Nhằm hỗ trợ, tiếp sức cho Tỉnh Quảng Nam trong công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19, hai doanh nghiệp do ông Đỗ Minh Phú đứng đầu là Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Doji và Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TP Bank) đã ủng hộ 2 tỷ đồng (mỗi doanh nghiệp 1 tỷ đồng) để mua kit xét nghiệm ủng hộ địa phương. 

Đại diện UBND Tỉnh Quảng Nam nhận ủng hộ của Tập đoàn VBĐQ Doji trị giá 1 tỷ đồng.

Ông Trần Văn Tân - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam gửi lời cảm ơn đến các doanh nghiệp trong đó có Tập đoàn Doji và TP Bank, đã tiếp thêm nguồn lực cả về vật chất lẫn tinh thần, giúp tỉnh Quảng Nam có thêm kit xét nghiệm để sàng lọc nhanh các ca bệnh.

Đại diện UBND tỉnh Quảng Nam cũng nhấn mạnh, với sự đồng hành của doanh nghiệp, sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ và sự quyết tâm, đoàn kết của người dân Quảng Nam nói riêng và nhân dân cả nước nói chung, dịch bệnh sẽ được kiểm soát và đẩy lùi.

Đại diện UBND tỉnh Quảng Nam nhận ủng hộ của Ngân hàng Tiên Phong (TP Bank) trị giá 1 tỷ đồng.

Chia sẻ tại buổi gặp gỡ, đại diện Ngân hàng Tiên Phong cho biết: “Ngay khi có thông tin về tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp tại Quảng Nam, dưới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo của Ngân hàng Tiên Phong và Tập đoàn Doji, đứng đầu là Chủ tịch Đỗ Minh Phú, đã hướng về Quảng Nam với tinh thần chung sức đồng lòng.

Hai doanh nghiệp đã chung tay ủng hộ số tiền 2 tỷ đồng để mua kit xét nghiệm, với mong muốn sẽ góp phần giúp tỉnh Quảng Nam kịp thời xét nghiệm sàng lọc các ca nhiễm bệnh, ngăn chặn sự bùng phát dịch bệnh trong cộng đồng. Chúng tôi tin tưởng tỉnh Quảng Nam sẽ vượt qua giai đoạn khó khăn này, nhanh chóng đẩy lùi, chiến thắng đại dịch Covid-19".

Trước đó, vào chiều 1/8/2020 Tập đoàn Doji và Ngân hàng Tiên Phong đã ủng hộ Thành phố Đà Nẵng 4 tỷ đồng phòng chống dịch Covid -19.

Kể từ khi dịch Covid-19 xuất hiện tại Việt Nam, Tập đoàn Doji và TP Bank là hai doanh nghiệp tiên phong chung tay cùng Chính phủ, ngành Y tế và các địa phương trong công tác phòng chống dịch Covid-19. Tính đến nay, số tiền mà hai doanh nghiệp của ông Đỗ Minh Phú ủng hộ đã lên tới gần 20 tỷ đồng.

Doãn Phong

Đặt - hủy phòng linh động và ‘Lời hứa Sạch’ của IHG

Thưa ông, Covid-19 đã giáng một đòn nặng nề lên toàn thế giới và hầu như tất cả các ngành kinh tế đều chịu ảnh hưởng của đại dịch. IHG đã làm thế nào để vượt qua thách thức và duy trì hoạt động kinh doanh cũng như duy trì khách hàng trung thành với thương hiệu trên toàn cầu?

Có thể nói thời gian này khá thách thức đối với ngành khách sạn, chúng tôi đã và đang tập trung ứng phó với dịch Covid-19 bằng khả năng tốt nhất trên mọi phương diện. Công việc kinh doanh bắt đầu trở nên khó khăn từ khi nhu cầu thị trường sụt giảm nhanh trong tháng Ba. Hiện nay chúng tôi đang trong bước đầu phục hồi khi các khách sạn của tập đoàn tại nhiều nơi trên thế giới đang mở cửa trở lại.

