ghen xảy ra trên đường phố ở thị trấn Bạc Châu, thuộc tỉnh An Huy, Trung Quốc. Hình ảnh từ clip cho thấy, một cô gái trẻ bị nhóm phụ nữ tấn công, xé áo trước sự chứng kiến của đám đông trên đường phố. Cô gái cố gắng kêu xin và giữ lại tấm vải che phần ngực. Nhưng nhóm người vẫn không buông tha, tiếp tục đánh đấm, túm tóc kéo, la hét và ra đòn với cô gái.
Hình ảnh cắt từ clip. Nguồn DailyMail
Những người có mặt đứng xung quanh rất đông, nhưng hầu như không ai dám ra can ngăn.Nguyên nhân vụ việc được cho là cô gái đã có quan hệ với chồng của một trong số những người phụ nữ đang tấn công cô gái.
Hình ảnh cắt từ clip. Nguồn DailyMail
Đoạn clip được ghi lại bằng smartphone bởi một người chứng kiến vụ việc. Ngay sau khi clip được đăng tải lên Weibo đã khiến cộng đồng mạng Trung Quốc phẫn nộ.
Hình ảnh cắt từ clip. Nguồn DailyMail
Một cư dân mạng bức xúc: Tại sao lại đổ tội lỗi lên người phụ nữ. Trong khi vấn đề chắc chắn là từ người đàn ông.
| * Giải cứu cô gái khoả thân bị nhét trong vali * Robot 'thánh nữ' thông minh xinh đẹp bậc nhất tái xuất Tác Giả:Kinh doanh
------------------------------------
|
Xu hướng giao dịch BĐS trên các nền tảng trực tuyến
Thị trường BĐS toàn cầu đang chứng kiến sự thay đổi mạnh mẽ trong hành vi mua bán của khách hàng với sự ra đời của hàng loạt các công ty công nghệ trong ngành BĐS (proptech). Theo thống kê của Hiệp hội quốc gia chuyên viên địa ốc Hoa Kỳ, trong năm 2018, 95% sản phẩm nhà ở của quốc gia này được giao dịch trên các nền tảng trực tuyến. Các proptech nổi tiếng thế giới như: Zillow, OpenDoor, Trulia… đang ngày càng mở rộng thị trường và dành được sư tin tưởng của cả người mua nhà và nhà đầu tư.
Tại Việt Nam, xu hướng số hoá các dịch vụ nhằm nâng cao trải nghiệm cho người mua bán nhà cũng ghi nhận tiềm năng phát triển. Cách thức mua bán nhà truyền thống thường chú trọng vào kênh trực tiếp sẽ dần được số hoá để tối ưu thời gian tìm kiếm, lựa chọn của khách hàng; đồng thời cung cấp thông tin sản phẩm chính xác và giảm thiểu quy trình thủ tục giấy tờ phức tạp. Dù vậy, số hoá trong lĩnh vực BĐS vẫn còn các hạn chế, khiến trải nghiệm của khách hàng gặp nhiều gián đoạn.
Tiên phong xây dựng trải nghiệm từ trực tuyến tới trực tiếp (O2O)
Đứng trước những cơ hội và thách thức đó, nền tảng OneHousing ra đời với mục tiêu: tiên phong xây dựng trải nghiệm từ trực tuyến tới trực tiếp (O2O) xuyên suốt và đơn giản cho thị trường BĐS nhà ở tại Việt Nam. Với năng lực cốt lõi là công nghệ và dữ liệu, cùng các sản phẩm tài chính từ Techcombank, OneHousing định hướng trở thành nền tảng mở cho các nhà phát triển BĐS phân phối các sản phẩm chất lượng cao, cũng như gia tăng tính thanh khoản ở cả thị trường sơ cấp và thứ cấp.
Được xây dựng với mô hình “One-Stop-Shop” - nền tảng giao dịch mua bán nhà ở toàn diện, OneHousing là giải pháp công nghệ tối ưu tích hợp toàn bộ quá trình giao dịch xuyên suốt trên một nền tảng duy nhất: từ kết nối người mua và người bán, chọn lọc sản phẩm, quản lý tài sản; cho đến các giải pháp tài chính tiếp cận nguồn vốn vay mua nhà và hỗ trợ xử lý những thủ tục giấy tờ cần thiết.
 |
| OneHousing là nền tảng công nghệ one-stop-shop cho giao dịch mua bán nhà ở |
Đại diện One Mount Group cho biết, thông qua nền tảng này, người mua nhà có thể tìm hiểu toàn bộ thông tin, hình ảnh của các căn hộ trong một dự án trước khi đi thăm quan nhà mẫu. Thêm vào đó, OneHousing còn tích hợp các công cụ tính toán tài chính được bảo trợ bởi Techcombank, để giúp khách hàng nắm rõ được các số liệu như: hạn mức vay, tiền gốc cần trả, lãi cần thanh toán mỗi tháng tùy vào thời hạn vay,... hay nộp hồ sơ vay trực tuyến. Từ đó, khách hàng có thể nắm bắt thông tin một cách minh bạch, so sánh dễ dàng trước khi tiến hành các bước tư vấn chuyên sâu.
