CEO Grab: Chúng tôi có thể có lãi ngay ngày mai, chỉ là chưa muốn thôi!
2025-04-19 11:15:48 Nguồn:NEWS Tác Giả:Nhận định View:763lượt xem
Ứng dụng gọi xe Grab có trụ sở tại Singapore đang nắm trong tay thị phần đáng kể ở thị trường Đông Nam Á và chưa có dấu hiệu nào cho thấy sự đi xuống thời điểm này,úngtôicóthểcólãingayngàymaichỉlàchưamuốnthôbảng xếp hạng hạng nhất anh đồng sáng lập và CEO của công ty nói trong bài phỏng vấn với CNBC.
Công ty 4 năm tuổi này hiện đang tập trung toàn bộ nguồn lực để trở thành “công ty hoạt động hiệu quả nhất tại khu vực” và họ đã đầu tư một lượng tiền khổng lồ vào việc phân tích 5 terabytes dữ liệu thu thập được của người dùng và lái xe hàng ngày, theo Anthony – CEO của Grab.
Đây là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Uber, hiện đang hoạt động ở 7 quốc gia Đông Nam Á và có 6 trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D) trên khắp châu Á. Họ tuyên bố vào đầu tháng 3 rằng sẽ tăng thêm 800 việc làm đối với mảng R&D trong vòng 2 năm tới, trong một nỗ lực nhằm cải thiện trải nghiệm người dùng.
“Chúng tôi đã phát triển ở tốc độ 100% qua mỗi quý và đã huy động được trên 800 triệu USD mà chưa động đến nó”, CEO Tan chia sẻ.
Lợi nhuận cũng chưa phải là ưu tiên lớn nhất tại thời điểm này đối với Grab. "Nếu muốn chúng tôi đã có thể có lợi nhuận ngay ngày mai. Tuy nhiên, hiện tại ưu tiên số 1 của chúng tôi là xây dựng phạm vi hoạt động rộng lớn, và mang lại những trải nghiệm tuyệt vời để tạo ra những khách hàng trung thành với Grab".
Trên thực tế vì là công ty tư nhân nên những thông tin về doanh thu và lợi nhuận của Grab vẫn chưa được công khai. Tuy nhiên, vào năm ngoái tờ Techinasia đã đăng tải một bài phân tích khá chi tiết cho thấy lợi nhuận của riêng Grabtaxi gần như bằng... 0.
Cụ thể, GrabTaxi thu 0,2 USD cho mỗi chuyến xe thực hiện ở Singapore, 0,7 USD cho mỗi chuyến tại Thái Lan và khoảng 1,48 USD cho mỗi chuyến xe tại Philippines.
Bên cạnh đó, Cơ quan quản lý doanh nghiệp và kế toán ACRA của Singapore đã ghi nhận GrabTaxi kiếm được 632.000 USD vào năm 2013. Con số này tăng lên 2,72 triệu USD vào năm 2014.
Như vậy, kết hợp số lượng booking được công bố kể trên, có thể ước tính doanh thu năm 2015 của GrabTaxi vào khoảng 14,9 triệu USD. ACRA công bố lợi nhuận của công ty khi chưa tính đến lãi suất, thuế và chi phí ở mức 15,5 triệu USD.
Dù tới nay Grab đã huy động được số tiền kỷ lục lên tới hàng tỷ USD nhưng nhìn chung họ cũng phải chi tiêu khá nhiều. Hầu hết các chi phí của Grab dành cho nghiên cứu và phát triển cũng như marketing và quảng cáo.
Tuy nhiên bỏ qua vấn đề doanh thu, lợi nhuận, vị CEO có bằng tốt nghiệp Harvard của Grab tỏ ra rất lạc quan và nói thêm rằng công ty đang có nhiều “cơ hội cho những thương vụ sáp nhập” và rằng công ty sẽ sớm tuyên bố một vài thương vụ thâu tóm nhỏ mà họ đã thực hiện.
CEO Tan từ chối đưa ra bình luận về các đối thủ cạnh tranh nhưng nói rằng Grab khác biệt hóa chính bản thân thông qua những sản phẩm được địa phương hóa.
