Phiên bản mới của mẫu tai nghe này được đặt tên theo tên của bài hát “Thriller” và có khả năng kết nối không dây Bluetooth.

Để điều chỉnh độ cao, rộng của tai nghe phù hợp với đầu, người dùng chỉ cần kéo “thây ma” với cơ thể “xanh lét” trên "hầm mộ", trong khi đó hình đầu thú cho phép người dùng điều khiển tai nge với các nút bấm dừng hay chuyển bài.

Đây là một món quà công nghệ độc đáo cho những fan hâm một ca khúc Thriller để tưởng nhớ đến ông hoàng nhạc pop Michael Jackson.

Chúng ta hãy dành thời gian này để giúp các thanh niên tập trung lại sự chú ý vào phát triển bản thân và giữ tinh thần lạc quan. Học các kỹ năng mới có thể giúp chúng cảm thấy được trao quyền và tự tin, cũng như giúp chúng tránh phát triển lối sống ít vận động, tránh khởi phát các vấn đề tâm lý.

1/ Quản lý tiền và thói quen mua sắm.

Rõ ràng đây mảng thực hành cơ bản nhất của môn toán. Điều quan trọng là phải dạy con bạn cách không chi tiêu quá mức cho phép của chúng và một số kỹ năng liên quan khác. Các kỹ năng này có thể là tập tính toán các khoản thanh toán lãi suất trên thẻ tín dụng, và các khoản vay, so sánh giá khi mua hàng, thiết lập ngân sách cho các mục đích chi tiêu cá nhân.

Trong thời Covid, quản lý tiền là kỹ năng sống còn, do nhiều người dễ rơi vào trạng thái “mua sắm xả stress” quá đà, đặc biệt khi thương mại điện tử phát triển.

2/ Học Bảo trì hộ gia đình

Con bạn có thể thay bóng đèn không? Máy bơm khí gas? Thông tắc cống? Sửa ống nước? Nếu không, đã đến lúc chúng phải học.

Đây là những “kỹ năng mềm” nhưng vẫn rất cần thiết. Khi con đến tuổi teen, bạn sẽ có rất ít thời gian nói chuyện tâm sự với chúng, hãy tận dụng thời gian này.

Một ngày nào đó, con bạn sẽ sống trong ký túc xá hoặc căn hộ khi đi học đại học hoặc đi làm và chúng sẽ cần những kỹ năng cơ bản này. Không có thời gian nào tốt hơn để học chúng hơn bây giờ.

Ngoài ra, hãy chắc chắn rằng chúng phải tham gia vào các công việc gia đình như dọn dẹp các khu vực trong nhà như phòng tắm và phòng riêng. Thời kỳ dịch bệnh, không phải lúc nào cũng có thể có thể thuê thợ trợ giúp.

3/ Làm chủ trách nhiệm với sức khỏe bản thân

Có rất nhiều kỹ năng các thanh niên cần học, như gọi điện thoại sắp xếp cuộc hẹn, lên kế hoạch cho bữa ăn với dinh dưỡng phù hợp, và thu xếp sử dụng tối ưu hóa thời gian riêng để chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần của bản thân.

Như vậy, nếu sắp tới con bạn có một số chuyến thăm khám bác sĩ định kỳ, như đi khám răng hoặc tiêm phòng cúm hàng năm, hãy yêu cầu chúng biết tự gọi điện, tự thu xếp lịch.

Học những kỹ năng này ngay bây giờ sẽ thiết lập tâm thế biết được sự quan trọng của việc chăm sóc cá nhân, và giúp các thanh niên ý thức hơn về các biện pháp y tế phòng ngừa bệnh, các biện pháp y tế cụ thể đang được sử dụng để ngăn Covid.

4/ Quản lý thời gian

Kỹ năng quản lý thời gian, nghe đơn giản, nhưng là một kỹ năng cần rất nhiều thực hành và kỷ luật.

