Amazon đã đạt được thỏa thuận sở hữu hãng phim MGM với giá 8,45 tỷ USD, theo thông báo của công ty vào hôm 26/5. Đây được xem là một bước tiến đáng kể của gã khổng lồ thương mại điện tử khi Amazon sẽ thêm vào kho nội dung có sẵn khoảng 4.000 đầu phim và 17.000 giờ phim truyền hình.

Thỏa thuận giúp Amazon thu hút thêm người dùng dịch vụ Prime, nhằm cạnh tranh sòng phẳng với những đối thủ sở hữu kho phim gốc đa dạng như Netflix hay Disney Plus.

MGM là xưởng phim Hollywood đứng sau các thương hiệu đình đám như James Bond và Rocky, nhưng cũng có các series phim người lớn hiện đại như The Handmaid’s Tale và Vikings. 

Ngoài ra, studio này còn sở hữu các show truyền hình ăn khách như The Voice (Giọng hát Việt) và Shark Tank (Thương vụ bạc tỷ). Tuy nhiên, nổi tiếng nhất và được nhiều người Việt Nam biết đến nhất phải kể đến loạt phim hoạt hình Tom and Jerry.

“Giá trị tài chính thực sự đằng sau thỏa thuận này là kho báu IP (tác quyền) mà chúng tôi sẽ lên kế hoạch làm mới và phát triển cùng với đội ngũ nhân sự tài năng của MGM”, Mike Hopkins, phó chủ tịch phụ trách mảng Prime Video và Amazon Studios cho biết.

Mảng truyền hình của Amazon đến giờ vẫn chỉ là một lát cắt rất nhỏ của đế chế thương mại điện tử giá trị vốn hóa 1.650 tỷ USD. Dù vậy, đến nay đã có hơn 200 triệu thuê bao trả phí sử dụng dịch vụ Amazon Prime hàng tháng, với phí dịch vụ 5,99 USD/tháng.

Tin tức về việc Amazon thâu tóm studio có tuổi đời 97 năm của Hollywood nổi lên từ giữa tháng 5. Đến hôm 24/5, tờ Wall Street Journal hé lộ rằng Amazon đã đi đến rất gần thỏa thuận thâu tóm MGM.

MGM đang được sở hữu bởi một nhóm các quỹ đầu tư bao gồm Anchorage Capital Group, Highland Capital Management, và Solus Alternative Asset Management. Báo cáo về việc nhà đầu tư muốn bán lại MGM để thu hồi vốn đã nổi lên từ cuối tháng 12/2020.

Hiện nay, các xưởng làm phim Hollywood đang trong cuộc chạy đua ráo riết để chống lại những thế lực lớn mạnh từng ngày như Netflix hay Disney. 

Tuần trước, gã viễn thông khổng lồ AT&T cũng lên kế hoạch sáp nhập WarnerMedia với Discovery để tạo ra gã khổng lồ truyền thông lớn thứ hai thế giới, chỉ sau nhà chuột Disney. Khi đó, AT&T tham vọng sáp nhập HBO Max và Discovery Plus để tạo ra một dịch vụ xem video theo yêu cầu với kho nội dung phong phú đủ sức đánh bật đối thủ cạnh tranh.

Phương Nguyễn (theo TheVerge)

Amazon có nền tảng tự xuất bản

Amazon công bố nền tảng tự xuất bản mới dành cho tác phẩm nhiều kỳ có tên là Kindle Vella vào giữa tháng tư.

Lần đầu tiên kể từ khi "hạ mình" dẫn dắt Tottenham, Jose Mourinho đối mặt với Pep Guardiola - đối thủ lớn nhất trong sự nghiệp của ông.

Tình bạn giữa Mourinho và Pep Guardiola chỉ còn là dĩ vãng

Tottenham cũng là đội bóng thứ 5 mà Mourinho dẫn dắt đối đầu với các CLB của Pep Guardiola, sau Inter, Real Madrid, Chelsea và MU.

Mourinho lần đầu tiên gặp Pep Guardiola là trận đấu vòng bảng Champions League năm 2009, khi Inter hòa Barca 0-0 ở Giuseppe Meazza.

Trước đó, họ được xem là những người bạn trong môi trường Barca, cùng nhau phân tích chiến thuật và tâm lý bóng đá.