Trọng tâm của chúng tôi hiện nay là phát triển Thương hiệu của Tập đoàn - bằng cách làm điều cần thiết cho chủ đầu tư, cho nhân viên, cho khách hàng và cộng đồng. Để giúp khách hàng lên kế hoạch khi họ có thể đi du lịch trở lại, chúng tôi đã gia tăng tính linh hoạt và bảo đảm an toàn cho khách hàng bằng các phương án đặt phòng và hủy phòng linh động, đồng thời duy trì trạng thái khách hàng trung thành khi du lịch trở lại bình thường. Ngoài ra, chúng tôi còn triển khai chương trình IHG Clean Promise (Lời hứa Sạch của IHG) để tăng cường các biện pháp vệ sinh, mang đến cho khách hàng sự yên tâm hơn, cũng như sự bảo vệ cần thiết cho đội ngũ nhân viên khách sạn.

Ông có thể chia sẻ một số thông tin cụ thể về tình hình hoạt động thực tế của các khách sạn thuộc IHG tại Việt Nam vào trước và sau khi áp dụng biện pháp phong tỏa một phần vào tháng 4? 

Sau khi lệnh hạn chế đi lại được dỡ bỏ tại Việt Nam, chúng tôi nhận thấy khách du lịch có nhu cầu mạnh mẽ, đặc biệt là ở những khu nghỉ dưỡng, nhất là những địa điểm cách khu vực đông dân một chuyến xe hay chuyến bay ngắn. Ngoài ra, chúng tôi cũng nhận thấy điểm mạnh của mô hình khách sạn kết hợp và căn hộ dịch vụ trong thời gian này.

Nhờ tận dụng được lợi thế từ sức mạnh thương hiệu và niềm tin đã tạo dựng với khách hàng trong nhiều năm, trong thời gian dịch bệnh, khách sạn của chúng tôi tại các thành phố vẫn có thể mở cửa. Du khách lựa chọn chúng tôi vì họ cảm thấy an toàn và tin tưởng với tiêu chuẩn chúng tôi đã đặt ra cho dịch vụ vệ sinh.

Khách sạn của chúng tôi cũng phát huy sự sáng tạo trong giai đoạn này để thúc đẩy dòng doanh thu mới, ví dụ như dịch vụ cung cấp đồ ăn, đồ uống bên ngoài và đồ mang đi, thiết kế các hoạt động tại nhà, bao gồm giao nguyên liệu và video hướng dẫn nấu ăn tại nhà, cũng như thay đổi thực đơn phục vụ trong phòng để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng. Các khách sạn tập trung vào kinh doanh theo kiểu truyền thống cũng đã ứng biến linh hoạt, cung cấp các gói dịch vụ trăng mật và dịch vụ gia đình, trong đó có các lớp nấu ăn và buổi xem phim tối cho trẻ em để đẩy mạnh hoạt động giải trí.

Du lịch tại chỗ, nghỉ dưỡng cuối tuần gần nhà “lên ngôi”

Hiện tại, mặc dù làn sóng Covid-19 thứ 2 đang có dấu hiệu bùng phát tại Việt Nam nhưng với kinh nghiệm sau khi kiểm soát thành công làn sóng trước đây, Việt Nam có đủ tự tin để có thể chiến thắng một lần nữa. Vậy nếu dịch được hoàn toàn kiểm soát trong những tháng sắp tới, ông nhận định như thế nào về bức tranh toàn cảnh mới của ngành khách sạn trên toàn cầu?

Bây giờ vẫn còn quá sớm để khẳng định, nhưng chúng tôi tin rằng du lịch nội địa sẽ phục hồi trước tiên. Từ trước đến nay, du lịch nội địa không phải là phân khúc lớn tại thị trường Đông Nam Á, nhưng chúng tôi bắt đầu nhận thấy xu hướng du lịch tại chỗ và nghỉ dưỡng gần nhà vào cuối tuần trong tình hình biên giới đóng cửa. Phân khúc chủ đạo của chúng tôi, bao gồm thương hiệu gia đình Holiday Inn, sẽ quay trở lại trước tiên, với hơn một nửa khách sạn, khu nghỉ dưỡng thuộc phân khúc này tại thị trường Đông Nam Á nằm ở vị trí rất đắc địa.