Khi nhiều bạn trẻ vào đại học, hoặc lần đầu tiên rời khỏi nhà, chúng thường có ý thức về cách quản lý thời gian của mình một cách có trách nhiệm. Bài tập về nhà bị quên, lớp học bị bỏ lỡ (hoặc đến muộn!) và ngủ quên cũng có thể là một vấn đề. Các bậc cha mẹ nên cho dạy con cái thanh thiếu niên của mình tích cực thiết kế lịch trình hàng ngày, và theo dõi sát sao.

Tóm lại, luyện tập cho trẻ những kỹ năng sống cần thiết, phù hợp với độ tuổi là điều mọi cha mẹ cần lưu tâm. Việc này không chỉ dành cho thời gian chúng ta chiến đấu với dịch bệnh truyền nhiễm, mà còn là hành trang quý giá, giúp con có một cuộc sống an toàn, cân bằng trong suốt cuộc đời.

Thầy giáo Ngô Huy Tâm (Trường Phổ thông Liên cấp Phenikaa School)

Năm kỹ năng cần thiết với trẻ mầm non trong đại dịch

Đại dịch Covid-19 với những diễn biến chưa từng có trong tiền lệ, có thể là một dịp thích hợp để nêu gương cho trẻ em rằng các kĩ năng sống, ngoài kiến thức, là điều cần thiết phải có cho một cuộc sống trọn vẹn trong tương lai.

Theo tìm hiểu của PV VietNamNet, quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 Khu Đoàn Ngoại giao được UBND TP Hà Nội phê duyệt tại quyết định số 46 ngày 10/4/2006.

Ngày 22/1/2010, UBND TP Hà Nội đã có quyết định về việc điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 Khu Đoàn Ngoại giao. Theo đó các ô đất ký hiệu CC2, CC3-4, CC5 được xác định đất công cộng dịch vụ và ô đất ký hiệu ĐMKT1 được xác định chức năng đất đầu mối kỹ thuật (xây dựng trạm biến thế).

Dự án Khu Đoàn Ngoại giao nằm ở phía Tây Hồ Tây thuộc địa bàn phường Xuân Đỉnh, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội do Tổng Cty Xây dựng Hà Nội (Hancorp) làm chủ đầu tư.

Dự án có quy mô 62,8ha nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển khu Đoàn ngoại giao cho Đại sứ quán các nước tại Việt Nam, văn phòng của các tổ chức quốc tế, các tổ chức phi chính phủ, khu ở cho người nước ngoài tại Hà Nội…

Dự án nổi tiếng là khu đô thị có mật độ xây dựng thấp, 30-33%, còn lại 70% là khu công viên cây xanh, hồ điều hòa, công trình công cộng…

Sau 7 năm, mới đây nhất ngày 22/5/2017, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung tiếp tục ký quyết định phê duyệt điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chi tiết Khu Đoàn Ngoại giao. Tại quyết định này, 4 ô đất ký hiệu CC2, CC3-4, CC5, ĐMKT1 tiếp tục được điểu chỉnh cục bộ.

Bảng điều chỉnh chức năng sử dụng đất và chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc Khu Đoàn Ngoại giao. Theo đó, nhiều ô đất được điều chỉnh công năng, tăng mật độ xây dựng làm thay đổi cảnh quan khu đô thị như thiết kế dự kiến ban đầu.

Các ô đất ký hiệu CC2, CC3-4, CC5, ĐMKT1 tiếp tục được điểu chỉnh cục bộ.

Ô đất ký hiệu CC2 có diện tích khoảng 9.549m2 trước đây được phê duyệt có chức năng công cộng, dịch vụ với mật độ xây dựng 20,5%.

Hình minh họa công trình công cộng dịch vụ CC2, nay được điều chỉnh với mật độ xây dựng tăng lên 40%.

Ô đất CC3-4, trước đó có chức năng đất công cộng, dịch vụ với mật độ xây dựng 20,5%, tầng cao trung bình là 5 tầng.

Ô đất CC3-4 được được chuyển đổi sang mục đích sử dụng là đất công cộng đô thị (công cộng, dịch vụ thương mại văn phòng), nâng mật độ xây dựng lên 35% với tầng cao công trình là 15 tầng + 3 tầng hầm (Hình minh họa công trình).