Mối quan hệ tích cực giữa hai người diễn ra trong thời gian Mourinho làm trợ lý ngôn ngữ, rồi trợ lý HLV ở Barca những năm cuối thế kỷ 20. Guardiola khi ấy là ngôi sao của đội bóng xứ Catalunya.

Nhưng mọi thứ tích cực bị gạt bỏ, khi Mourinho chính thức bước chân vào con đường chuyên nghiệp.

Xung khắc giữa hai người bắt đầu ở mùa 2009-10. Đặc biệt là bán kết Champions League mà Inter thắng Barca 3-1 sân nhà, thua 0-1 lượt về trên sân khách (sau đó, ở chung kết, "Người đặc biệt" giúp Inter vô địch sau hơn nửa thế kỷ chờ đợi).

Mourinho bị Valdes tấn công năm 2010, khi mừng chiến thắng với Inter

Trận đấu ở Nou Camp, Mourinho nổi giận vì hành vi gian dối của Sergio Busquets, khiến Thiago Motta bị truất quyền thi đấu oan uổng.

Bản thân Mourinho sau trận bị Victor Valdes nắm cổ áo gây hấn. BTC sân Nou Camp thì mở vòi nước khắp sân, ngăn các cầu thủ Inter mừng chiến thắng.

Mourinho và sự nghiệp thất bại trước Guardiola

Sự căng thẳng, lên đến mức thù địch, giữa Mourinho và Guardiola tăng lên khi nhà cầm quân người Bồ Đào Nha đến Real Madrid.

Họ đại diện cho những thế lực chống đối nhau ở Tây Ban Nha. Mourinho với Real Madrid là đại diện thủ đô, trong khi Pep Guardiola và Barca là hình ảnh cộng đồng trự trị Catalunya.

Giữa Real Madrid và Barca không chỉ có bóng đá. Đấy còn là cuộc chiến của văn hoác, đặc biệt là chính trị, khi Catalunya luôn đòi độc lập.

Trận Siêu kinh điển đầu tiên mà Mourinho tham dự, Real Madrid thua Barca 0-5. Từ đó, khái niệm "bàn tay nhỏ" (manita) được sử dụng một cách thường xuyên.

Mourinho thua 50% số trận đấu với Pep Guardiola

Cho đến nay, Mourinho có 22 lần đấu trí Guardiola, và thất bại nhiều hơn là chiến thắng.

Mourinho có 5 chiến thắng trước Guardiola. Ngược lại, ông nhận đến 11 thất bại - tính cả kết quả sau loạt đá luân lưu. Có nghĩa là ông thua 50% số cuộc chạm trán giữa hai người.

Các CLB của Mourinho ghi 19 bàn, trong khi nhận đến 42 bàn thua từ đối thủ mà Pep huấn luyện.

Quy ra điểm số, Mourinho giành trung bình 0,95 điểm/trận trước Pep Guardiola. Trong khi đó, cựu thuyền trưởng Barca và Bayern Munich có 1,77 điểm mỗi trận.

Sự nghiệp của Mourinho đã đi xuống. "Người đặc biệt" chỉ thắng 8 sau 17 trận với Tottenhan, thua 5. Hiệu số là 29-23. Spurs thủng lưới 1,35 bàn/trận với Mou.

Đêm nay, một lần nữa Mourinho phải cúi đầu trước Pep Guardiola?

Đại Phong

Dự định này dường như đã được trao đổi trong nội bộ ban lãnh đạo tập đoàn bán lẻ công nghệ chiếm thị phần lớn nhất Việt Nam. Vì trong các cuộc nói chuyện gần đây, bên cạnh việc mở rộng ngành hàng, mở rộng chuỗi, mở rộng thị trường khu vực, ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh - thường để ngỏ khả năng mở một thứ gì đó mới, miễn nó vẫn trong lĩnh vực bán lẻ.

Theo chu kỳ, đây đang là thời điểm Thế Giới Di Động sẽ có gì đó mới hoàn toàn. Các cửa hàng di động đầu tiên của công ty thành lập năm 2004, đến năm 2010 mở thêm Điện máy Xanh. Năm 2015 mở Bách hoá Xanh. Những mô hình lớn và mới mẻ của tập đoàn này nằm trong chu kỳ 5-6 năm. 