“Người dùng và các lái xe rất gắn kết với chúng tôi bởi họ thấy chúng tôi biết biến hóa để dịch vụ mang đậm màu sắc từng địa phương”.
3Di Inverter giúp tự động hóa toàn bộ chu trình giặt
Bên ngoài tổ hợp công nghệ vượt trội ấy, thiết kế máy giặt Panasonic ứng dụng triết lý tối giản với các gam màu xám bạc, đen và đường cong sống động trên thân máy cùng hệ cửa phẳng hai lớp đầy tinh tế, đảm bảo an toàn khi nhiệt độ nước ở ngưỡng cao, phù hợp với không gian sống của mỗi gia đình.
Đề cao sự đa năng và tính linh hoạt
Tối giản không có nghĩa là lược bỏ mọi tiện nghi, mà tích hợp tất cả ưu điểm trong một sản phẩm. Nguyên tắc này khởi tạo một xu hướng sản xuất thiết bị tiêu dùng đa chức năng và Panasonic được nhìn nhận như người tiên phong. Mỗi chiếc máy giặt được là một tổ hợp công nghệ tinh tế, vừa giải quyết tác vụ, lại có thể tự vệ sinh trong lồng giặt.
Với giải pháp BlueAg+, máy giặt Panasonic đảm bảo hiệu quả diệt khuẩn đến 99,99% ngay cả khi giặt lạnh. Đồng thời, công nghệ giặt Allergy Care Hygiene cho phép người dùng lựa chọn 2 ngưỡng nhiệt 60 độ C; 90 độ C, loại bỏ hoàn toàn các vết bẩn cứng đầu, ngăn ngừa tác nhân gây dị ứng cho làn da nhạy cảm của trẻ nhỏ, cũng như mùi khó chịu trên quần áo.
Sự linh hoạt về chế độ giặt giúp người mẹ trẻ tiết kiệm thời gian vò tay, hay băn khoăn lựa chọn chế độ giặt, đảm bảo chăm sóc tốt nhất cho các chất liệu cao cấp như len, tơ lụa… giữ độ bền lâu, tươi màu của trang phục.
Nhờ công nghệ BlueAg+ và Allergy Care, hiệu quả diệt khuẩn luôn được đảm bảo tối ưu dù người tiêu dùng chọn chế độ giặt nóng hay lạnh
Thấu hiểu cặn bẩn là nỗi ám ảnh với mỗi gia đình, và những cách thức như hòa tan xà phòng vào nước trước khi đổ vào trong máy, xả thêm vài lần… tiêu tốn sức lực, năng lượng và thời gian, Panasonic phát triển hệ thống Active Foam - Turbo Mixer. Khả năng tạo bọt siêu mịn giúp hạn chế tối đa bột giặt bám trên quần áo, an toàn với làn da trẻ nhỏ hay các thành viên mẫn cảm, dễ bị dị ứng.
Đa năng hơn, nhờ chế độ AutoTub Care, các sản phẩm của Panasonic có khả năng tự động làm sạch sau khi vận hành, giúp ngăn ngừa khả năng lắng cặn chất tẩy gây mốc, gỉ sét, mùi hôi trong lồng giặt.
Chất lượng bền vững với thời gian
Các tín đồ tối giản tin rằng, bất cứ việc sản xuất nào cũng cần dùng đến tài nguyên, khoáng sản và tác động ít nhiều đến môi trường. Chính vì vậy, song song với việc trang bị ít nhưng chất, họ cũng đòi hỏi sản phẩm cần có chất lượng bền vững với thời gian.
Chính sách bảo hành động cơ 12 năm hàng đầu thị trường
Thích ứng với nhu cầu ấy, mỗi nhân viên của Panasonic tâm niệm Nhanh, mạnh, tối ưu chỉ là “phong độ” còn độ bền mới là “đẳng cấp”. Hãng đã triển khai chính sách chưa từng có: Mọi máy giặt động cơ Inverter của Panasonic đều được hưởng chế độ bảo hành động cơ 12 năm. Con số này thể hiện sự tự tin với chất lượng của sản phẩm, đồng thời cho thấy quyết tâm phát triển công nghệ để giúp con người đơn giản hoá cuộc sống.