Vệ sinh là yếu tố vô cùng quan trọng để có được niềm tin của khách hàng trong toàn bộ hành trình. Các lý do để đi du lịch vẫn sẽ không thay đổi vì con người sẽ luôn muốn khám phá thế giới, thư giãn hoặc kết nối trở lại với gia đình, bạn bè. Chúng tôi tin rằng khi mọi người có thể du lịch trở lại, người ta sẽ coi trọng hơn những trải nghiệm du lịch mơ ước, và chúng tôi sẽ luôn sẵn sàng mang tới những trải nghiệm như vậy cho khách hàng của mình

Ông đánh giá như thế nào về sự phục hồi của ngành du lịch và khách sạn tại Việt Nam sau làn sóng thứ nhất? Theo ông, liệu nhu cầu dịch vụ có khả năng tăng trưởng trong giai đoạn hậu Covid-19 và đó có phải tăng trưởng bền vững trong những năm tới không?

Nhờ triển khai hiệu quả công tác phòng chống dịch Covid-19, nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng nội địa trong những tháng vừa qua tăng cao đặc biệt tại các địa điểm nghỉ dưỡng của IHG. Các khách sạn trong thành phố cũng ghi nhận nhu cầu của các nhóm khách nhỏ, hội họp và khách khứa tới nhà hàng cũng gia tăng. Chúng tôi tin rằng nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng và du lịch công vụ được dồn nén trong giai đoạn dịch sẽ tăng nhanh khi các thị trường mở cửa trở lại.

Xin cảm ơn ông!

Phương Ngân (thực hiện)

Cát Cát là bản của đồng bào dân tộc H’ Mông, là điểm du lịch văn hoá và sinh thái nổi tiếng ở Sapa, Lào Cai.

Du khách tới đây bị chinh phục bởi cảnh núi non trùng điệp, ruộng bậc thang tuyệt đẹp vào mùa lúa chín hoặc mùa nước đổ, những chiếc cọn tre rất lớn và đặc biệt là lối sống quần tụ theo phương pháp mật tập vẫn được duy trì suốt bao đời…

Phí tham quan 70 ngàn VNĐ (3 USD).

Làng “cổ dài” Huai Sua Tao, Thái Lan

Huai Sua Tao là một trong những làng “cổ dài” ở miền bắc Thái Lan, cư dân vốn là các thành viên bộ lạc Kayan di cư từ Myanmar sang từ những năm 1980.

Theo truyền thống, để trở thành những thiếu nữ xinh đẹp, các bé gái được đeo các vòng bằng đồng với số lượng tăng dần khiến cổ ngày càng dài ra. Cùng với các phong tục tập quán của cư dân địa phương, những “mỹ nhân cổ dài” tạo nên nét đặc biệt cho các điểm đến này của Thái Lan.

Phí tham khoảng 250 Baht (8 USD).

Làng cổ Hoành Thôn, Trung Quốc

Hoành Thôn được UNESCO xếp hạng Di sản Thế giới. Làng được thiết lập theo các nguyên tắc phong thuỷ thời nhà Tống từ 900 năm trước, đẹp như một bức tranh thuỷ mặc sống động và tinh tế. Các ngôi nhà trong làng được kết nối bởi mạng lưới kênh rạch chảy vào hồ Nam và ao Trăng, tối tối lung linh ánh đèn lồng.

Hoành Thôn là một trong những ứng viên cho danh hiệu “Venice phương Đông”, cũng từng là bối cảnh quay một số cảnh cho bộ phim “Ngoạ hổ, tàng long” nổi tiếng năm 2000, từng được đề cử giải Oscar.

