Nếu đánh giá sơ bộ thị trường điện máy ở Việt Nam, hầu hết đều coi đây là một thị trường tiềm năng. Dân số 90 triệu, 2/3 là người trẻ tuổi. Quá trình đô thị hóa đòi hỏi nhu cầu sử dụng và thay mới hàng điện máy lớn. Riêng quý 1/2015, doanh số thị trường này đã đạt 36 nghìn tỉ đồng, tăng trưởng 22% so với cùng kỳ.

Nghịch lý ở chỗ, thị trường tăng trưởng nhưng các hãng điện máy có tên tuổi đều tỏ ra đuối sức. Sau khi hàng loạt các hãng điện máy như Topcare, Wonder Buy, Best Carings đóng cửa vào năm ngoái, những DN còn lại trên thị trường cũng không cảm thấy dễ thở hơn.

Câu hỏi đặt ra là tại sao các DN trong ngành này khó khăn đến vậy dù thị trường tăng trưởng rất tốt và đều đặn?

Thực tế, hầu hết các DN gặp khó khăn, thậm chí lâm vào cảnh “chết lâm sàng” đa số là các DN có mặt bằng quy mô lớn. Theo ông Trần Kinh Doanh, Tổng giám đốc công ty Cổ phần Thế Giới Di Động, việc đi theo mô hình đại siêu thị một mặt có thể đem lại nhiều trải nghiệm cho khách hàng với không gian rộng lớn và mặt hàng đa dạng nhưng mặt khác lại gặp nhiều hạn chế trong việc mở rộng.

Việc tìm được một vị trí tốt trong khu dân cư đông đúc với vị trí lớn như vậy không phải là chuyện đơn giản, đó là chưa kể chi phí gồng gánh sẽ rất lớn, đòi hỏi mức doanh thu và lượng khách hàng ngày cao mới duy trì được lâu dài.

Bên cạnh đó, thị trường hiện nay mặc dù được cho là tiềm năng nhưng đa phần đã bão hòa ở các thành phố lớn với việc hiện diện khá nhiều các trung tâm điện máy. Để cạnh tranh trong môi trường ấy, nếu yếu tố khác biệt, cụ thể ở đây là khác biệt trong sản phẩm tỏ ra khó khăn thì biện pháp tốt nhất dành cho các DN điện máy đó là “thu nhỏ” lại.

Một điều dễ thấy là ưu thế của mặt bằng nhỏ có chi phí thấp hơn, dễ dàng mở rộng, đồng thời đóng cửa khi không đáp ứng được yêu cầu. Trong khi đó, việc tìm một mặt bằng lớn tại vị trí đông dân cư không phải là chuyện dễ, nói đến việc đóng cửa một mặt bằng kinh doanh cũng phức tạp hơn rất nhiều.

Một số DN điện máy cũng học tập mô hình này khi HC cho ra đời HC+, Mediamart quy mô nhỏ tại các tỉnh.

Về phía Thế giới di động, chuỗi Điện Máy Xanh của DN này có diện tích từ 800 - 1.000 mét vuông, nhỏ hơn nhiều so với các Trung tâm điện máy khác. Thay vì tập trung làm một siêu thị lớn và thu hút khách hàng đến với mình, DN này chọn cách chia nhỏ và phân bổ sâu để bao phủ toàn thị trường. Rõ ràng với lối sống hiện đại ngày nay, khi mà khách hàng luôn đặt ưu tiên về tính tiện lợi và thời gian, vấn đề về khoảng cách trong việc trải nghiệm mua sắm sẽ là điều đáng phải suy nghĩ.

Như vậy, chiến lược của Điện máy xanh đã rõ ràng hơn. Thu nhỏ quy mô từ đại siêu thị sang siêu thị trung bình, Điện máy Xanh hướng tới việc thâm nhập sâu được vào các khu dân cư.

Được treo với giá gần 200 tỷ EP, có lẽ vị HLV sở hữu thẻ cầu thủ này chắc chỉ có ý định treo cho vui. Chỉ một lát sau đó, thẻ Ronaldo World Best +7 không còn xuất hiện trên TTCN FO3 nữa. Để ép lên được mốc thẻ cộng cao như vậy, số EP bỏ ra là không đếm xuể. Bên cạnh đó bạn phải có một thần kinh thép và một độ quyết đoán đến kinh người mới dám thực hiện cú click chuột này!