Trong tương lai, khách hàng của OneHousing sẽ được trải nghiệm tính năng nhận phê duyệt trước hạn mức vay trực tuyến (pre-approved) cùng các sản phẩm tài chính đột phá nhằm đem lại chính sách tài chính linh động cho người dùng, cũng như tăng tính thanh khoản cho thị trường.
Không chỉ dừng lại ở nền tảng mua bán nhà, OneHousing còn phát triển ứng dụng chuyên biệt, hỗ trợ đội ngũ kinh doanh và môi giới quản lý, chăm sóc khách hàng. Đại diện One Mount Group chia sẻ, ứng dụng OneHousing Pro Agent phục vụ từ những chuyên viên giàu kinh nghiệm tới những người mới vào nghề, cung cấp các công cụ giúp họ tiếp cận, tương tác và kết nối khách hàng đến đúng sản phẩm BĐS theo nhu cầu, giúp đạt được hiệu quả bán hàng tốt hơn.
 |
| 2 nền tảng onehousing.vn và Pro Agent App của OneHousing |
Sự ra mắt OneHousing được kỳ vọng sẽ làm thay đổi quan niệm của khách hàng về giao dịch mua nhà truyền thống, đồng thời thúc đẩy sự phát triển minh bạch của thị trường vay mua nhà. Qua đó, One Mount Group tiếp tục khẳng định chiến lược xây dựng hệ sinh thái số toàn diện cho người dân Việt Nam, giúp nâng cao trải nghiệm xuyên suốt, cũng như đơn giản hoá hành trình giao dịch của khách hàng.
Doãn Phong
" alt=""/>OneHousingÔng Lê Thế Lữ, Giám đốc Sở TT&TT Thanh Hóa cho biết, việc người dân lo lắng sóng điện từ ảnh hưởng đến sức khỏe đã gây khó khăn rất lớn cho các doanh nghiệp khi phát triển hạ tầng mạng di động. Tại Thanh Hoá, có lần hàng trăm người dân ký vào đơn gửi Bí thư, Chủ tịch tỉnh phản đối không cho doanh nghiệp xây trạm BTS. Vì người dân khiếu nại nên mặc dù doanh nghiệp đã thực hiện đúng thủ tục, được cấp giấy phép và đầu tư lớn để xây dựng trạm nhưng cuối cùng vẫn phải dừng lại không thể hoạt động, gây khó cho doanh nghiệp và lãng phí đầu tư.
Ông Lê Thế Lữ cũng kiến nghị, Bộ TT&TT cần làm việc với Bộ Y tế, Bộ KHCN để triển khai nghiên cứu, đưa ra kết luận việc sóng điện từ có ảnh hưởng tới sức khỏe người dân hay không? Từ đó, Bộ TT&TT cần soạn một bộ tư liệu tuyên truyền thống nhất trên toàn dân về sóng điện từ không ảnh hưởng tới sức khỏe người dân. Có như vậy mới có thể hỗ trợ doanh nghiệp phát triển hạ tầng viễn thông được.
Vấn đề người dân khiếu nại không cho doanh nghiệp lắp trạm BTS trên địa bàn cũng là một khó khăn rất lớn ở Hà Nội và TP.HCM. Theo ông Lê Nam Trà, Chủ tịch MobiFone, MobiFone gặp trở ngại khi triển khai thiết lập mạng viễn thông ở các tỉnh, thành phố, nhất là ở Hà Nội và TP.HCM.
Theo ông Trà, việc xin cấp giấy phép xây dựng các trạm BTS là vướng mắc lớn nhất, trong khi đó nếu không có địa điểm xây dựng mới các trạm BTS thì rất khó có thể cải thiện chất lượng dịch vụ 3G. Nếu tình trạng đó không cải thiện thì khi triển khai mạng 4G sẽ càng khó khăn hơn.
" alt=""/>Thanh Hóa đề nghị soạn tài liệu tuyên truyền về sóng điện từ với người dân
Chính phủ ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 55-NQ/TW của Bộ Chính trị về định hướng Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia của Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.
Trong văn bản vừa ban hành đã nêu rõ: tổ chức nghiên cứu, quán triệt sâu rộng và thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả Nghị quyết 55, tạo sự chuyển biến rõ rệt về nhận thức, hành động của lãnh đạo các ngành, các cấp, người sử dụng lao động, người lao động; đặc biệt là nâng cao tinh thần trách nhiệm của người đứng đầu trong ngành năng lượng nói chung và ngành điện lực nói riêng.
Đồng thời xác định toàn diện các nhiệm vụ chủ yếu, cụ thể, khả thi, phát huy đầy đủ vai trò, trách nhiệm của các cấp, các ngành để tập trung chỉ đạo, tổ chức thực hiện thắng lợi mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể của Nghị quyết này.
