Sau đó, Bill Gates cùng Paul Allen chuyển đến Albuquerque, New Mexico và thành lập Microsoft (4/4/1975) tại một phòng khách sạn địa phương, thời gian đầu, công ty tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh chính bằng cách sửa đổi chương trình BASIC.

Vào những năm 1980, IBM đã chọn Microsoft để viết phần mềm hệ điều hành quan trọng cho các máy tính cá nhân mới của mình - đây đã trở thành một bước ngoặt lớn trong sự phát triển của Microsoft.

Nhưng do hạn chế về thời gian và thủ tục phức tạp vào thời điểm đó, Microsoft đã mua quyền sử dụng hệ điều hành của Tim Patterson với giá 50.000 USD, sau đó viết lại thành MS-DOS. Đây là hệ điều hành đơn tác vụ dành cho một người dùng, chẳng hạn như Windows 95, Windows 98 và Windows Me đều dựa trên DOS.

Với thành công của các máy tính IBM, MS-DOS đã trở thành hệ điều hành tiêu chuẩn cho PC vào những năm 1980. Đến năm 1995, ở tuổi 39, Gates lên ngôi người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản 12,9 tỷ USD. Doanh thu bán hàng của Microsoft là 5,9 tỷ USD trong năm đó, với 17.801 nhân viên.

Từ năm 1995 đến năm 2007, Gates đã đứng đầu trong bảng xếp hạng người giàu nhất thế giới của Forbes trong 13 năm liên tiếp.

Hệ điều hành Windows: Kiệt tác xuyên thế kỷ

Vào ngày 10/11/1983, hệ điều hành Windows chính thức ra mắt người dùng. Đây là phiên bản cải tiến của hệ điều hành MS-DOS và cung cấp giao diện người dùng đồ họa. Microsoft Windows 1.0 chính thức ra mắt vào năm 1985, kết thúc kỷ nguyên dòng lệnh của hệ điều hành Microsoft.

Không giống như Windows, MS-DOS hoạt động bằng cách sử dụng các lệnh và hệ thống chạy các chương trình theo lệnh do người dùng nhập vào. Trong khi đó, Windows 1.0 cho phép người dùng trỏ và nhấp chuột để truy cập Windows thay vì gõ lệnh MS-DOS. Dù vậy, mãi cho tới phiên bản Windows 3.0, hệ điều hành này mới trở nên phổ biến.

Đó là cuối năm 1989, và Microsoft đã dành nhiều nỗ lực để hoàn thiện phiên bản Windows tập trung vào giao diện người dùng. Như Microsoft đã nói vào thời điểm đó: Đây là một sản phẩm thú vị!

Sau hơn hai thập kỷ phát triển, Microsoft đã phát hành hệ điều hành Windows 10 vào ngày 29/7/2015 và vẫn là “phiên bản mới nhất” cho đến thời điểm hiện tại.

Khép lại thời đại của “một vị vua không ngai vàng”

Năm 2000, Bill Gates giao lại vị trí CEO cho Steve Ballmer (Chủ tịch của Microsoft vào năm 2008), người từng chịu trách nhiệm điều hành công ty và những tháng ngày “thất bại thảm hại” của Microsoft chính thức bắt đầu.

Trên thực tế, trong 13 năm nắm quyền điều hành, Ballmer đã dẫn dắt Microsoft đạt được những kết quả vượt bậc với số lượng nhân viên tăng gấp 3 lần, doanh thu hàng năm tăng gấp 4 lần, lợi nhuận hàng năm tăng gấp 10 lần. Tuy nhiên, với tư cách là CEO thứ hai của Microsoft, Ballmer đã phải hứng chịu rất nhiều chỉ trích và thậm chí bị buộc phải chịu trách nhiệm cho những thất bại của Microsoft ở giai đoạn này.

Trong đó, có thể kể đến việc Windows Phone bị iOS và Android bóp nghẹt hay Windows 8 thường xuyên gặp lỗi và mảng điện toán đám mây “đi vào ngõ cụt”. Bù lại, dưới thời Ballmer, Microsoft ngày càng bành trướng hơn và bắt đầu chen chân vào tất cả các khía cạnh của ngành công nghiệp phần mềm một cách “bất khả chiến bại”.

