Hàng Bảo Xiều (27 tuổi, TP. HCM), chàng chuyên gia thể hình điển trai gây ấn tượng mạnh với khán giả với vẻ ngoài điềm tĩnh và chững chạc. Cùng lắng nghe những chia sẻ, suy nghĩ của anh.

Hàng Bảo Xiều - thí sinh đầy tiềm năng của Phái Mạnh Việt 2016

Vấp ngã trước thử thách

- Xin chào Hàng Bảo Xiều, tập 9 là tập có khá nhiều sự cố đáng nhớ xảy ra với anh?

Trong thử thách đầu tiên, các thí sinh phải xếp những cây đá thành một kim tự tháp và dùng bàn chải sắt cưa trên đỉnh để lấy hộp NESCAFÉ CAFÉ VIỆT bên trong. Việc phải bê những cây đá lạnh trong khoảng thời gian dài làm cho đôi tay bị tê buốt. Khi cưa viên đá trên cùng, dù rất cẩn thận, chỉ còn 1 cm nữa là hoàn thành, Xiều lại bất cẩn làm viên đá bị gãy và rơi xuống đất. Lúc đó Xiều đã nản chí và tức giận vô cùng.

- Khi bị rơi vào vòng loại người trực tiếp, cảm giác của anh lúc đó như thế nào?

Lần đầu tiên rơi vào vòng loại trực tiếp, nói thật là mình rất chán nản và muốn bỏ cuộc. Mặc dù sức khỏe mình không thua kém gì Minh Tuấn nhưng ý chí đã kiệt quệ rồi.

Lần đầu tiên rơi vào vòng loại trực tiếp, nói thật là “ý chí đã kiệt quệ rồi”

Là người luôn cố gắng hết sức trong từng thử thách, nhưng hôm nay phải đối đầu với Minh Tuấn - chàng trai có phong độ thất thường, “khi nào cần sẽ cố” khiến cho Xiều cảm thấy thật sự không cân sức.

Thất vọng về bản thân đã khiến cho tinh thần chiến đấu của mình sụt giảm đi rất nhiều. Chưa kể, việc phải xa vợ con hơn 1 tháng trên đảo đối với mình là quá dài, mình rất nhớ gia đình. Công ty riêng của mình vừa mới thành lập, công việc thì ngổn ngang mà mình phải tạm dừng để tham gia chương trình. Cộng với sự cố thất bại ở tập 9 làm mình mất hết ý chí chiến đấu.

Bản lĩnh vươn lên

- Khi giám khảo công bố sẽ dùng quyền cứu để giúp anh không bị loại khỏi cuộc chơi, anh đã có suy nghĩ và cảm xúc gì?

Trong suốt cả hành trình, mình đã luôn cố gắng hết sức để vượt qua giới hạn bản thân, để chứng tỏ là một người đàn ông mạnh mẽ, quả cảm, thông minh và dí dỏm mà NESCAFÉ CAFÉ VIỆT đang tìm kiếm. Tưởng phải dừng cuộc chơi nhưng cuối cùng lại được cứu dù không thật sự cố gắng, Xiều rất bất ngờ.

Lúc đó mình cảm thấy tự ái nhiều hơn là may mắn. Lần đầu tiên trong suốt chương trình mình cảm thấy khó chịu, có phần bực bội với chính bản thân. Nó thôi thúc mình nắm lấy cơ hội này và chiến đấu tới cùng để chứng minh mình xứng đáng với cơ hội này.

Giây phút “căng thẳng” của Ban Giám Khảo khi quyết định cứu Bảo Xiều

- Phái Mạnh Việt của NESCAFÉ CAFÉ VIỆT không chỉ tập trung vào sức mạnh thể lực mà còn thử thách sức mạnh tinh thần. Động lực gì giúp anh vượt qua mỗi thử thách khó khăn chương trình đưa ra?

NESCAFÉ CAFÉ VIỆT đã thật sự tạo ra một sân chơi giúp phái mạnh Việt trui rèn bản lĩnh. Ngoài những điều bắt buộc phải có là sức khỏe, tốc độ và sự phối hợp linh hoạt của cơ thể thì thông minh, dí dỏm và ý chí vượt qua thử thách là những yếu tố quan trọng nhất. Rất may mắn là vợ con luôn ủng hộ mình, đó là điều hạnh phúc lớn nhất với Xiều. Khi vượt qua các thử thách, mình cảm thấy rất vui khi nghĩ đến gia đình mình theo dõi trên HTV7 vào tối thứ 5 hàng tuần.

