Ông Phạm Vũ Quốc Bình, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp cho rằng, chuyển đổi số trong giáo dục nghề nghiệp (GDNN) là quá trình tích hợp và áp dụng các công nghệ kỹ thuật số như dữ liệu lớn, điện toán đám mây, vạn vật kết nối, trí tuệ nhân tạo,... vào các cơ sở GDNN, tận dụng các công nghệ số thay đổi tích cực cách thức quản lý, làm việc của cá nhân, đơn vị trong hoạt động GDNN cũng như cung cấp điều kiện để GDNN thuận tiện, nhanh chóng, hiệu quả trên nền tảng số. Tuy nhiên, thực trạng còn nhiều bất cập cần giải quyết.

Theo ông Bình, Hội đồng Quốc gia Giáo dục và phát triển nhân lực (Tiểu ban Giáo dục Nghề nghiệp) vừa tiến hành khảo sát đối với 997 cán bộ quản lý các cấp, 2.108 nhà giáo, 16.671 học sinh, sinh viên các cơ sở GDNN và 138 trường cao đẳng, trung cấp, trung tâm GDNN với các nội dung chuyển đổi số trong giáo dục nghề nghiệp.

Kết quả cho thấy, hệ thống đã thực hiện việc chuyển đổi số nhưng nhận thức không đồng bộ.

Cụ thể, các cơ sở giáo dục nghề nghiệp đã bước đầu áp dụng công nghệ và học liệu số trong việc dạy, đặc biệt là các khối ngành kỹ thuật, có một số ngành như cơ điện, ô tô... ứng dụng các chương trình mô phỏng, và học liệu điện tử của các hãng lớn (Daikin, Electrolux ...), hoặc được tài trợ (chương trình cơ điện lạnh do Úc tài trợ của Trường Cao đẳng Công nghiệp Hà Nội) vào dạy học. Tuy nhiên số lượng này còn ít; xét trên yếu tố tương tác qua lại giữa người dạy và người học, phần lớn các công nghệ sử dụng chỉ mang tích chất một chiều: thầy cô sử dụng công nghệ và học liệu để trình diễn cho học viên xem.

Theo kết quả khảo sát online của giáo viên, có 87,8% giáo viên áp dụng công nghệ thông tin và truyền thông và giờ dạy lý thuyết, 70,7% vào giờ dạy thực hành. Tuy nhiên, có đến 80% giải pháp đưa ra là sử dụng thiết bị và phần mềm trình chiếu, demo video, hình ảnh,...

“Một số nơi ứng dụng công nghệ thông tin một cách rất đơn sơ. Cứ đưa powerpoint lên rồi gọi là chuyển đổi số. Một số nơi khác thì dùng Zoom, Canvas... và gọi là chuyển đổi số mà quên đi cấu phần phương pháp và chương trình. Đơn thuần chỉ có đưa lên, một ông lên cứ nói và ông dưới cứ nghe”, ông Bình chia sẻ.

Ông Bình cho hay, nhiều cơ sở giáo dục nghề nghiệp đã bắt đầu số hóa học liệu, một số trường đã hợp tác với các tổ chức bên ngoài để sử dụng thư viện số, ví dụ Trường CĐ Công nghiệp Hà Nội, Trường CĐ Cồng động Kon Tum... Tuy nhiên, phần lớn học liệu cũng mới chỉ được số hóa dưới dạng các bản PDF, Microsoft Word... và không có tính tương tác.

Ông Phạm Vũ Quốc Bình, Phó Tổng Cục trưởng Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp chia sẻ tại tọa đàm. Ảnh: Thanh Hùng.

Ngoài ra, hạ tầng nền tảng đào tạo trực tuyến tại các cơ sở cũng đang theo kiểu “trăm hoa đua nở”.

“Hiện, mỗi trường có một hạ tầng, nền tảng số, chỗ thì dùng Zoom, chỗ dùng Teams, nơi thì Canvas,... Chẳng trường nào kết nối trường nào. Tính ưu việt nhất của chuyển đổi số là chia sẻ, kết nối thì không được thể hiện, kể cả sự tận dụng nguồn lực, cách tiếp cận trong hệ thống giáo dục, chia sẻ cũng không,...”.

Bên cạnh đó, đội ngũ nhà giáo còn áp dụng phương pháp cũ. “Nhà giáo thiếu, thậm chí không có các kỹ năng liên quan đến phát triển chương trình, ứng dụng công nghệ thông tin, kỹ năng phát triển chuyển đổi số,... Đặc biệt thiếu kỹ năng liên quan đến phương pháp giảng dạy mới”, ông Bình nói.