Ô đất CC5 được quy hoạch là đất công cộng, dịch vụ, thương mại với mật độ xây dựng 30%, tầng cao trung bình là 7 tầng.

Ô đất CC5 được điều chỉnh thành lô đất có ký hiệu HH1, chức năng là đất hỗn hợp (dịch vụ, thương mại, văn phòng, nhà ở) với mật độ xây dựng nâng lên 41%, tầng cao công trình 27 tầng + 3 tầng hầm với dân số khoảng 1.505 người.

Ô đất ĐMKT1 có chức năng đất đầu mối kỹ thuật (xây dựng trạm biến thế điện) không xác định tầng cao mật độ.

Nay điều chỉnh thành đất công cộng với mật độ 40%, tầng cao trung bình 12 tầng+ 2 tầng hầm (Hình minh họa công trình Bệnh viện U bướu Việt Nam – Nhật Bản đã được khởi công tháng 3/2017).

Cả Khu Đoàn Ngoại giao hiện có khoảng 11 tòa nhà đã đi vào bàn giao với số lượng gần 3.000 cư dân đã về sinh sống.

Nhiều tòa nhà tiếp tục được xây dựng tại KĐT.

Cư dân Khu Đoàn Ngoại giao căng băng rôn phản đối việc điều chỉnh quy hoạch có thể dẫn đến nguy cơ “băm nát” KĐT từng được coi là nơi đáng sống và là điểm nhấn của Thủ đô. (sáng 8/10).

Hồng Khanh

Hà Nội: Cử tri đề nghị phải công khai lấy ý kiến khi duyệt cao ốc

Lo ngại trước tình trạng quá tải về hạ tầng xã hội, giao thông, ngoài việc đề nghị dừng cấp phép cao ốc ở các quận nội đô, cử tri Hà Nội đề nghị thành phố xem xét việc cấp phép xây chung cư ở các ngõ

Chia sẻ của ông Nguyễn Quốc Dũng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn VIDEC nhân dịp Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần Tập đoàn VIDEC và ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới.

Lấy khách hàng làm trọng tâm

- Thưa ông, VIDEC đang có những bước tiến vững chắc, khẳng định vị thế cũng như quyết tâm xây dựng thương hiệu bất động sản bền vững, điều này xuất phát từ chiến lược kinh doanh với tầm nhìn xa?

2015 đánh dấu bước chuyển mình của VIDEC trong chặng đường phát triển trở thành một nhà đầu tư có uy tín trong phân khúc căn hộ trung, cao cấp. Trải qua nhiều nỗ lực, thương hiệu VIDEC đã xây dựng được uy tín nhất định và đang nỗ lực không ngừng hướng tới những bước đi đột phá trong tương lai.

Việc tái thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu chính là bước nâng tầm hình ảnh và vị thế của VIDEC trên thị trường, khẳng định giá trị và đẳng cấp chất lượng mà thương hiệu VIDEC mang tới cho khách hàng.VIDEC chọn cho mình con đường kinh doanh chắc chắn, bài bản, chú trọng chất lượng và tiến độ dự án nhằm tạo ra chất lượng sống mới cho người dân.

- Thị trường bất động sản thời điểm này cạnh tranh rất quyết liệt, ông có thể chia sẻ triết lý kinh doanh của VIDEC là gì?

Với slogan “Tâm vững sáng, tầm vươn xa”, VIDEC khẳng định và cam kết triết lý riêng của một thương hiệu có tinh thần kiến tạo và sự trung thực, trách nhiệm, cũng như chuyên môn sâu trong lĩnh vực đầu tư bất động sản. Sáng tạo - Am hiểu - Tận tâm chính là những giá trị cốt lõi mà VIDEC theo đuổi, sẽ là kim chỉ nam dẫn lối hành động của tập thể cán bộ cả tập đoàn trong chặng đường phát triển sắp tới.