Thị phần Windows trên thị trường hệ điều hành PC vượt quá 90%, và sức ảnh hưởng quá lớn tạo ra áp lực lên đối tác đã khiến Microsoft trở thành cái đích để chỉ trích trong các cuộc chiến chống độc quyền.

“Đế chế” hồi sinh

Năm 2014, một người Ấn Độ 46 tuổi, Satya Nadella chính thức đảm nhận vị trí CEO thứ 3 của Microsoft. Vào thời điểm đó, Microsoft như một gã khổng lồ tuổi xế chiều, không thể bắt kịp nhịp độ thời đại, nhưng Nadella đã một tay chèo lái sự hồi sinh của cả “đế chế”.

Nadella không chỉ thay đổi chiến lược kinh doanh của Microsoft mà còn cải tổ văn hóa doanh nghiệp cũng như cách thức suy nghĩ của nhân viên công ty. Trong 5 năm sau đó, Nadella đã dẫn dắt Microsoft tìm đường trở lại sự huy hoàng thủa nào và cho đến nay, giá trị thị trường của Microsoft đạt 1,83 nghìn tỷ USD.

Microsoft đã trở lại thời hoàng kim dưới sự dẫn dắt của Satya Nadella.

Thời điểm đó, Microsoft đã xóa bỏ mảng kinh doanh điện thoại di động Nokia do cựu CEO Ballmer mua lại với giá 7,2 tỷ USD, đồng thời công bố đợt sa thải lớn nhất trong lịch sử. Số lượng sa thải chiếm 14% trong tổng số hơn 120.000 nhân viên toàn cầu của công ty.

Tất cả những đánh đổi này đều nhằm tập trung phát triển vào các dịch vụ đám mây. Dưới sự lãnh đạo của Nadella, Microsoft đã cắt giảm ngân sách của bộ phận Windows và thành lập một doanh nghiệp điện toán đám mây khổng lồ - Microsoft Azure.

Hiện tại, nền tảng đám mây Azure của Microsoft đã chiếm được sự ưu ái của nhiều khách hàng doanh nghiệp lớn với 214 triệu người đăng ký. Dưới con mắt các nhân viên Microsoft, sự chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp của Nadella đã góp phần hồi sinh công ty.

Trong cuốn Hit Refresh xuất bản năm 2017, Nadella thẳng thắn xác nhận việc chuyển đổi chiến lược kinh doanh không phải là ưu tiên hàng đầu của ông với tư cách CEO của Microsoft. CEO là Giám đốc điều hành, nhưng với Nadella, thậm chí còn hơn với tư cách là Giám đốc điều hành văn hóa. Ông đã truyền cảm hứng cho các nhân viên của Microsoft trở thành những người "học được tất cả".

Từ Windows sang đám mây, Nadella đã chuyển đổi cỗ xe “nồi đồng cối đá” Microsoft và đạt được giá trị thị trường nghìn tỷ USD vào thời điểm hiện tại. Với chặng đường 46 năm tuổi, “đế chế” Microsoft lại một lần nữa hồi sinh…

Phong Vũ

Microsoft thắng hợp đồng hàng chục tỷ đô với quân đội Mỹ

Microsoft sẽ sản xuất hơn 120.000 thiết bị đeo thực tế tăng cường (AR) cho quân đội Mỹ trong 10 năm tới.

Theo anh Hưng, khi tuyên bố nghỉ làm nội dung, YouTuber đã thu hút được lượng người theo dõi cũ đã rất lâu chưa xem kênh của mình vào tìm hiểu lý do và xem lại các clip gần nhất. Đây là một cách để tăng tương tác trở lại cho kênh nhiều subs (subscribers) nhưng bị giảm view vì một số lý do như thay đổi thuật toán, thay đổi hành vi người dùng, bị quét nội dung trùng lặp, bị ăn gậy (đánh bản quyền)… 

Từ góc độ đó, Thơ Nguyễn nghỉ làm nội dung, ẩn/xóa video để tránh bị report xấu từ áp lực dư luận, theo anh Vũ Hưng là một hành động hết sức khôn ngoan. Tương tự, trường hợp của ViruSs hay NTN cũng vậy, họ ngừng làm nội dung trên kênh để hạn chế việc bị nhận thêm report/ăn gậy ở thời điểm đó, anh cho biết thêm.