Theo ông Bình, trong thời gian giãn cách xã hội do Covid-19, nhiều giáo viên đã sử dụng internet để giảng bài, giao bài từ xa. Tuy nhiên phương pháp truyền đạt vẫn như khi giảng bài trực tiếp trên lớp và chưa có thay đổi nào đáng kể về mặt sư phạm cho phù hợp với điều kiện mới. Hầu hết giáo viên còn chưa biết đến các phương pháp giảng dạy online, kể cả các thay đổi đơn giản như lớp học đảo ngược (flipped class) - tức một số nội dung không giảng dạy trước mà để các học viên tự học, tất nhiên trước đó phải cung cấp cho các em những nền tảng nhất định.

Vấn đề quản trị, bài toán dữ liệu,... cũng là bài toán nan giải.

“Chúng ta phải nhìn thẳng vào vấn đề. Vẫn giấy tờ là chính, vẫn báo cáo giấy là chính. Nhưng làm sao đầy đủ dữ liệu được khi mà báo cáo giấy. Không có sự đồng bộ từ dưới lên trên nên báo cáo lên cứ khập khà khập khiễng”.

Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp coi chuyển đổi số là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, là giải pháp bao trùm trong quá trình đổi mới và phát triển GDNN, là yếu tố then chốt hình thành hệ thống giáo dục mở, linh hoạt, đáp ứng nhu cầu học tập suốt đời của người dân và yêu cầu tăng nhanh số lượng, nâng cao chất lượng GDNN phục vụ phát triển đất nước.

Do đó, toàn hệ thống cần hướng tới những giải pháp để chuyển đổi số một cách hiệu quả như: Xây dựng hoàn thiện thể chế, cơ chế chính sách phục vụ chuyển đổi số trong lĩnh vực GDNN; Chỉnh sửa, cập nhật nội dung đào tạo các cấp trình độ GDNN phù hợp với yêu cầu của chuyển đổi số trong nền kinh tế và hội nhập quốc tế; Thay đổi phương pháp dạy và học các cấp trình độ GDNN; Phát triển hạ tầng, nền tảng, thiết bị và học liệu số; Phát triển nhà giáo số và học viên số;...

Thanh Hùng

Cần nhiều “người thầy” đến từ doanh nghiệp

"Việc hình thành và phát triển đội ngũ người đào tạo là người của doanh nghiệp để tham gia sâu hơn vào giáo dục nghề nghiệp là giải pháp trọng tâm được Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp ưu tiên, chú trọng trong giai đoạn 2021-2030".

Chung cư Đông Đô, ngõ 100 Hoàng Quốc Việt. Ảnh: Pháp luật plus.

UBND TP Hà Nội vừa ban hành văn bản số 5365/UBND-NC về việc quản lý hành chính tại dự án khu tái định cư, bãi đỗ xe, cây xanh tập trung và công trình công cộng hành chính của CTCP Tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô - Bộ Quốc phòng.

Theo đó, UBND thành phố đồng ý đề xuất của Sở Nội vụ Hà Nội tại công văn số 2087/SNV-XDCQ ngày 26/8/2016. Giao Sở Nội vụ cùng với UBND các quận: Cầu Giấy, Tây Hồ và CTCP Tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô - Bộ Quốc phòng theo chức năng, nhiệm vụ, triển khai thực hiện, tạo thuận lợi cho nhân dân, báo cáo UBND thành phố theo quy định.

Trước đó, trong văn bản gửi UBND thành phố, Sở Nội vụ Hà Nội đã báo cáo về tình hình quản lý hành chính tại dự án khu tái định cư, bãi đỗ xe, cây xanh tập trung và công trình công cộng hành chính của CTCP Tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô, trong đó đề xuất UBND thành phố giao UBND quận Cầu Giấy, UBND phường Nghĩa Đô quản lý hành chính đối với dân cư tại tòa nhà công trình công cộng hành chính đơn vị ở thuộc công ty này.

Bên cạnh đó, Sở Nội vụ cũng đề nghị giao sở này chỉ đạo, phối hợp với UBND các quận: Cầu Giấy, Tây Hồ, Bắc Từ Liêm đẩy nhanh các trình tự, thủ tục trình các cấp có thẩm quyền hoàn chỉnh hồ sơ, bản đồ địa giới hành chính theo hướng: chỉnh lý toàn bộ diện tích đất thuộc dự án trên về địa giới hành chính của phường Nghĩa Đô, quận Cầu Giấy.

