Cũng theo ông Park, mỗi nông dân sẽ được nhận từ 225.000 Won tới 600.000 Won (từ 4,1 đến 11,2 triệu VND) cho mỗi con chó mà họ nộp lại. Cơ quan chức năng sau đó sẽ tìm người nhận nuôi hoặc sắp xếp chỗ ở mới cho chúng.

Hồi tháng 1 năm nay, Quốc hội Hàn Quốc đã thông qua dự luật cấm ăn và bán thịt chó, bắt đầu có hiệu lực từ năm 2027, chấm dứt một truyền thống gây tranh cãi tại quốc gia Đông Á.

Sau 3 năm nữa, bất cứ hành vi giết mổ, chăn nuôi hoặc buôn bán thịt chó cho con người tiêu thụ nào cũng bị coi là bất hợp pháp ở Hàn Quốc và có thể bị phạt từ 2-3 năm tù giam cũng như nộp phạt đến 30 triệu Won (khoảng 575 triệu VND).

Theo thống kê của Chính phủ Hàn Quốc, nước này hiện có khoảng 1.150 trang trại nuôi tổng cộng 570.000 con chó, 34 cơ sở giết mổ được cấp phép, 219 nhà phân phối và khoảng 1.600 nhà hàng bán các món ăn làm từ thịt chó.

Người dân Hàn Quốc phản ứng thế nào về luật cấm thịt chó?

Cụ thể, Trung Quốc sản xuất khoảng 97% quặng đất hiếm, 97% oxit đất hiếm, 89% hợp kim đất hiếm, 75% nam châm boron sắt neodymium (NdFeB) và 60% nam châm coban (SmCo) trên toàn cầu. Mỹ gần như không có khả năng sản xuất và chế tạo đất hiếm nên Washington gần như phụ thuộc hoàn toàn vào Bắc Kinh trong vấn đề này.

Kim loại đất hiếm được sử dụng trong nhiều sản phẩm quốc phòng Mỹ. Ví dụ, mỗi chiếc tàu ngầm hạt nhân lớp Virginia cần sử dụng tới 4,1 tấn kim loại đất hiếm, trong khi đó tàu khu trục lớp Arleigh Burke sử dụng hơn 2,3 tấn. Hoặc như trong trường hợp của tiêm kích F-35, mỗi chiếc sẽ cần gần 450kg kim loại đất hiếm. Đã có 380 chiếc F-35 được sản xuất và chỉ riêng Mỹ sẽ cần tới tận 2.663 chiếc. Nhật Bản cũng vừa đặt mua thêm 105 chiếc F-35.

Đất hiếm rất quan trọng với quốc phòng Mỹ, ví dụ như với máy bay F-35. Ảnh: Không lực Australia

Tuy nhu cầu đất hiếm của ngành công nghiệp chế tạo vũ khí Mỹ chỉ chiếm 5% nhu cầu của nước này, nhưng tỷ lệ đất hiếm có mặt trong các sản phẩm này là rất cao. Chẳng hạn, người ta sẽ dùng kim loại đất hiếm để chế tạo thiết bị truyền động cho phần cánh tên lửa, các môtơ ổ đĩa lắp đặt trên máy bay, xe tăng, hệ thống tên lửa và trung tâm điều khiển, thiết bị laser rà mìn, trên radar và thiết bị định vị thủy âm trên tàu ngầm, trên tàu chiến, các thiết bị quang học…

Theo Liên minh Công nghệ đất hiếm, các hệ thống điện trên máy bay sử dụng nam châm vĩnh cửu samarium-cobalt (một loại kim loại đất hiếm) để tạo ra dòng điện. Các loại nam châm này rất quan trọng đối với nhiều hệ thống vũ khí quân sự.

Hơn nữa, máy bay sử dụng thiết bị truyền động làm từ nam châm đất hiếm để điều khiển các bề mặt của nó trong quá trình hoạt động. Các bề mặt phủ gốm chịu nhiệt được ứng dụng trên động cơ máy bay nhằm bảo vệ các chi tiết máy làm bằng hợp kim. Lớp phủ gốm duy trì được tính năng chịu nhiệt nhờ vào yttrium oxide, một loại đất hiếm quan trọng giúp ngăn chất chịu lửa zirconia bị biến hình dạng.

Hoặc như chất Terfonal-D là một loại hợp kim đất hiếm làm từ terbium, sắt và dysprosium, được dùng để chế tạo các thiết bị định vụ thủy âm trên tàu chiến mặt nước, tàu ngầm. Các loại trực thăng tàng hình cũng sử dụng Terfonol-D để giảm tiếng ồn từ các cánh quạt.

