Tại buổi làm việc, ông Trần Quang Dũng nhiệt liệt hoan nghênh chuyến thăm, làm việc tại Việt Nam, trong đó có chuyến thăm Petrovietnam của Đoàn đại biểu Trung ương Đoàn Thanh niên Nhân dân Cách mạng Lào. Ông Trần Quang Dũng gửi lời chúc mừng đoàn đại biểu và nhân dân Lào nhân dịp 49 năm Quốc khánh nước CHDCND Lào (2/12/1975 - 2/12/2024) và khẳng định mối quan hệ giữa Việt Nam - Lào là mối quan hệ hữu nghị đặc biệt, mật thiết, gắn bó đã có từ lâu đời.

Tại buổi đón tiếp, ông Trần Quang Dũng khái quát về ngành công nghiệp Dầu khí, về lịch sử hình thành và phát triển của Petrovietnam. Ông Dũng cho biết, Petrovietnam đã trở thành trụ cột, Tập đoàn lớn nhất của nền kinh tế Việt Nam. Tập đoàn hoạt động trong 5 lĩnh vực chính: Tìm kiếm thăm dò và khai thác Dầu khí; Công nghiệp khí; Công nghiệp Điện và Năng lượng tái tạo; Công nghiệp chế biến; Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Chất lượng cao. Tập đoàn đã hình thành, quản trị nền công nghiệp Dầu khí đồng bộ từ thượng nguồn, trung nguồn, hạ nguồn.

Đặc biệt, Tập đoàn đã và đang thực hiện sứ mệnh của mình với 5 chữ “An”. Đó là đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, đảm bảo an ninh kinh tế, đảm bảo an ninh lương thực, góp phần đảm bảo an ninh quốc gia trên biển và tham gia tích cực vào công tác an sinh xã hội.

Với mối quan hệ hữu nghị hợp tác đặc biệt Việt Nam - Lào, Petrovietnam đã thành lập doanh nghiệp hoạt động trên đất nước Lào. Đó là PVOIL Lào trực thuộc Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) - đơn vị thành viên của Petrovietnam; Cảng Hòn La – PTSC Quảng Bình, thực hiện nhiệm vụ "cửa ngõ" thông ra biển đối với các hoạt động giao thông, xuất nhập khẩu của Lào... cùng nhiều dự án hợp tác khác.

Ông Trần Quang Dũng khẳng định, đây là minh chứng cho mối quan hệ hợp tác hữu nghị thành công giữa Việt Nam - Lào và cảm ơn sự quan tâm, giúp đỡ quý báu của các cấp ủy Đảng, chính quyền Trung ương đến các địa phương Lào tới các hoạt động, dự án Việt Nam triển khai trên đất nước Lào, trong đó có hoạt động, dự án của Petrovietnam.

Đồng thời, ông Trần Quang Dũng cho biết, Petrovietnam với đội ngũ gần 6 vạn người lao động, trong đó đoàn viên thanh niên (ĐVTN) là lực lượng chiếm tỷ lệ lớn, gần 1/4 số lượng lao động toàn Tập đoàn, là lực lượng quan trọng, tiên phong trong đổi mới, sáng tạo, ứng dụng khoa học công nghệ, đóng góp tích cực vào sự phát triển của Tập đoàn.

Ông Dũng bày tỏ mong muốn Đoàn Thanh niên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Đoàn Thanh niên Nhân dân Cách mạng Lào sẽ tăng cường hợp tác, có thêm nhiều hoạt động trao đổi hiệu quả, thực chất; không ngừng giao lưu, học hỏi, giữ gìn và tiếp tục phát huy mối quan hệ hữu nghị đặc biệt thủy chung, trong sáng Việt – Lào; đóng góp thiết thực vào sự phát triển của mỗi nước và sự nghiệp đoàn kết giữa hai dân tộc.

Tại buổi làm việc, ông Monexay Laomoaxong, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đoàn Thanh niên Nhân dân Cách mạng Lào, bày tỏ xúc động và cảm ơn ông Trần Quang Dũng đã dành thời gian tiếp đoàn. Ông Monexay Laomoaxong đã thông tin về kết quả hoạt động của Đoàn Thanh niên Nhân dân Cách mạng Lào, nhấn mạnh quan hệ hữu nghị đặc biệt Lào - Việt Nam.

