Theo thông tin quảng cáo phát đi trước sự kiện, nhà bán lẻ Switch bán xả hàng một loạt sản phẩm demo, gồm iPhone từ 5S đến 7, iPad mini, iPad Pro, Apple TV, MacBook, iMac và iPod touch.
Chỉ có 10 chiếc iPhone 5S được bán với giá 50 USD, một chiếc iPad Air 2 16 GB bán giá 77 USD, MacBook Air 64 GB 2011 giá 128 GB và iMac 24 inch giá 255 USD, được xem là những sản phẩm giá hời nhất.
Theo báo cáo từ Malaysia, những người yêu thích sản phẩm Apple đã xếp hàng ở trung tâm mua sắm ít nhất 19 tiếng trước khi cửa hàng mở cửa, bất chấp việc Switch thông báo trong phần hỏi đáp (FAQ) rằng việc xếp hàng qua đêm không được chấp nhận.
Hàng người nối dài từ phía trước cửa hàng của Switch đến bên ngoài khu mua sắm, xuống cả khu vực đỗ xe. Nhà bán lẻ này ban đầu định trao vé xếp hàng cho những người đầu tiên nhưng ngay khi Switch định mở cửa, đám đông lập tức ùa vào.
Trước sự kiện, Switch đã đăng tải giá bán và số lượng hàng có sẵn. Mặc dù vậy, họ không phát đi thông báo trực tiếp nào khi chứng kiến hàng nghìn người đến xếp hàng. Tổng cộng, Switch chỉ có gần 200 thiết bị bán xả hàng.
“Vì vấn đề an ninh, chúng tôi rất tiếc phải thông báo rằng chương trình xả hàng phải hoãn lại cho đến khi có thông báo sau”, Switch viết trên trang Facebook của mình. “Chúng tôi vô cùng xin lỗi vì sự bất tiện này. Chúng tôi không nghĩ lượng người xếp hàng lại lớn đến vậy. Chúng tôi bị choáng ngợp bởi 11.000 người đã đến xếp hàng”, họ viết trong một bài đăng khác.
Theo Zing
" alt=""/>11.000 người xếp hàng mua iPhone giá 50 USD ở MalaysiaScandal gây chấn động đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động tuyển dụng của Facebook. Mỗi năm công ty này tuyển mới hàng nghìn nhân viên, và dòng máu mới là chìa khóa để Facebook cải tổ và đổi mới các sản phẩm hiện có.
Trên thị trường lao động, Facebook đối mặt với sự cạnh tranh dữ dội từ các công ty công nghệ khác như Google, Apple, Amazon, Microsoft và vô số start-up.
Một điểm đáng chú ý là sinh viên các trường đại học hàng đầu nước Mỹ nói không với Facebook bất chấp các mời chào béo bở về mức lương và vị trí. Thống kê cho thấy trong số các trường xịn nhất như Stanford, Carnegie Mellon và nhóm Ivy League, tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp chấp nhận lời mời làm việc toàn thời gian tại Facebook giảm từ 85% trong giai đoạn 2017-2018 xuống còn 35-55%.
Sự suy giảm lớn nhất đến từ Đại học Carnegie Mellon, khi tỷ lệ trên tụt dốc xuống chỉ còn 35%. Tình trạng này cũng xảy ra ở các khu vực tuyển dụng khác của Facebook. Tỷ lệ kỹ sư phần mềm nhận lời mời làm việc trong các đội ngũ sản phẩm của Facebook giảm từ gần 90% hồi cuối năm 2016 xuống chỉ còn chưa đầy 50% vào đầu năm 2019.
Người phát ngôn của Facebook tuyên bố những con số này là không chính xác, nhưng không chỉ ra được cụ thể những điểm không chính xác. Theo các chuyên viên tuyển dụng cũ, các ứng viên mà Facebook nhắm đến đều đặt ra những câu hỏi khó về cách công ty ứng xử với quyền riêng tư của người dùng.
![]() |
Thái độ của các lãnh đạo Facebook như Mark Zuckerberg khi bê bối xảy ra làm nhiều người khó chịu. Ảnh: Getty Images. |
Một số ứng viên nói thẳng rằng họ không còn quan tâm đến Facebook vì không thích văn hóa chung của mạng xã hội này và thái độ của các lãnh đạo công ty, đặc biệt là phản ứng của Mark Zuckerberg khi các vụ bê bối nổ ra.
Những người khác cho biết họ không muốn làm việc cho công ty đã giúp ông Donald Trump thắng cử tổng thống Mỹ năm 2016. Họ nhấn mạnh không muốn ở trong công ty có Peter Thiel, nhà đầu tư quyết liệt ủng hộ ông Trump.