Số liệu sản xuất đất hiếm trên toàn thế giới năm 2016. Ảnh: USGS

Theo số liệu của Viện Khảo sát Địa chất Mỹ, có đến hơn 80% lượng đất hiếm được nhập khẩu vào Mỹ trong giai đoạn từ 2014-2017 là đến từ Trung Quốc. Chính điều này đã mang lại cho Bắc Kinh một công cụ cực kỳ có lợi trong cuộc cạnh tranh với Mỹ.

Vì thế, hôm 29/5 Bộ Quốc phòng Mỹ đã gửi tới Nhà Trắng một báo cáo, đồng thời cũng thông báo tới quốc hội nước này về kế hoạch tìm kiếm nguồn ngân sách liên bang nhằm củng cố việc khai thác và sản xuất đất hiếm, để giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc. Trước đó, Bộ Quốc phòng Mỹ đã nhiều lần bày tỏ lo ngại về việc Mỹ phụ thuộc vào đất hiếm Trung Quốc. Năm 2018, cơ quan này từng phát hành báo cáo nói về sự dễ bị tổn thương của ngành công nghiệp quốc phòng Mỹ liên quan đến đất hiếm.

Tuấn Trần

Premier League hơn danh tiếng Champions League

Vụ chuyển nhượng Shearer, với giá 15 triệu bảng Anh thời điểm ấy (khoảng 35 triệu euro theo tỷ giá hiện nay), đã phá vỡ mọi kỷ lục. Đó là mùa hè năm 1996, khi Premier League hoạt động được 4 năm và đã tạo nên một cuộc cách mạng cho bóng đá Anh.

Ở kỳ chuyển nhượng mùa Hè 2022 này, bóng đá Anh lại tăng trần. Hơn 2,237 tỷ euro (2,013 tỷ bảng; số liệu được transfermarkt cung cấp, chưa tính các điều khoản trả sau phụ thuộc theo thành tích hay số trận đấu) chi phí được dành cho 273 thương vụ kéo dài trong 3 tháng hè.

Tám trong số 10 câu lạc bộ châu Âu chi tiêu nhiều nhất trong khoảng thời vừa qua thuộc về bóng đá Anh. 5 trong số họ thậm chí còn chưa được dự Champions League: Nottingham Forest, MU, West Ham, Wolverhampton và Arsenal.

Những đội này chi nhiều hơn Real Madrid, nhà đương kim vô địch châu Âu (tổng cộng 80 triệu euro).

Newcastle, thuộc sở hữu của quỹ tài sản có chủ quyền của Saudi Arabia, đã trả 70 triệu euro cho Alexander Isak, tiền đạo người Thụy Điển đến từ Real Sociedad. Đây là mức chuyển nhượng cao thứ 5 ở Premier League mùa hè này. 

Kỷ lục trong mùa hè thuộc về MU, khi chiêu mộ tiền đạo cánh Antony từ Ajax với giá 95 triệu euro. Sự ồn ào khác của "Quỷ đỏ" là hợp đồng với Casemiro (70,65 triệu euro trả ngay, 10 triệu euro trả sau).

Chelsea trả cho Leicester số tiền 80 triệu euro để có Wesley Fofana, trung vệ 21 tuổi người Pháp. Trước đó, Darwin Nunez rời Benfica đến Liverpool với giá 75 triệu euro trả ngay, cộng 25 triệu theo các tùy chọn trả sau.

"Khi Premier League bước sang thập kỷ thứ tư (năm nay đánh dấu kỷ niệm 30 năm thành lập), lợi thế của giải đấu lớn hơn bao giờ hết", Tim Bridge, chuyên gia của công ty tư vấn Deloitte, giải thích. "Các CLB Anh sớm thoát khỏi đại dịch với tình hình tài chính tốt hơn các đội châu Âu khác".

Bridge khẳng định: "Sự chênh lệch đó sẽ tiếp tục phát triển. Cán cân tài chính sẽ không đổi chiều, và điều đó chắc chắn khiến phần còn lại của châu Âu cảm thấy khó chịu".

Những lý do cho sự giàu có

Ước tính có 800 triệu người ở 188 quốc gia theo dõi các trận đấu Premier League trên màn hình tivi ở nhà. Các khoản thu từ khắp nơi trên thế giới vượt qua thị trường Anh trong tổng doanh thu.

Số lượng khán giả trung bình mỗi trận đấu Premier League mùa trước khoảng 40.000 người. Người ta ước tính rằng 20 CLB hàng đầu của anh sẽ chia sẻ hơn 12 tỷ euro trong ba năm tới từ việc bán các trận đấu.