Thơ Nguyễn vội vàng xin lỗi và ẩn/xóa các video để không bị nhận thêm report từ người dùng.

Khi trở lại, bất kể là trên kênh cũ hay kênh mới, người làm nội dung đã kéo theo một lượng lớn người xem trở lại, dẫn đến video được đề xuất, người hâm mộ lại dễ dàng ấn nút theo dõi trở lại. 

Anh lý giải đây là một điểm khác biệt giữa view Việt và view ngoại khi người Việt khá dễ dãi trong việc ấn theo dõi một kênh nào đó mà không có sự chọn lọc, hoặc ấn theo dõi vì lời mời gọi của chủ kênh. Đó là chưa kể trong chính các nhóm như Học viện YouTube, các thành viên còn mời gọi subs chéo, mua view, mua subs nên tuyên bố nghỉ làm video không có quá nhiều ý nghĩa, anh chia sẻ thêm.

Còn ở góc độ nhà sáng tạo nội dung, anh Nguyễn Hải (Rikaki Gaming, 1,62 triệu subs) đánh giá các YouTuber đã rất giàu nhưng vẫn phải làm clip câu view bởi với những YouTuber đã thành danh, điều họ sợ không phải không kiếm được tiền, mà là sợ không ai quan tâm đến mình nữa, nó là nỗi sợ hết thời.

YouTuber chỉ thực sự nghỉ khi không còn ai quan tâm đến họ nữa, chứ ít người nghỉ vì scandal hay bị chỉ trích trên mạng, anh Hải kết luận.

Phương Nguyễn

Từ Thơ Nguyễn đến Ryan Kaji, mỏ vàng nội dung trẻ em trên YouTube

Trẻ em từ lâu đã được xác định là kho vàng số của người làm nội dung YouTube, bất kể đó làcô gái 29 tuổi đến từ Bình Dương hay cậu bé 9 tuổi sống ở Texas, Hoa Kỳ.

Lượng người chơi của CS:GOtăng đột biến kể từ khi tựa game được phát hành miễn phí (free-to-play) từ tháng 12/2018 - thu hút khoảng 200,000 người chơi trung bình.

Với việc Valve giới thiệu Operation Shattered Web hồi tháng 11 năm ngoái đã thêm một lần nữa thổi một làn gió mới vào tựa game FPS. Từ đó đến nay, lượng người chơi đạt đỉnh và trung bình luôn gia tăng đều đặn hàng tháng.

Bất ngờ tung ra nhiều hoạt động cùng với bản chất free-to-play khiến cho CS:GOdễ dàng tiếp cận với nhiều người chơi mới bất cứ khi nào họ thích.

Ban đầu, cộng đồng đã phản ứng tiêu cực khi cho rằng việc biến CS:GOtrở thành tựa game miễn phí khiến số lượng người chơi giảm đi. Thế nhưng theo thời gian, trò chơi đã vươn lên một tầm cao mới mà ngay cả Valve cũng không thể ngờ rằng – thậm chí nó còn đánh bật số lượng người chơi của tựa game “anh em” Dota 2.

Kỷ lục đượcCS:GOthiết lập trước đó là vào tháng 4/2016 với 874,875 người chơi. Nó trùng với khoảng thời gian diễn ra MLG Major Championship: Columbus 2016, nơi Luminosity đánh bại Natus Vincere để bảo vệ thành công chức vô địch.

Giờ thì mục tiếp trước mắt của tựa game FPS kinh điển có thể là chạm mốc một triệu người chơi cùng thời điểm. 2020 có thể là một năm đáng nhớ nhất trong lịch sử hình thành và phát triển của CS:GO?!

2016 (Theo Dot Esports)