Căn cứ chức năng, nhiệm vụ và tình hình thực tế, người đứng đầu các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc chính phủ và các địa phương có trách nhiệm chủ động tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp một cách đồng bộ, toàn diện, có trọng tâm, trọng điểm với lộ trình phù hợp và quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, hiệu quả.
Chương trình đặt mục tiêu phấn đấu đáp ứng đủ nhu cầu năng lượng trong nước, phục vụ cho các mục tiêu của Chiến lược phát triển kinh tế-xã hội 10 năm 2021-2030, trong đó năng lượng sơ cấp đến năm 2030 đạt khoảng 175-195 triệu tấn dầu quy đổi (TOE), đến năm 2045 đạt khoảng 320- 350 triệu TOE; tổng công suất của các nguồn điện đến năm 2030 đạt khoảng 125-130GW, sản lượng điện đạt khoảng 550-600 tỷ kWh.
Tỷ lệ các nguồn năng lượng tái tạo trong tổng cung năng lượng sơ cấp đạt khoảng 15-20% vào năm 2030; 25-30% vào năm 2045.
Tổng tiêu thụ năng lượng cuối cùng đến năm 2030 đạt mức 105-115 triệu TOE, năm 2045 đạt mức 160-190 triệu TOE. Cường độ năng lượng sơ cấp năm 2030 đạt từ 420-460 kgOE/1.000 USD GDP, năm 2045 từ 375-410 kgOE/1.000 USD GDP.
Xây dựng hệ thống điện thông minh, hiệu quả, có khả năng kết nối an toàn với lưới điện khu vực; bảo đảm cung cấp điện an toàn, đáp ứng tiêu chí N-1 đối với vùng phụ tải quan trọng và N-2 đối với vùng phụ tải đặc biệt quan trọng. Đến năm 2030, độ tin cậy cung cấp điện năng thuộc top 4 nước dẫn đầu ASEAN, chỉ số tiếp cận điện năng thuộc top 3 nước dẫn đầu ASEAN.
Các cơ sở lọc dầu đáp ứng tối thiểu 70% nhu cầu trong nước; đảm bảo mức dự trữ chiến lược xăng dầu đạt tối thiểu 90 ngày nhập ròng. Đủ năng lực nhập khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) khoảng 8 tỷ m3 vào năm 2030 và khoảng 15 tỷ m3 vào năm 2045.
Tỷ lệ tiết kiệm năng lượng trên tổng tiêu thụ năng lượng cuối cùng so với kịch bản phát triển bình thường đạt khoảng 7% vào năm 2030 và khoảng 14% vào năm 2045.
Giảm phát thải khí nhà kính từ hoạt động năng lượng so với kịch bản phát triển bình thường ở mức 15% vào năm 2030, lên mức 20% vào năm 2045.
Tầm nhìn đến năm 2045, đảm bảo vững chắc an ninh năng lượng quốc gia; hình thành đồng bộ các yếu tố thị trường năng lượng cạnh tranh, minh bạch, phù hợp với thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; các phân ngành năng lượng phát triển bền vững, sử dụng hiệu quả tài nguyên, bảo vệ môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu; hệ thống hạ tầng năng lượng phát triển đồng bộ, hiện đại, khả năng kết nối khu vực và quốc tế được nâng cao; chất lượng nguồn nhân lực, trình độ khoa học-công nghệ và năng lực quản trị ngành năng lượng đạt trình độ tiên tiến của một nước công nghiệp phát triển hiện đại.
Để đạt được những mục tiêu nói trên, các bộ, ngành như: Công thương, TN&MT, GTVT, KH&ĐT, Tài chính…tập trung thực hiện các giải pháp như: phát triển các nguồn cung năng lượng sơ cấp theo hướng tăng cường khả năng tự chủ, đa dạng hóa, bảo đảm tính hiệu quả, tin cậy và bền vững.
Phát triển nhanh và bền vững ngành điện đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; cơ cấu lại các ngành và khu vực tiêu thụ năng lượng song song với thực hiện chính sách về sử dụng năng lượng sạch, tiết kiệm và hiệu quả; phát triển hạ tầng năng lượng bền vững, kết nối khu vực; nâng cao nội lực ngành công nghiệp chế tạo, dịch vụ phục vụ ngành năng lượng.
Đồng thời, kế hoạch cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực năng lượng; khuyến khích kinh tế tư nhân tham gia xã hội hóa phát triển năng lượng; đổi mới cơ chế, chính sách, phát triển thị trường năng lượng đồng bộ, liên thông, hiện đại và hiệu quả, phù hợp với định hướng xã hội chủ nghĩa…
D.V
‘Đại gia’ Anh đầu tư 12 tỷ USD làm điện gió tại Bình Thuận
Tập đoàn Enterprize Energy của Anh ước tính sẽ đầu tư 12 tỷ USD cho dự án điện gió ngoài khơi tại Kê Gà, Bình Thuận.
" alt=""/>Năng lượng tái tạo chiếm 20% tổng cung năng lượng vào năm 2030- Tin HOT Nhà Cái
-