Ngay cả đội bóng kết thúc mùa giải ở vị trí thứ 20 cũng được đảm bảo 116 triệu euro chỉ riêng bản quyền truyền hình.

Adriano Gallani, cựu Giám đốc điều hành AC Milan và hiện đang quản lý CLB Monza mới được thăng hạng, phàn nàn với Tuttosport cách nay một tháng: "Các đội Premier League nhận được nhiều hơn bốn lần so với bất kỳ CLB nào của Serie A".

Galliani, người bạn trung thành của Silvio Berlusconi, tiếp tục: "Monza nhận được 33 triệu euro từ bản quyền truyền hình. Bất kỳ đội bóng nào mới lên hạng ở Anh có ít nhất 160 triệu euro. Làm thế nào để ngăn chặn xu hướng này trong nền kinh tế thế giới? Cũng nên có một Brexit trong bóng đá".

Tình yêu, hay sự ám ảnh, dành cho Champions Leaguevà vinh quang của giải đấu từ những cầu thủ như Cristiano Ronaldo là điều hiếm thấy (anh muốn rời MU để được tiếp tục chơi bóng ở đấu trường danh giá nhất châu lục, nhưng không CLB nào đón nhận vì lương quá cao). Phần lớn các cầu thủ luôn đặt bất kỳ CLB nào ở Ngoại hạng Anh lên phía trước cơ hội tham dự đấu trường châu Âu, kể cả khu vực giữa bảng xếp hạng.

Matheus Nunes (45 triệu euro), thay vì cùng Sporting Lisbon tranh tài ở Champions League, lại chọn Wolverhampton, đội xếp thứ 3 từ dưới lên sau 5 vòng đầu tiên ở Premier League.

Trong lịch sử 30 năm Premier League, sự gia nhập của dòng vốn nước ngoài đã làm thay đổi cán cân cạnh tranh. Trong hầu hết các trường hợp, các cuộc đột kích nhằm mục đích tìm kiếm uy tín, danh tiếng và ảnh hưởng hơn là thành công về mặt thể thao, hoặc thậm chí là khoản thu tài chính.

Họ, những người chủ nước ngoài, mang theo những cuốn séc hào phóng đã nâng các CLB mà mình sở hữu lên thành ngôi sao, ít nhất là xét trên khía cạnh chuyển nhượng. Mohamed Al Fayed mua Fulham để có được quốc tịch Anh mà anh mong đợi từ lâu. Các hoàng thân UAE hay Saudi Arabia tiếp quản Man City hoặc Newcastle để tỏa sáng danh tiếng toàn cầu của họ...

Tập đoàn dẫn đầu bởi Todd Boehly - quốc tịch Mỹ - đã mua lại Chelsea sau khi tài sản của Roman Abramovich tại Anh bị tịch thu, đến Premier League với một tâm lý khác. "Tầm nhìn của chúng tôi rất đơn giản: chúng tôi đầu tư vào những gì mọi người cần và những gì mọi người muốn", ông nói.

Boehly biến Chelsea thành một phần trong đế chế khổng lồ mà ông đầu tư, từ thể thao đến âm nhạc, bảo hiểm, tài chính, khách sạn... (tập đoàn của ông sở hữu khoảng 80 công ty thuộc các lĩnh vực khác nhau).

Những khoản đầu tư được đổi lại bằng lợi ích khổng lồ. Trong mùa giải 2020-21, Premier League có doanh thu 5,3 tỷ euro. La Liga, giải đấu chiến thắng 6 danh hiệu Champions League trong 9 mùa gần nhất (5 thuộc về Real Madrid, 1 của Barca) cách rất xa với khoảng 2,9 tỷ euro. Bundesliga đạt 2,94 tỷ euro. Doanh thu của Serie A khoảng 2,5 tỷ euro. Ligue 1 có 1,61 tỷ euro.

Các đội bóng Anh không ngừng chi tiêu cho những cầu thủ có khả năng cạnh tranh nhất thế giới. Họ điều chỉnh hoạt động để đáp ứng Quy chế công bằng tài chính của UEFA (không cho phép chênh lệch giữa chi phí và thu nhập của một CLB quá 100 triệu euro). Về các quy định mới, giới hạn số tiền được phép chi tiêu ở mức 70% doanh thu, cũng không phải vấn đề lớn.

Premier League vẫn đang đi một mình với tốc độ riêng, nhờ sức mạnh tài chính khó ai sánh bằng.

Premier League chi hơn 1 tỷ bảng mua sắm hè: Chelsea dẫn đầu, MU gây choáng