Riêng chuỗi nhà thuốc An Khang được mua lại và đổi tên năm 2018, vẫn là một mảng nhỏ chưa được chú ý tới trong các báo cáo kinh doanh. 

Trên thực tế, Thế Giới Di Động đang bận bịu với 3 nhiệm vụ trọng tâm: phát triển Bách hoá Xanh, mở rộng Điện máy Xanh ra nước ngoài, đẩy mạnh kênh online. Do bị ảnh hưởng bởi Covid-19, các nhiệm vụ trọng tâm này bị ảnh hưởng, vì thế việc mở thêm một chuỗi mới có thể giúp giữ đà tăng trưởng cho tập đoàn trong dài hạn.

Dịch Covid-19 khiến nhiều nước trong khu vực thực hiện giãn cách xã hội, di chuyển giữa các quốc gia gặp khó khăn, ngành bán lẻ bị ảnh hưởng, do đó kế hoạch mở rộng thị trường nước ngoài của Thế Giới Di Động bị ảnh hưởng.

Ngay tại Campuchia, chuỗi Bluetronics nhiều lần phải đóng cửa tạm thời để phòng dịch. Tới thời điểm này tổng số cửa hàng đạt 51, với doanh thu hàng năm đạt 5,5 triệu USD. Kinh nghiệm hoạt động tại quốc gia này đã đủ để Thế Giới Di Động tự tin nhảy sang nước khác trong ASEAN.

“Xin phép đầu tư ra nước ngoài, rồi nhận giấy phép đầu tư ở nước sở tại mất khoảng 1 năm”, ông Hiểu Em nói với ICTnews. Do đó, ngay từ thời điểm này phía Thế Giới Di Động đã thực hiện các thủ tục, để ngay khi hết dịch có thể mở rộng ra quốc gia khác.

Trong đại hội cổ đông mới đây, Indonesia được nhắc đến như một quốc gia tiềm năng mà chuỗi do ông Hiểu Em dẫn đầu sẽ nhắm đến.

Mảng quan trọng thứ hai đang được xây dựng là thương mại điện tử. Website Thế Giới Di Động mới đây đã được thiết kế lại, nhằm tối ưu hoá cho bán hàng online.

Hiện tại, mảng bán hàng trực tuyến của hai chuỗi công nghệ chiếm khoảng 9% tổng doanh thu, trong khi hàng tiêu dùng đạt 3%. Với đặc thù hàng hoá giá trị cao, tổng doanh thu online năm 2020 của Thế Giới Di Động đạt hơn 9.000 tỷ đồng, dẫn đầu toàn ngành thương mại điện tử tại Việt Nam (theo công bố của công ty). Website Thế Giới Di Động cũng nằm trong top 5 trang thương mại điện tử được truy cập nhiều nhất tại Việt Nam. 

Với những cơ sở này, ông Tài tuyên bố sẽ giành vị trí số 1 ở mảng online, song ông không nói rõ có mở rộng các ngành hàng khác bên cạnh hai mặt hàng công nghệ và hàng tiêu dùng nhanh hiện có hay không. 

Chuỗi Bách hoá Xanh giờ mới mở tới Khánh Hoà, với hơn 1.800 cửa hàng, trong khi đối thủ VinMart+ (và VinMart) đã có mặt trên toàn quốc với hơn 2.500 cửa hàng. 

Như vậy, trong 3 nhiệm vụ trọng tâm của tập đoàn này, mảng Bách hoá Xanh và online có thể dồn lực phát triển, ít phụ thuộc dịch bệnh. Riêng chuỗi điện máy muốn mở ra Đông Nam Á phải tuỳ tình hình dịch bệnh có kiểm soát được hay không.

Nếu phải phát triển cùng lúc ba mũi nhọn nói trên, khả năng mở chuỗi mới của Thế Giới Di Động khó diễn ra trong ngắn hạn, dù đã tới đúng mốc chu kỳ 5 năm. Tuy nhiên, nếu vì lý do nào đó một trong ba hướng kinh doanh chủ đạo kia ngưng lại, chẳng hạn việc mở ra nước ngoài, thì khả năng tập đoàn này có thể tính phương án mở chuỗi mới để giữ mức doanh thu tăng hàng năm.

Hải Đăng

Chủ tịch Thế Giới Di Động: "Sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới"

Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế Giới Di Động khẳng định sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới, không để rơi vào tay đối thủ ngoại.