Do đó, các nhà tuyển dụng của Facebook phải đối mặt với những áp lực mới và gặp nhiều khó khăn trong việc lấp đầy các vị trí còn trống trong công ty.
“Đây là lần đầu tiên trong lịch sử công ty, chúng tôi phải tìm đủ mọi cách để níu kéo các ứng viên, không để họ chạy mất”, một chuyên viên tuyển dụng rời Facebook hồi đầu năm 2019 thừa nhận.
Và rất nhiều sinh viên mới ra trường nói họ chẳng có hứng thú làm việc cho Facebook bởi họ không còn sử dụng ứng dụng mạng xã hội này nhiều như thế hệ trước đây.
“Những vụ bê bối về quyền riêng tư và scandal Cambridge Analytica khiến giới sinh viên không còn quan tâm đến Facebook nữa”, một cựu chuyên viên tuyển dụng của hãng bình luận.
Các scandal liên tiếp không chỉ khiến nhân sự chất lượng cao mất hứng với Facebook mà còn làm cho nhóm chuyên viên tuyển dụng mất lửa.
“Điều làm chúng tôi khó chịu nhất là chúng tôi chỉ được biết tình hình sau khi đọc báo, giống như mọi người bên ngoài. Đó là cú sốc lớn. Lẽ ra các lãnh đạo phải thông báo trước cho chúng tôi”, một chuyên viên tuyển dụng vừa bỏ Facebook bức xúc.
![]() |
Thế hệ sinh viên trẻ cũng không còn quan tâm nhiều đến Facebook. Ảnh: AP. |
Thời gian qua, Facebook đã đánh mất hàng loạt ứng cử viên chất lượng cao vào tay những đối thủ hàng đầu như Google, Microsoft và Amazon. Các hãng này chào mời người lao động với mức lương và chế độ không kém gì Facebook, và môi trường làm việc thì lại ít bê bối hơn nhiều.
Ngoài ra, nhiều sinh viên giỏi mới ra trường quyết định tìm đến các start-up vừa phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO) hoặc sắp IPO, ví dụ như Airbnb, Uber, Slack, Lyft, Robinhood, Stripe… Thậm chí có tin đồn nhiều nhân viên Facebook rỉ tai nhau thảo luận về cơ hội nhảy việc.
Cuối cùng, chi phí sinh hoạt quá đắt đỏ tại khu vực Bay Area - nơi Facebook đặt trụ sở - cũng là một nguyên nhân khiến nhân sự trẻ không còn mặn mà với Facebook.
Norman Winarsky, người đồng sáng chế Siri tuyên bố, vấn đề nằm ở chỗ Apple đã nhầm lẫn chiến lược phát triển trợ lý ảo và đang đòi hỏi Siri làm quá nhiều việc cho quá nhiều người.
Theo ông Winarsky, trước khi Apple mua lại Siri vào ngày 8/4/2010, các nhà phát triển dự định sử dụng trợ lý ảo này chuyên cho mảng du lịch và giải trí. Ví dụ, Siri biết việc chuyến bay của bạn bị hủy vào thời điểm bạn tới sân bay và sẽ tìm một cách khác để giúp bạn tới đích vào thời điểm bạn rút điện thoại ra khỏi túi của mình. Một khi Siri đạt tới độ phát triển hoàn hảo ở lĩnh vực này, các lập trình viên mới dần dần mở rộng các tính năng của nó.
Tuy nhiên, Apple có dự định hoàn toàn khác. Siri hiện được thiết kế để giúp người dùng iOS trong mọi mặt cuộc sống của họ, từ hẹn giờ, nhắc lịch đến thu thập thông tin thời tiết hay trả lời các câu hỏi của bạn về địa danh nào đó. Trong khi Siri vẫn chật vật nâng cấp, Amazon Alexa và Google Assistant dường như không gặp vấn đề gì trong việc đáp ứng các yêu cầu từ người dùng, ở phạm vi rộng lớn hơn giới hạn khả năng của Siri.
"Đây là những vấn đề nan giải và khi bạn là một công ty có tới 1 tỉ khách hàng, vấn đề còn trở nên hóc búa hơn nữa. Họ (Apple) có thể đang tìm kiếm một mức độ hoàn hảo mà họ không thể có được", ông Winarsky nhận định. Quan điểm của "cha đẻ" Siri gợi nhắc câu thành ngữ "Một nghề thì sống, đống nghề thì chết", cảnh báo việc Apple đang đòi hỏi quá mức từ Siri.
Tuấn Anh (Theo BGR)
" alt=""/>Cha đẻ Siri: Apple đang nhầm lẫn chiến lược phát triển trợ lý ảo