Ông Monexay Laomoaxong tin tưởng dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng Cộng sản Việt Nam, Petrovietnam sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành tựu to lớn hơn nữa, góp phần đưa Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh và bày tỏ mong muốn, trong thời gian tới, hai bên sẽ tiếp tục tạo thuận lợi cho hợp tác thanh niên giữa Đoàn thanh niên Nhân dân Cách mạng Lào và Đoàn Thanh niên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

Cũng tại buổi làm việc, các đại biểu đã cùng trao đổi, thảo luận, chia sẻ những kinh nghiệm trong thực hiện chính sách chăm lo, phát triển đoàn viên thanh niên; đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng hoạt động công tác đoàn, cũng như thúc đẩy sự hợp tác giữa hai bên,…

Hôm 26/2,Project Syndicatevừa đăng bài viết “Đạo luật CHIPS của Mỹ gây tổn hại cho Đài Loan như thế nào” của nhóm học giả Đài Loan, gồm Chang-Tai HsiehGS kinh tế, Đại học Chicago; Burn Lin, Hiệu trưởng Trường Nghiên cứu bán dẫn thuộc Đại học Quốc gia Thanh Hoa, nguyên Phó Chủ tịch TSMC; Chintay Shih, GS Đại học Quốc gia Thanh Hoa,nguyên Chủ tịch Viện Nghiên cứu công nghệ công nghiệp Đài Loan. Nhóm các học giả cùng ký tên dưới bài báo là Tainjy Chen, Trưởng khoa Kinh tế và Khoa học Chính trị Đài Bắc tại Đại học Quốc gia Thanh Hoa và cựu Bộ trưởng Bộ Phát triển Quốc gia Đài Loan;Huang-Hsiung Huang, Chủ tịch Quỹ Khoa học Chính trị và Kinh tế Đài Bắc, cựu Chủ tịch Ủy ban Tư pháp Chuyển tiếp, và cựu thành viên của Viện Kiểm soát và Viện Lập pháp ở Đài Loan;W. John Kao,Hiệu trưởng Đại học Quốc gia Thanh Hoa Đài Bắc; Hans H. Tung, GS Khoa học Chính trị tại Đại học Quốc gia Đài Loan; và Ping Wang, GS Kinh tế tại Đại học Washington ở St. Louis. (Đại học Quốc gia Thanh Hoa là trường đại học ở Đài Bắc, Đài Loan, cùng tên nhưng không phải là trường ở Bắc Kinh).

Bài viết không dài, nhưng cung cấp nhiều thông tin và đánh giá đáng quan tâm, đặc biệt đối với các quốc gia và nền kinh tế đang mong muốn tham gia vào chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu. Chúng tôi xin giới thiệu bài viết này.

Sự tập trung sản xuất chất bán dẫn tiên tiến ở Đài Loan đã làm dấy lên lo ngại ở Mỹ về tính dễ bị tổn thương của chuỗi cung ứng. Đạo luật Khoa học và CHIPS của Mỹ tìm cách giải quyết lỗ hổng đó bằng khoản trợ cấp 52 tỷ USD để khuyến khích các nhà sản xuất chất bán dẫn chuyển đến Mỹ. 

Nhưng đạo luật này sẽ không đạt được mục tiêu đó, thậm chí có thể làm suy yếu ngành công nghiệp quan trọng nhất của Đài Loan.

Ngành công nghiệp bán dẫn ngày nay bị chi phối bởi các công ty chuyên biệt có trụ sở trên khắp thế giới. TSMC tại Đài Loan chỉ tập trung vào sản xuất theo đơn đặt hàng, chủ yếu là chip cao cấp, trong khi các bộ phận quan trọng không kém khác của hệ sinh thái bán dẫn còn bao gồm các công ty Mỹ như AMD, Nvidia và Qualcomm (thiết kế chip), chuyên gia in thạch bản ASML ở Hà Lan, Tokyo Electron của Nhật Bản (sản xuất thiết bị sản xuất chip) và Arm của Anh (sản xuất phần mềm dùng để thiết kế chip).

Tất cả chuyên môn này cung cấp hai lợi ích chính. Đầu tiên, mỗi bộ phận của chuỗi cung ứng toàn cầu có thể tập trung và cải thiện những gì mình làm tốt nhất, mang lại lợi ích cho các bộ phận khác trong chuỗi cung ứng. Thứ hai, năng lực toàn cầu đã tăng lên ở tất cả các phân khúc của chuỗi cung ứng khiến ngành này trở nên bền vững hơn trước những cú sốc về nhu cầu.

Cái giá của việc chuyên môn hóa là ngành dễ bị tổn thương trước những cú sốc về nguồn cung. Hoa Kỳ và Nhật Bản đã đưa ra các khoản trợ cấp lớn để TSMC di dời và TSMC hiện có kế hoạch xây dựng các cơ sở mới ở Kumatomo, Nhật Bản và Phoenix, Arizona.

Cơ sở ở Nhật Bản sẽ được hoàn thành theo kế hoạch nhưng dự án Phoenix đã bị chậm tiến độ đáng kể và ngày càng ít nhà cung cấp của TSMC có kế hoạch đặt trụ sở ở đó.

Kinh nghiệm của TSMC ở Camas, Washington (Greater Portland) trong 25 năm qua càng làm tăng thêm sự nghi ngờ về lời hứa với dự án ở Phoenix. Bất chấp hy vọng ban đầu rằng cơ sở ở Portland sẽ trở thành đầu tàu của TSMC tại thị trường Mỹ, công ty vẫn phải vật lộn để tìm đủ công nhân nhằm duy trì tính cạnh tranh. Sau một phần tư thế kỷ với cùng một chương trình đào tạo và cùng thiết bị, chi phí sản xuất ở Mỹ vẫn cao hơn 50% so với ở Đài Loan. Do đó, TSMC đã quyết định không mở rộng hoạt động ở Portland.

Vấn đề cơ bản là dù nhân lực ở Mỹ có tay nghề cao trong việc thiết kế chip nhưng nước này lại thiếu nguồn nhân lực có mong muốn hoặc kỹ năng cần thiết cho việc sản xuất chip. 

TSMC Phoenix sẽ tiếp tục gặp khó khăn vì có quá ít công nhân Mỹ có kỹ năng cần thiết cho sản xuất chất bán dẫn. Do đó, việc tìm kiếm sự đảm bảo kinh tế bằng cách chuyển hoạt động sản xuất chất bán dẫn sang Mỹ là một “bài tập về nhà tốn kém nhưng vô ích”, như người sáng lập TSMC Morris Chang cảnh báo vào năm 2022. Con số 52 tỷ USD trong Đạo luật CHIPS nghe qua có vẻ như là một con số lớn nhưng không đủ để tạo ra một hệ sinh thái bán dẫn tự duy trì ở Phoenix.

Chính sách công nghiệp có thể phát huy tác dụng nhưng chỉ trong những hoàn cảnh thích hợp. TSMC là minh chứng cho điều đó. Các nhà quy hoạch công nghiệp của Đài Loan rõ ràng đã chọn một thị trường ngách dựa trên thế mạnh hiện có của họ về sản xuất. Họ không cố gắng sao chép Intel, công ty bán dẫn hàng đầu lúc bấy giờ, vì quá ít công nhân Đài Loan có kỹ năng thiết kế cần thiết để làm việc đó. Các khoản trợ cấp của Nhật Bản để thu hút TSMC có khả năng thành công vì Nhật Bản đã nhiều công nhân sản xuất có tay nghề cao.

Giống như chiến tranh, chính sách công nghiệp có nhiều hậu quả không lường trước được. Sự sẵn có của nguồn tiền miễn phí có nguy cơ thay đổi TSMC từ một công ty không ngừng tập trung vào đổi mới thành một công ty quan tâm nhiều hơn đến việc đảm bảo có được nguồn trợ cấp. Càng cố gắng khắc phục các vấn đề của mình ở Phoenix thì ban lãnh đạo TSMC càng ít chú ý đến các vấn đề khác. Những vấn đề đó nghiêm trọng đến mức được cho là đã dẫn đến việc Chủ tịch TSMC Mark Liu phải từ chức hồi tháng 12/2023. 

Đạo luật CHIPS đặt ra ba rủi ro lớn. Đầu tiên, nếu TSMC mất tập trung vào đổi mới, người thua cuộc lớn nhất sẽ là khách hàng và nhà cung cấp của họ, hầu hết là các công ty Mỹ. Cuộc cách mạng AI rộng lớn hơn - phần lớn được cung cấp bởi các chip do TSMC sản xuất - sẽ dừng lại. Hơn nữa, TSMC có thể giảm đầu tư vào việc gia tăng công suất tại Đài Loan, khiến toàn ngành kém khả năng phục hồi trước những đột biến về nhu cầu.

Cuối cùng, TSMC có thể mất phương hướng đến mức một công ty khác sẽ thay thế nó để dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất chất bán dẫn tiên tiến. Nhiều người ở Đài Loan đã coi Đạo luật CHIPS là nỗ lực của Mỹ nhằm chiếm đoạt công nghệ của Đài Loan. 

Theo bài viết, mặc dù có thiện chí nhưng Đạo luật CHIPS được thiết kế kém. Thay vì tạo ra một cụm sản xuất chất bán dẫn bền vững ở Mỹ, nó có thể gây ra thiệt hại lâu dài cho TSMC và cuối cùng là cho nền kinh tế Đài Loan. 

Việc xây dựng năng lực ở các quốc gia như Nhật Bản (nơi các hoạt động ít có khả năng gây thiệt hại cho hoạt động kinh doanh của TSMC) có thể là một chiến lược khôn ngoan hơn.

(dịch và giới thiệu)