Phí tham quan 104 Nhân dân tệ (15 USD).

Làng chài

Nusfjord, Na Uy

Lofoten nổi tiếng bởi phong cảnh núi non hùng vĩ, vùng biển rộng mở xen kẽ những vịnh nhỏ kín đáo, các bãi biển và vùng đất hoang sơ.

Hồi giữa thế kỷ 19 có hơn 1.500 người đàn ông ở lại trong những ngôi nhà gỗ nhỏ của làng Nusfjord suốt mùa đánh cá Tuyết. Hiện nay chỉ còn 22 cư dân sống tại làng, nhưng thu hút hàng chục nhóm du khách tham quan mỗi ngày và qua đêm trong những ngôi nhà gỗ nhỏ xinh xắn nằm ngay sát mép nước.

Du khách có thể tham quan các toà nhà lịch sử, hoặc đi bộ đường dài ven biển.

Phí tham quan 100 kroner (10 USD).

Làng bến cảng

Clovelly, Vương quốc Anh

Tại Anh các làng chài không thu phí tham quan, nhưng đi vào những con đường rải sỏi, không có ô tô của Clovelly thì mất phí. Cũng còn một lý do nữa là người tham quan phải trả khoản admission fee (kiểu như “phí nhập môn”).

Clovelly là điền sản thuộc sở hữu tư nhân từ năm 1242, sau đó được bà Christine Hamlyn - “Nữ hoàng của Clovelly” - cùng chồng phục hồi, làm đẹp nhiều ngôi nhà cùng các con đường ven sườn đồi trong làng, trên cơ sở gìn giữ những nét đẹp đặc trưng của vùng bắc Devon.

Năm ngoái có 150 ngàn người đã tới trải nghiệm cuộc sống tại làng chài vẫn đang hoạt động này.

Làng cổ Supai trong hẻm núi Havasu, Mỹ

Năm ngoái gần 6 triệu du khách đã tới công viên quốc gia Grand Canyon, nhưng có lẽ còn chưa nhiều người biết tới Supai - làng cổ duy nhất ẩn mình trong những khối đá sa thạch lởm chởm.

Supai nằm cách con đường gần nhất 13km và là cộng đồng cư dân ở vùng xa xôi nhất trong số 48 bang ở vùng thấp hơn của nước Mỹ, tới nay vẫn nhận thư từ theo đường “la chuyển” (la thồ hàng cho bưu điện).

Để đến đây ngắm các kỳ quan nước màu ngọc lam đẹp ma mị và thảm thực vật phong phú, du khách chỉ có thể đi bằng trực thăng hoặc đi bộ, hoặc theo các chú la - những bưu tá đặc biệt.

Làng Supai là một phần của khu Bảo tồn Ấn Độ Havasupai, với dân số chỉ hơn 200 người đã sống trong hẻm núi này từ hơn 800 năm qua. Nay họ có thêm thu nhập từ “phí nhập môn” và cắm trại của du khách.

Giấy phép vào Supai cùng phí môi trường và thuế tổng cộng 110 USD/người. Giấy phép cắm trại khởi điểm từ 100 USD mỗi đêm (tối thiểu 3 đêm).

Khu định cư Maasai, Kenya

Trong hầu hết các chuyến đi tới Kenya và Tanzania, bao gồm cả tham quan khu định cư Maasai, điều thu hút du khách nhất có lẽ là những ngôi nhà tranh vách đất đơn sơ, mộc mạc mà họ muốn trải nghiệm nỗi niềm “thương nhớ đồng quê”.

Du khách cũng có niềm vui được các cư dân bộ lạc Maasai nhiệt tình chào đón bằng những bài hát và điệu nhảy Adumu truyền thống.

Phí tham quan là 20 USD.

Hoa anh đào khoe sắc tuyệt đẹp như cổ tích ở Nhật Bản

Năm nay hoa anh đào ở Nhật Bản bung nở rực rỡ, nhưng vắng vẻ, thưa thớt khách tham quan do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.