Đối với chúng tôi, mỗi sản phẩm không chỉ đơn thuần là một công trình kiến trúc hữu dụng, mà còn là một tác phẩm nghệ thuật với cái đẹp hoàn mỹ, vì vậy, các dự án mang thương hiệu VIDEC đều được chau chuốt về mặt thiết kế, thẩm mỹ và chất lượng ở mức tối đa.

Mặt khác, trong tất cả các dự án của chúng tôi, yếu tố pháp lý đầy đủ được coi trọng hàng đầu. Quan điểm của chúng tôi là phát triển bền vững, lấy khách hàng làm trọng tâm.

Dự án Riverside Garden dự kiến được bàn giao nhà cho khách hàng trước Tết nguyên đán 2017

Những dự án đáng sống

- Ông nhắc đến sự chau chuốt cho sản phẩm, điều này được thể hiện cụ thể ở các dự án mà công ty đã triển khai như thế nào?

Ở dự án Khu nhà ở để bán cho cán bộ chiến sỹ Viện khoa học hình sự (Bộ Công an), số 283 Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội, VIDEC đầu tư với quy mô xấp xỉ 400 căn hộ. Năm 2015, VIDEC tiếp tục đầu tư Dự án Star Tower cũng tại Khương Trung, Hà Nội với quy mô 25 tầng, 264 căn hộ. Ngoài kết cấu hạ tầng có sẵn, dự án còn có siêu thị, bể bơi, phòng tập gym, nhà trẻ mẫu giáo, sân chơi trẻ em…

Cả hai dự án đều thu hút sự quan tâm của nhiều khách hàng, sản phẩm được bán hết trong thời gian ngắn và được đánh giá thiết kế hài hòa, tối ưu hóa diện tích sử dụng, chất lượng xây dựng và chất lượng dịch vụ quản lý tòa nhà.

Hai dự án trên hướng đến phân khúc khách hàng hạng trung còn dự án Riverside Garden (349 Vũ Tông Phan, phường Khương Đình, quận Thanh Xuân) được tập trung đầu tư ở phân khúc cao cấp, với đầy đủ tiện ích như bể bơi bốn mùa, siêu thị, phòng tập gym, nhà trẻ mẫu giáo, spa, cafe,… Dự án gồm 672 căn hộ chung cư, 10 căn liền kề, biệt thự được thiết kế hợp lý, nhiều tiện ích và giám sát chặt chẽ trong suốt quá trình thi công.

Bất cứ dự án nào chúng tôi cũng quan tâm đặc biệt chất lượng sống của cư dân. Ví như dự án Star Tower đã được triển khai kinh doanh, chúng tôi vẫn sẵn sàng bỏ ra hàng tỷ đồng để điều chỉnh thiết kế hành lang rộng hơn, xẻ khe giữa các căn hộ cho thoáng đãng hơn và mất thêm nhiều tỷ đồng nữa cho việc thi công, đổi vật tư tốt hơn... Ở các dự án đang triển khai như Skyline (số 5 Lạc Long Quân), Galaxy (Nguyển Xiển, Hà Nội), Dimond Park (Mê Linh)…, quan điểm đó sẽ được thực hiện nhất quán.

Dự án Startower được khách hàng đánh giá cao về tiện ích

- Bộ nhận diện thương hiệu của VIDEC gây ấn tượng bởi hình ảnh viên kim cương tỏa sáng và đại bàng vươn cánh xa. Ông có thể chia sẻ đôi điều về những hình ảnh này?

Biểu tượng kết hợp giữa hình ảnh Kim cương tỏa sáng và Đại bàng vươn cánh bay xa thể hiện trọn vẹn ý nghĩa về tâm sáng bền vững trường tồn qua năm tháng cũng như sức mạnh và tầm nhìn xa trông rộng.

Với chúng tôi, khi phát triển một dự án luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng. Mỗi dự án không đơn thuần là những con số doanh thu và lợi nhuận, mà khát khao cùng nhau xây đắp nên những công trình đẹp, hữu dụng với xã hội để VIDEC sẽ trở thành thương hiệu bất động sản được khách hàng yêu mến.

Lệ Thanh