Máy giặt Panasonic là sự thăng hoa của phong cách tối giản trong lĩnh vực công nghệ, tạo nên một sản phẩm vừa thanh lịch, vừa toàn năng.
Tham khảo sản phẩm trên website Panasonic: https://www.panasonic.com/vn/consumer/home-appliances/washing-machine.html.
Ngọc Minh
" alt=""/>Bí kíp tối giản hóa cuộc sống nhờ sự hỗ trợ của công nghệ
Vợ tôi vừa có bầu chưa đầy hai tháng. Sáng biết tin vui thì chiều tôi nhận được tin bà nội mất. Ngay lập tức tôi bảo vợ thu xếp về quê. Nhưng đến lúc chuẩn bị về thì cô ấy thay đổi ý định không về nữa. Cô ấy nói: “Em nghe người ta nói, phụ nữ mang thai kiêng dự đám tang vì sẽ không tốt cho thai nhi. Anh về một mình đi, em không về nữa”.
Trong lúc nhà đang có tang gia bối rối, nghe vợ nói vậy khiến tôi bực bội. Tôi là cháu đích tôn, cô ấy là vợ tôi, là dâu mới. Không có lý gì bà nội tôi mất mà vợ lại không về. Bình thường có giỗ chạp hay đám cưới họ hàng cô ấy không muốn về tôi không năn nỉ. Nhưng đây là bà nội tôi mất, làm sao cô ấy có thể vì lý do mang thai mà không về.
Tôi cáu, nói không về không được, em làm như vậy là khiến mọi người cười vào mặt anh. Anh chẳng nghe ai nói có bầu mà kiêng dự đám tang. Thời nào rồi mà còn nói những điều mê tín như vậy. Nhưng cô ấy vẫn cứng đầu: “Dù sao thì bà cũng mất rồi, con mình thì mình phải giữ gìn chứ. Vả lại em về đấy thì có làm được gì đâu”.
Tôi chẳng có thời gian mà đôi co với vợ, một mình ra về, lòng đầy buồn bã và thất vọng.
Đúng như tôi dự đoán, về nhà ai cũng hỏi sao vợ tôi không về. Tôi không dám nói cô ấy vừa mới có thai nên không muốn về, vì nghe nó vô lý lắm. Trong anh em nội ngoại, các chị đang mang bầu vẫn đến dự đám tang, phụ giúp này nọ đấy thôi. Vậy nên tôi nói là vợ tôi ốm.
“Vợ mày ốm thế nào, ốm liệt giường liệt chiếu hay sao mà không về được. Nó là con dâu cả, là vợ của đích tôn. Tương lai cái nhà này đều nhìn vào vợ chồng mày. Nhà có việc như vậy, nó còn không về. Đợi lúc bố mẹ chồng ốm đau rồi chết, nó cũng nói mệt không về được à? Là nó coi thường nhà chồng nên mới cư xử như vậy. Một cuộc gọi điện về nhà hỏi thăm tình hình cũng không có”. Nhìn vẻ tức giận của mẹ tôi, tôi biết vợ tôi càng sai to rồi.
Mấy hôm nay tôi nhìn vợ tôi đều thấy khó chịu. Cô ấy thì luôn miệng nói: “Ai nghĩ gì, trách gì em cũng chịu. Nhưng anh mà còn trách em thì em không có gì để nói. Em chỉ cần biết việc gì tốt cho con thì em làm”.
Cho đến lúc này tôi mới thấy rõ sự ích kỉ của vợ mình. Nó khiến tôi thật sự thất vọng. Là vì vợ tôi quá mê tín vào những điều vô căn cứ, thật sự lo cho con, hay cô ấy không muốn về quê chồng đến nỗi chuyện gì cũng có thể mang ra làm lý do?
Lời đề nghị của bố vợ khiến chàng rể đứng ngồi không yên
Hai hôm nay, tôi như ngồi trên đống lửa khi liên tục nhận được tin nhắn, cuộc gọi của bố vợ. Bây giờ tôi không biết phải giải quyết thế nào cho trọn vẹn.
" alt=""/>Vợ tôi lấy cớ mang thai không về quê dự đám tang bên nhà chồng