Sự hỗ trợ và động viên từ gia đình là nguồn sức mạnh lớn nhất với Bảo Xiều

Chương trình “NESCAFÉ CAFÉ VIỆT - Phiên bản phái mạnh Việt 2016” diễn ra cho đến hết ngày 18/8/2016. Khi mua một (01) hộp NESCAFÉ CAFÉ VIỆT Cà phê đen đá 15 gói x 16g hoặc một (01) hộp NESCAFÉ CAFÉ VIỆT Cà phê sữa đá 14 gói x 20g - Phiên bản Phái Mạnh Việt 2016, khách hàng sẽ được tặng 01 gói cà phê cùng loại. Ngoài ra, nếu tìm được gói cà phê may mắn (thiết kế đặc biệt Phiên bản Phái Mạnh Việt), khách hàng sẽ nhận được phần thưởng cho mỗi gói cà phê may mắn là một xe Honda Air Blade trị giá 40 triệu đồng. Tổng giải thưởng lên tới 88 giải. Cách thức xác nhận giải thưởng khi tìm được gói trúng thưởng: • Cào để lấy mã số xác nhận giải thưởng ở mặt trước và nhắn tin về 8069 theo cú pháp: NESCAFE_Mã số xác nhận_Số CMND (1000VND/tin nhắn) • Giữ lại gói sản phẩm trúng thưởng để đối chiếu khi nhận giải Thời gian nhận tin nhắn kéo dài đến 23h59 ngày 18/08/2016 Tìm hiểu thêm: https://goo.gl/5wF8mt

Quá trình thu thập thông tin, dữ liệu được thực hiện bằng phương pháp khảo sát, điều tra thông qua mẫu phiếu thu thập thông tin về nhu cầu nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa đối với 55 doanh nghiệp, hợp tác xã trên địa bàn tỉnh. Ngoài ra, đã tổ chức các đoàn thẩm định công nghệ, đánh giá trình độ và năng lực công nghệ nghệ sản xuất cho 10 nhà máy trên địa bàn tỉnh.

Các doanh nghiệp được khảo sát chủ yếu sản xuất chè xanh, chiết xuất tinh dầu quế, các sản phẩm chế biến nông lâm sản. Tại thời điểm tiến hành điều tra, 0/55 đơn vị áp dụng tiêu chuẩn Việt Nam, tiêu chuẩn quốc tế; 55/55 đơn vị áp dụng tiêu chuẩn cơ sở; 55/55 đơn vị đã thực hiện việc công bố tiêu chuẩn áp dụng cho sản phẩm hàng hóa; 5/55 đơn vị thực hiện việc công bố sản phẩm hàng hóa phù hợp tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và chứng nhận sản phẩm hàng hóa phù hợp theo tiêu chuẩn; 2/55 đơn vị đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Điều tra thực tế 55 doanh nghiệp, hợp tác xã, kết quả có 33 lượt có nhu cầu đăng ký áp dụng các công cụ về cải tiến về năng suất chất lượng, trong đó có một số doanh nghiệp, hợp tác xã đăng ký áp dụng từ 1 đến 7 công cụ như: Hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp 3 OHSAS 18001, Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2015, Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn, Hệ thống tăng cường hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị TPM, Hệ thống áp dụng công cụ cải tiến năng suất chất lượng LEAN, Hệ thống quản lý môi trường 14001, Hệ thống tiết kiệm năng lượng ISO 50001.

Theo tỉnh Lào Cai, vẫn còn một số tồn tại và vướng mắc như tài chính của doanh nghiệp, hợp tác xã còn hạn chế nên chưa mạnh dạn đầu tư công nghệ, thiết bị hiện đại, mở rộng lĩnh vực sản xuất. Bên cạnh đó, doanh nghiệp chưa quan tâm đầu tư vốn vào việc sử dụng các công cụ quản lý, đổi mới công nghệ nhằm nâng cao năng suất chất lượng của sản phẩm, hàng hoá. Chi phí cho việc sản xuất còn khá cao (vì các doanh nghiệp tiêu tốn khá nhiều kinh phí không cần thiết cho việc quản lý điều hành, quản lý sản xuất, khắc phục sai lỗi của sản phẩm). Doanh nghiệp chưa quan tâm xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, quảng bá, chiến lược marketing, xây dựng thương hiệu và khả năng thu hút khách hàng.

UBND tỉnh đưa ra các phương hướng, giải pháp thực hiện chương trình năm 2023 và các năm tiếp theo. Chẳng hạn, tổ chức các hội nghị, hội thảo để phổ biến, giới thiệu về các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng, hệ thống truy xuất nguồn gốc sản phẩm, hàng hoá; thực hành sản xuất nông nghiệp hữu cơ; công cụ hỗ trợ cho sản suất thông minh, dịch vụ thông minh vào doanh nghiệp.

Đào tạo, tập huấn về năng suất chất lượng. Hàng năm, tổ chức từ 1 đến 2 khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về tiêu chuẩn hóa, năng suất chất lượng, mã số mã vạch, truy xuất nguồn gốc sản phẩm, hàng hóa, sở hữu trí tuệ và ứng dụng, chuyển giao, đổi mới công nghệ cho đội ngũ công chức và cán bộ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp và người lao động.

Hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng, công cụ hỗ trợ cho sản xuất thông minh, dịch vụ thông minh; Hướng dẫn doanh nghiệp áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng cơ bản; đẩy mạnh áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất chất lượng đặc thù cho ngành, lĩnh vực, tiêu chuẩn về các hệ thống quản lý mới được công bố; Hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ số để thiết lập, tối ưu hóa, hiện đại hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp; áp dụng tiêu chuẩn, công cụ hỗ trợ cho sản xuất thông minh, dịch vụ thông minh.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ, nhân lực làm việc trong lĩnh vực CNTT hiện xấp xỉ 1,2 triệu, song tính từ cao đẳng trở lên chỉ khoảng 550.000. Các nước châu Âu đặt mục tiêu đến năm 2030 có 5% dân số làm CNTT. Nếu Việt Nam đặt mục tiêu 2-3%, sẽ cần khoảng 2 đến 3 triệu nhân sự. Trong khi đó, mỗi năm các trường đại học và cao đẳng đào tạo khoảng 60.000 - 70.000 cử nhân. Vì vậy, đại học số chính là giải pháp đột phá.

Theo Bộ trưởng, đào tạo theo cách truyền thống đã đạt đến mức giới hạn: "Chính phủ đã chỉ đạo Bộ Giáo dục năm nay sẽ cấp 5 giấy phép về thí điểm đại học số". Nếu được thí điểm sớm, đây sẽ là một trong các giải pháp giúp chúng ta nhanh chóng có được nguồn nhân lực công nghệ số, không chỉ phục vụ chuyển đổi số Việt Nam mà cả những nước khác.

Bên cạnh đó, "nên có cách nhìn nhận mới là ngoài chuyện đại học, cao đẳng, mỗi một người Việt Nam cũng trở thành một người có kỹ năng về chuyển đổi số", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ. Bộ TT&TT đã vận hành nền tảng đào tạo trực tuyến One Touch được 6 tháng và có 10 triệu người truy cập để học tập. Nền tảng có phần dành riêng cho cán bộ, công chức tự học, tự đánh giá và sẽ được cấp chứng chỉ. Một giải pháp khác là nền tảng đào tạo số trực tuyến đến tất cả người dân để ai cũng có kỹ năng về chuyển đổi số, không chỉ dựa vào nguồn nhân lực chuyển đổi số.

Một vấn đề khác được đưa ra chất vấn là giải pháp trước mắt và lâu dài trong việc phát triển và giữ chân đội ngũ CNTT ở cấp xã, phường, thị trấn. Theo đại biểu Dương Minh Ánh (Đoàn ĐBQH TP. Hà Nội), chúng ta đang trong lộ trình xây dựng Chính phủ số, chính quyền điện tử, áp dụng công nghệ cho các dịch vụ công từ cấp Trung ương đến địa phương.

Muốn vậy, phải có đội ngũ đủ trình độ, năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đặt ra. Tuy nhiên, theo đại biểu Dương Minh Ánh, ở cấp xã, phường, thị trấn - nơi triển khai trực tiếp các dịch vụ công nhiều nhất với người dân - lại không có vị trí việc làm và biên chế cho cán bộ chuyên trách CNTT, thiếu cơ chế để giữ chân họ. 

Giải đáp vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng thông tin, lực lượng làm CNTT trong cơ quan nhà nước hiện chỉ có 0,9%. Tỉ lệ ở các nước khác đều khoảng 10%, đặc biệt ở Mỹ là 15% và văn phòng Tổng thống là 20%. Đây là con số đáng suy nghĩ. 

Bộ trưởng cho rằng, việc giữ chân được cán bộ chuyên trách CNTT liên quan đến cơ chế ưu đãi mà cả hệ thống chính trị không thể ưu đãi cho một lĩnh vực A, B nào đó. Công nghệ số khác CNTT ở chỗ nó là lực lượng sản xuất, thực thi. Do vậy, chúng ta sẽ xây dựng các nền tảng số và trợ lý ảo, sử dụng AI để đỡ phần việc của cán bộ CNTT, giảm gánh nặng cho họ, phù hợp với mức lương đang nhận, tức là cần đầu tư vào nền tảng.

Theo Bộ trưởng, trước đây chúng ta thường làm CNTT theo cách bỏ tiền ra đầu tư, vận hành, khai thác, thậm chí bỏ tiền nuôi người để phát triển. Tuy nhiên, lương kỹ sư CNTT bên ngoài, chẳng hạn lập trình viên đã là 35 triệu đồng, không thể trả trong hệ thống công chức. Do đó, Bộ trưởng đề xuất thay đổi cách làm, đó là tăng cường thuê ngoài, người làm CNTT trong nhà nước cơ bản trở thành người đặt hàng, người hướng dẫn.

Du Lam