Mẫu điện thoại HTC HD3 được trang bị màn hình cảm ứng đa điểm Amoled 4,5 inch, hỗ trợ độ phân giải 1280 x 800 pixel. Ngoài ra, HD3 sở hữu bộ vi xử lý Qualcomm Snapdragon 1,5 Ghz, bộ nhớ RAM 1GB, 16GB bộ nhớ trong và 32 GB thẻ nhớ chuẩn Micro SD.

Với 3 phím bao gồm phím Windows đặc trưng, HTC HD3 sẽ là một chiếc điện thoại chạy hệ điều hành Windows Phone 7.

Bất chấp những hoài nghi về thế hệ điện thoại Windows Phone 7, các đối tác của Microsoft vẫn cho rằng việc “khai tử” Kin là một quyết định khôn ngoan.

Bằng việc tích hợp bộ phận phát triển Kin với bộ phận Windows Phone 7, Microsot có thể khởi động một chiến lược nhất quán nhất nhằm đạt được tham vọng tìm một vị thế trên thị trường di động. Đồng thời, động thái này cũng sẽ chấm dứt tình trạng không thống nhất trong việc sử dụng hệ điều hành trên điện thoại Kin vốn đã bị người dùng cũng như giới công nghệ chỉ trích rất nhiều. “Cái chết sớm” của Kin cũng báo hiệu một điều Microsoft đã biết sử dụng đồng tiền tốt hơn sau khi lãng phí chúng, và phát triển một thiết bị tốt hơn để sửa chữa sai lầm.

“Tôi cho rằng khai tử Kin và tập trung vào Windows Phone 7 là rất đúng đắn”, Andrew Brust, Giám đốc công nghệ của công ty twentysix New York - một đối tác của Microsoft, nói. “Tôi chỉ chê trách là đáng ra Microsoft không nên tung Kin ra thị trường”.

Theo trang Electronisa, một số nguồn tin cho hay rất có thể Microsoft chỉ bán được khoảng 503 điện thoại Kin sau 6 tuần ra mắt. Nếu số liệu này chính xác thì đây là thất bại thảm hại nhất từ trước đến nay của gã khổng lồ đến từ nước Mỹ.

Làn sóng chỉ trích dồn dập đổ lên đầu Microsoft sau thất bại của điện thoại Kin, một phần là vì Microsoft đã có gắng “trẻ hóa” để mời gọi giới trẻ. “Đại hạn” đến với Kin cũng một phần là do hệ điều hành Windows Mobile đã bị chê bôi từ lâu, thế nên, Kin được ngầm hiểu như là sản phẩm chiến lược trong tương lai của Microsoft chứ không phải là chiếc điện thoại thử nghiệm để gia nhập mảnh đất màu mỡ.

Những người cực đoan còn tỏ ra hoài nghi khả năng thành công của điện thoại Windows Phone 7. Trong một chừng mực nào đó, quan điểm này hoàn toàn có cơ sở: Bởi ngành công nghiệp di động đang bùng nổ nhưng gã khổng lồ này lại yếu thế trong lĩnh vực này. Chỉ trừ những nhà phát triển phần mềm lạc quan mới tỏ ra tin tưởng về điện thoại Windows Phone 7. Microsoft chưa tạo ra một tiếng vang trên thị trường di động, và cũng chưa tạo được “đòn bẩy” để bứt phá.

Không ồn ào, náo nhiệt như những thị trường hàng phổ thông như máy tính xách tay hay điện thoại di động, thị trường iPad tại Việt Nam phát triển theo phong cách "chầm chậm mà tiến".

Một điều dễ nhận thấy, đối tượng khách hàng của sản phẩm này chủ yếu là những người am hiểu về công nghệ, đồng thời phải có khả năng về tài chính. Số khác là giới doanh nhân hoặc dân văn phòng có nhu cầu giải trí cao.

Tuyệt nhiên, đối tượng học sinh, sinh viên rất ít xuất hiện và tìm đến các cửa hàng bán iPad tại Hà Nội và TP HCM. Lý giải về điều này, anh Tuấn, chủ cửa hàng iShop (Hà Nội) cho biết, đối tượng học sinh, sinh viên không mua iPad là do khả năng về tài chính có hạn, tuy vậy, cũng có một số bậc phụ huynh đến mua iPad cho con cái họ, nhưng số này cũng rất ít.

Một tầng lớp khách hàng cũng đáng chú ý và được các chủ cửa hàng kinh doanh iPad "chăm sóc" đặc biệt đó là các sếp của các cơ quan, doanh nghiệp. Đối tượng khách hàng này có thừa khả năng tài chính nhưng lại "thiếu thốn" phương tiện giải trí và phục vụ công việc. iPad với khả năng giải trí cao và đáp ứng khá tốt nhu cầu duyệt web, check mail hay các công việc online khác là sản phẩm lý tưởng cho họ.