Bên cạnh những ý kiến ngưỡng mộ, dò xét  hay phán đoán về chủ nhân của thẻ Ronaldo World Best +7, có rất nhiều HLV tỏ ra hoài nghi và cho rằng đây là sản phẩm của Photoshop. Họ lập luận giá của Ronaldo World Best đang giảm, bất hợp lý theo quy luật tăng giá khi thẻ +7 “lên sàn”. Bên cạnh đó nhiều “chuyên gia” còn vào cuộc trong việc save ảnh về, zoom vào cận cảnh để xem các chi tiết khác biệt so với một bức ảnh thông thường.

Cho đến nay vẫn chưa có HLV nào lên tiếng nhận siêu phẩm ép thẻ này của mình. Nhiều người cho rằng nếu siêu phẩm ép thẻ này được thực hiện, chăc chắn chỉ có  batcandoibatcan mới là chủ nhân của Ronaldo World Best +7. Mọi thông tin vẫn chưa được sáng tỏ nhưng Ronaldo World Best +7 đã làm xôn xao cả cộng đồng FIFA Online 3 Việt Nam trong buổi sáng ngày hôm nay. Chúng tôi sẽ đưa thêm đến các HLV những thông tin mới nhất về siêu phẩm ép thẻ này trong những bài viết sắp tới. Mời độc giả FIFA Online 3 chú ý đón đọc!

Theo G4v

Trong buổi lễ ra mắt toàn cầu của mẫu xe mới Hyundai Creta 2016 ngày hôm qua 21/7, Đại diện từ Hyundai công bố, đã có tới 15.000 chiếc Hyundai Creta mới được đặt hàng trong vòng 20 ngày kể từ khi hãng này cho phép các khách hàng đặt hàng mẫu xe mới. Như vậy, số lượng đặt hàng của mẫu SUV nhỏ gọn này đã vượt qua cả mẫu i20 Elite rất "Hot" trước đó với doanh số hơn 10.000 chiếc xe được đặt trong 20 ngày đầu tiên.

Hyundai Creta 2016 đã chính thức ra mắt tại Ấn Độ và sẽ có tới 10 phiên bản sử dụng 3 loai động cơ. Động cơ xăng 1,6l công suất 123 mã lực, mô-men xoắn cực đại 151 Nm, kết hợp cùng hộp số sàn 6 cấp. Động cơ diesel 1,4l, công suất 90 mã lực, mô-men xoắn cực đại 220 Nm, hộp số sàn 6 cấp. Mạnh nhất là động cơ diesel 1,6l, công suất tối đa 128 mã lực, mô-men xoắn cực đại 259 Nm, hộp số tự động 6 cấp. Giá bán cho phiên bản thấp nhấp là INR 8.59 lakhs (tức là khoảng 240 triệu đồng). Còn phiên bản cao nhất có giá khoảng 460 triệu đồng.

Hyundai cũng cho biết, 25% số đơn đặt hàng đầu tiên là dành chho phiên bản động cơ xăng VTVT kép dung tích 1,6l, tức là phiên bản Hyundai Creta 2016 có mức giá rẻ nhất.

Hyundai Creta phiên bản tiêu chuẩn sử dụng mâm hợp kim 17 inch, đèn pha projector, đèn LED chiếu sáng ban ngày, vô-lăng đa chức năng; hệ thống thông tin giải trí cơ bản với màn hình cảm ứng.

Các trang bị khác trên xe mới bao gồm: kiểm soát nhiệt độ tự động, camera lùi, hệ thống chống bó cứng phanh ABS và EBD, hệ thống cân bằng điện tử ESC, hệ thống kiểm soát ổn định xe, hỗ trợ khởi hành ngang dốc…

Creta sẽ được sản xuất tại Ấn Độ và được xuất khẩu sang các thị trường khác trong ngày hôm nay. Tức là mẫu xe SUV giá rẻ này sẽ sớm có mặt tại thị trường Việt Nam.

Hình ảnh Hyundai Creta 2016 trong ngày ra mắt hôm qua, tại Ấn Độ: