- Quán nhậu đang đông, người đàn ông đứng tuổi, to cao, cầm xấp vé số đến từng bàn mời khách. Phần đông khoát tay từ chối, một đôi người mua chiếu lệ giúp ông. Hết một vòng, ông ra khỏi quán. Một người phụ nữ thấp bé nhỏ con từ xa đến gần níu tay ông: "Mình đến quán khác đi, anh Ba".

Mối tình giữa chợ

Nhiều năm nay, cả khu vực dọc theo kênh Lò Gốm (P.9, Q.6, TP.HCM) không ai không biết đôi vợ chồng già này. 

Đều đặn mỗi ngày cứ từ 5h chiều, khi kết quả xổ số của ngày hôm nay được công bố, họ bắt đầu đi bán vé số của ngày mai. Qua hôm sau, từ 7h sáng họ tiếp tục bán cho đến khi nào hết vé...

Hai ông bà trên đường mưu sinh.

Người chồng có dáng dấp một ông Tây, mũi cao mắt xanh. Ông khá cao, cao đến nỗi bà chỉ đứng dưới vai ông... 

Chuyện một ông Tây cùng vợ đi bán vé số tưởng chừng như chuyện lạ nhưng lại có thật. Vợ chồng ông về cư ngụ ở vùng này đã vài chục năm và đều đặn mỗi ngày họ cùng nhau mưu sinh. Đi đâu cả 2 cũng đều bên nhau. Ít khi thấy họ tách nhau đi riêng...

Ông bà đến mời tôi khi ngoài trời bắt đầu đổ mưa. Cầm xấp vé số của ông đưa, tôi mời cả hai người ngồi xuống: "Trời mưa to lắm. Anh chị ngồi một lát rồi lại đi". Tôi mân mê xấp vé số và hỏi chuyện.

Ông Tây bán vé số.

Được biết, người vợ là Nguyễn Thị Bé, quê ở Bến Tre, rời quê từ rất sớm. Chị cho biết: "Gia đình tôi ly tán nên đến giờ tôi không còn ai thân thuộc cả. Tôi đến Sài Gòn và làm công cho một quán giải khát ở chợ Phú Lâm. Hàng ngày tôi chặt dừa để bán cho khách. Lúc này tôi cũng muốn có một chỗ dựa vì đã ngoài 30 tuổi".

Chị kể tiếp: "Sau đó nhiều người giới thiệu tôi với anh Nguyễn Trưng, ông xã tôi bây giờ. Lúc ấy anh Trưng đang phụ trách công việc dọn vệ sinh chợ mỗi ngày. Anh Trưng sinh năm 1948, lớn hơn tôi 10 tuổi.

Từ khi quen nhau, anh luôn quan tâm chăm sóc tôi. Anh giúp đỡ tôi rất nhiều về mọi mặt và tình cảm bắt đầu nảy sinh. Chúng tôi quyết định đến với nhau. Anh đưa tôi về gặp mẹ anh.

Chúng tôi được mẹ anh đồng ý và đã chung sống với nhau từ dạo ấy. Không cưới hỏi, không có một nghi thức nào nhưng chúng tôi đã cùng nhau đi trọn quãng đường trần...".

Không có Bé, cha con tui sống sao đây?

Người phụ nữ ấy tiếp tục trải lòng: "Chúng tôi đều là những người bất hạnh. Theo lời mẹ anh kể lại, cha anh là một lính Pháp. Ông về nước khi anh mới tượng hình trong bụng mẹ. Có thể cha anh không biết ông đã bỏ rơi giọt máu của mình trên đất khách. 

"Mãi sau này tôi mới biết thì lúc đó tôi đã yêu anh mất rồi. Thôi thì duyên đã vậy chúng tôi cứ nương nhau mà sống...".

Từ đó, hai ông bà không còn liên lạc với nhau. Anh Trưng sinh ra, lớn lên có thể hình cao lớn của người phương tây nhưng trí não không phát triển. Anh bị thiểu năng ngay trong bụng mẹ. Mãi sau này tôi mới biết thì lúc đó tôi đã yêu anh mất rồi. Thôi thì duyên đã vậy chúng tôi cứ nương nhau mà sống...

Rồi mẹ anh mất. Tôi cũng sinh con đầu lòng. Đứa con lọt lòng mẹ giống cha như đúc, cũng lai Tây với mái tóc vàng hoe, chiếc mũi cao và đôi mắt xanh. Nhưng buồn thay nó cũng giống cha nó ở chứng thiểu năng.

Chồng như thế, con cũng như thế tôi làm sao mà sống? Vậy mà chúng tôi vượt qua hết. Tất cả không gì ngoài tình yêu vợ chồng và tình thương con".

Chị vẫn kể bằng một giọng thật nhẹ: "Anh nghĩ xem, anh Trưng tuy to con nhưng lại khờ khạo. Ai nói gì anh cũng nghe, bảo gì cũng làm. Cũng như tôi anh không được đi học nên cả hai vợ chồng đều mù chữ.

Mới đó mà giờ đây thằng Long con tôi đã 25 tuổi rồi. Cũng khù khờ và thất học. 25 năm qua, tôi đã cùng anh nỗ lực không ngừng để kiếm miếng ăn nuôi con. Không một việc gì không làm miễn lương thiện để có tiền nuôi con. 

Cũng trong 25 năm qua đó, cuộc sống vợ chồng tuy còn nhiều thiếu thốn, khiếm khuyết nhưng thật hạnh phúc. Anh chưa bao giờ to tiếng với vợ mình".

Gia đình ông Trưng, bà Bé.

"Có lần tôi nói với anh, nếu tôi không lấy ông, không có thằng Long chắc tôi không khổ như thế này đâu. Anh cười rồi thỏ thẻ: "Bé phải thương tui, thương thằng Long. Không có Bé, cha con tui sống sao đây?". Tôi nghe mà đứt ruột.

Hiện nay, mỗi ngày chúng tôi bán được 100 vé, được khoảng 100.000đ. Với số tiền này, chúng tôi phải để dành 60.000đ cuối tháng trả tiền phòng trọ.

Chúng tôi cũng đã già chưa biết ai đi trước ai. Nếu tôi đi trước không biết hai cha con sẽ sống ra sao?".

Câu hỏi của chị rơi vào thinh không. Ngoài trời mưa cũng đã bớt hạt, đôi vợ chồng ấy lại dắt díu nhau đi tiếp.

Trước khi từ giã họ, tôi không quên mua giúp cho ông bà vài tấm vé. Hai người ra khỏi quán. Ông cao lớn che mưa cho bà nhỏ bé, gầy gò. Họ cứ đi, lao về phía những cơn mưa.

Trần Chánh Nghĩa

Trong gần 60 năm hoạt động, Cục Bưu điện Trung ương có 30 năm trực thuộc Tổng cục Bưu điện, 20 năm trực thuộc VNPT và 8 năm dưới ‘mái nhà’ Bộ TT&TT. Qua các giai đoạn, đơn vị đã có nhiều bước trưởng thành, vị thế ngày càng được củng cố.

Trong 3 năm gần đây, thực hiện chỉ đạo của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại Chiến lược phát triển Cục Bưu điện Trung ương giai đoạn 2021 – 2025, với sự đoàn kết và nỗ lực, tập thể Cục Bưu điện Trung ương đã đạt được một số kết quả nổi bật như: Công tác đảm bảo thông tin liên lạc cho lãnh đạo Đảng, Nhà nước được an toàn, thông suốt trong mọi tình huống; đạt được các kết quả bước đầu về mở rộng không gian phục vụ; có bước tiến đáng kể trong lộ trình hoàn thiện cơ sở pháp lý để từ đó đảm bảo triển khai Chiến lược đạt yêu cầu.

Nêu yêu cầu Cục Bưu điện Trung ương phải đổi mới, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ: Ngành TT&TT đang thay đổi một cách rất căn bản, là cơ quan của Bộ có trách nhiệm phục vụ các lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Cục Bưu điện Trung ương cũng phải thay đổi. Ngành TT&TT đã tuyên bố bước vào cuộc đổi mới lần 2, vì thế Cục Bưu điện Trung ương cũng phải bước vào cuộc đổi mới. “Cuộc đổi mới lần 2 là biến hạ tầng viễn thông thành hạ tầng số, hạ tầng của nền kinh tế, hạ tầng quản trị quốc gia. Cục Bưu điện Trung ương phải trở thành hạ tầng số của Đảng, Chính phủ”, Bộ trưởng chỉ đạo.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã phổ biến đến tập thể Cục Bưu điện Trung ương các chuyển dịch quan trọng trong cuộc đổi mới lần 2 của ngành TT&TT cũng như của đất nước, bao gồm: Sự chuyển dịch từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số, từ hạ tầng thông tin liên lạc sang hạ tầng của nền kinh tế; từ CNTT sang công nghệ số; từ ứng dụng CNTT sang chuyển đổi số; từ tự động hóa sang thông minh hóa, trí tuệ nhân tạo; từ việc xử lý thông tin hữu hạn sang xử lý dữ liệu số vô hạn để sinh ra giá trị mới; từ phần mềm riêng lẻ sang nền tảng số, từ gia công lắp ráp sang làm sản phẩm Make in Viet Nam.

Trên cơ sở phân tích những chuyển dịch quan trọng của cuộc đổi mới lần 2, người đứng đầu ngành TT&TT khẳng định: Chưa bao giờ hạ tầng bưu chính, viễn thông có những chuyển biến quan trọng và có sứ mệnh lớn lao với sự phát triển đất nước như hiện nay. Do đó, Cục Bưu điện Trung ương, nhất là người đứng đầu đơn vị, phải nhận thức sâu sắc những sự chuyển dịch này, coi đó như ‘kim chỉ nam’, ‘ngôi sao dẫn lối’.

Bộ trưởng chỉ rõ, Cục Bưu điện Trung ương cần chuyển đổi sang tổ chức phải nghiên cứu để phát triển các ứng dụng trên nền tảng của những hạ tầng mới, công nghệ mới. Cục có thêm nghề tạo ra những ứng dụng mới, đặc biệt mà các đơn vị làm dịch vụ công cộng không có. Trong điều kiện không có người làm nghiên cứu phát triển, đơn vị có thể đặt ra bài toán và đi thuê hoặc hợp tác với doanh nghiệp để phát triển các ứng dụng số nhằm tạo ra những dịch vụ đặc biệt cung cấp cho cơ quan nhà nước. Trong trung và dài hạn, Cục Bưu điện Trung ương cần chuyển đổi, mở ra không gian mới để tăng cường vai trò vị thế của mình.

Theo Bộ trưởng, thuận lợi lớn để việc thay đổi Cục Bưu điện Trung ương trở nên dễ dàng, là Cục có những ‘con người đặc biệt’ tận tụy, trung thành, tin vào lãnh đạo. Vì thế, khi người đứng đầu quyết định chuyển đổi, đội ngũ nhân sự sẽ nhanh chóng thay đổi.

Giữ sự đặc biệt về nhân sự như giữ ‘con ngươi trong mắt’

Trao đổi với các cán bộ, công chức, viên chức và người lao động Cục Bưu điện Trung ương, người đứng đầu ngành TT&TT chỉ đạo về các định hướng phát triển Cục. Đó là: Phát triển cả ‘2 chân’ gồm con người đặc biệt và công nghệ đặc biệt, kết hợp truyền thống và hiện đại, kế thừa truyền thống quá khứ nhưng phải kể được câu chuyện của thế hệ hiện tại; thể chế hóa cho hoạt động của 1 cơ quan nhà nước; mở rộng không gian, xuyên suốt ‘4 cấp +’ với phần cộng thêm là mạng nội tỉnh ở các địa phương lớn; chuyển dịch từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số, chủ yếu là hạ tầng dữ liệu, hạ tầng tính toán; không chỉ cung cấp hạ tầng mà còn cung cấp cả dịch vụ cho các cơ quan Đảng, Nhà nước; đi đầu về công nghệ để dẫn dắt, thúc đẩy đất nước phát triển; hình thành hệ thống tiêu chuẩn riêng về hạ tầng, dịch vụ để đảm bảo sự ‘đặc biệt’ của đơn vị; đảm bảo làm đúng theo quy định và làm tốt, hiệu quả.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ ra 3 việc mới Cục Bưu điện Trung ương phải tập trung làm thời gian tới là mạng điện thoại đặc biệt, xây dựng hạ tầng dữ liệu, hình thành hệ thống thông tin bảo mật để đảm bảo cho lãnh đạo Đảng, Nhà nước đi công tác nước ngoài. 

Nhắc lại về nội hàm khái niệm cũng như yêu cầu với hạ tầng số Việt Nam, Bộ trưởng chỉ đạo: hạ tầng của Cục Bưu điện Trung ương cũng phải đi trước một bước để phục vụ cho các cơ quan Đảng, Nhà nước, phải tiến hóa cùng với sự phát triển của ngành và phải là hạ tầng đặc biệt, khác với hạ tầng của các doanh nghiệp kinh doanh. Mạng của Cục phải hơn mạng công cộng, nhất là về tính bảo mật, tính chống chịu cao và tạo ra những dịch vụ chất lượng tốt. Cấp độ an toàn các hệ thống thông tin của Cục không phải là 5 mà phải là ‘5 cộng’.

Một lần nữa nhấn mạnh về sự ‘đặc biệt’, Bộ trưởng cho rằng, Cục đang có những con người đặc biệt, có lòng trung thành, dũng cảm, tận tụy, vượt khó, kỷ luật và đề nghị đơn vị phải giữ cho được sự đặc biệt này, giống như giữ con ngươi của mắt.

Không chỉ nêu định hướng, Bộ trưởng còn hướng dẫn cách làm cho tập thể Cục, trong đó nhấn mạnh đến việc phải sử dụng công nghệ, nhất là AI để tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng công việc, nâng cao sự đặc biệt của đơn vị, tạo sự đồng đều về mặt trình độ cho đội ngũ nhân sự và giúp người lao động đỡ vất vả hơn.

Ở phần trao đổi, trước băn khoăn về chất lượng không đồng đều của đội ngũ nhân sự tại Cục, Bộ trưởng khẳng định đây là bài toán bất kỳ tổ chức nào cũng gặp và gợi mở cách làm mới là mua trợ lý ảo, đưa tri thức về công việc của Cục Bưu điện Trung ương vào nó nhằm giúp các nhân sự khi làm việc có thể hỏi trợ lý ảo. Qua đó, sẽ nâng cao chất lượng cán bộ, công chức, viên chức và người lao động của đơn vị.

Giải đáp câu hỏi của lãnh đạo Cục về cách để giáo dục lịch sử truyền thống cho đội ngũ nhân sự, nhất là các nhân sự mới, Bộ trưởng chỉ rõ, việc này cũng cần phải đổi mới. Cách giáo dục hiệu quả hiện nay là, bên cạnh việc ‘làm gương’ qua những việc cụ thể, cần giao việc khó để nhân sự phải tìm cách thực hiện và qua tìm hiểu cách làm của các thế hệ trước mà nhân sự đó hiểu về truyền thống đơn vị.

Tiếp thu chỉ đạo của lãnh đạo Bộ, Cục trưởng Cục Bưu điện Trung ương Trần Duy Ninh cam kết đơn vị sẽ nỗ lực hết mình để đổi mới hoạt động và khẳng định duy trì sự đặc biệt không chỉ là định hướng mà còn là mệnh lệnh, là vấn đề sống còn của Cục trong thời gian tới.

Anh Trí đã mời cả hai bên về làm việc tại phòng trực cổng số 4. Tại đây, chị Giang đã nhận lại được tài sản thất lạc và hoàn toàn không mất chi phí.

Trước đó, vào khoảng 9h sáng ngày 3/7, tổ bảo vệ nhận được tin báo của Nhà thuốc cổng số 3 Bệnh viện Bạch Mai về việc có 2 chiếc điện thoại của khách hàng để quên tại quầy thuốc. Tổ bảo vệ đã lập biên bản, phối hợp cùng dược sĩ Trần Thị Phương Nga (nhân viên nhà thuốc) và Phòng Công tác xã hội tìm và trả lại điện thoại cho chủ nhân.

Mỗi ngày, Bệnh viện Bạch Mai tiếp nhận hàng chục nghìn lượt bệnh nhân từ các địa phương về khám chữa bệnh. Vì vậy, vấn đề an ninh, đảm bảo an toàn tài sản của bệnh nhân và người nhà luôn được cơ sở y tế này quan tâm.