Dự án khu tái định cư, bãi đỗ xe, cây xanh tập trung và công trình công cộng hành chính của CTCP Tập đoàn đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô (gọi tắt là chung cư Đông Đô) tọa lạc tại ngõ 100, đường Hoàng Quốc Việt là dự án xây dựng nhà ở cho cán bộ Học viện Quốc phòng,.

Dự án có tổng diện tích 4.226m2, diện tích xây dựng là 2.200m2, chiều cao 21 tầng nổi và 2 tầng hầm. Trong đó, tầng 1 - 2 là khu vực thương mại, tầng 3 - 5 khu văn phòng làm việc và từ tầng 6 - 21 là nhà ở và penthouse.

Dự án được khởi công xây dựng vào tháng 8/2013 và đến tháng 8/2015, chủ đầu tư dự án đã bàn giao nhà để cư dân chuyển về sinh sống.

Tuy nhiên, dù người dân đã chuyển đến sinh sống tại đây được một năm, nhưng chung cư Đông Đô vẫn chưa xác định được địa giới hành chính, cư dân vẫn không biết nơi mình cư trú là thuộc quận Tây Hồ, quận Cầu Giấy hay quận Bắc Từ Liêm. Vì đó mà ảnh hưởng đến việc làm hộ khẩu, khai báo tạm trú tạm vắng, ký hợp đồng điện nước, việc xin học cho con cái.

Trước tình trạng này, người dân ở đây đã nhiều lần kiến nghị với cơ quan hữu trách TP Hà Nội giải quyết tình trạng này, và đến nay UBND TP Hà Nội mới chính thức có chỉ đạo.

Theo Bizlive

10. Microsoft – 377

Dữ liệu của WIPO cho thấy Microsoft nắm giữ 377 bằng sáng chế GenAI, bao gồm phần mềm và ứng dụng, giải pháp doanh nghiệp, thiết bị cá nhân. Nhà sản xuất Windows tăng cường phát triển AI thông qua các khoản đầu tư vào OpenAI, công ty đứng sau ChatGPT.

9. BBK Electronics – 377

Nhà sản xuất điện tử tiêu dùng BKK Electronics của Trung Quốc sở hữu 377 bằng sáng chế GenAI. BBK Electronics là công ty mẹ của Oppo và Vivo.

8. ByteDance – 418

ByteDance, công ty mẹ TikTok, nắm trong tay 418 bằng sáng chế GeAI, hầu hết là phần mềm và ứng dụng AI, quản lý tài liệu, xuất bản. Hãng công bố chatbot AI Doubao vào tháng 8/2023 và đã vượt qua đối thủ đồng hương Ernie Bot của Baidu về lượt tải. Nó cũng có nhiều người dùng tích cực hằng tháng hơn.

7. Alphabet - 443

Alphabet, công ty mẹ Google, có 443 bằng sáng chế AI. Chatbot AI Gemini được hỗ trợ bởi mô hình nhanh nhất và tiết kiệm chi phí nhất 1.5 Flash của Google. Theo WIPO, Alphabet đã xuất bản 556 bài báo khoa học về GenAI.

6. Samsung – 468

“Ông lớn” Hàn Quốc Samsung Electronics sở hữu 468 bằng sáng chế GenAI. Tháng 11/2023, công ty đã giới thiệu mô hình Samsung Gauss, bao gồm Samsung Gauss Language với khả năng tạo văn bản, Samsung Gauss Code có thể viết mã và Samsung Gauss Image tạo hình ảnh.

5. Alibaba – 571

Alibaba của Trung Quốc nắm 571 bằng sáng chế GenAI. Công ty điện toán đám mây Alibaba Cloud phát hành mô hình ngôn ngữ lớn Qwen 2 vào tháng 6 và tuyên bố thuộc hàng top về các mô hình ngôn ngữ lớn nguồn mở.

4. IBM – 601

IBM là công ty Mỹ nắm giữ nhiều bằng sáng chế GenAI nhất với 601 đơn vị. Nền tảng GenAI watsonX của hãng có thể được dùng để xây dựng và triển khai các mô hình GenAI tập trung vào bảo mật dữ liệu.

3. Baidu – 1.234

Baidu nắm giữ 1.234 bằng sáng chế GenAI. Công ty công bố mô hình AI mới nhất Ernie 4.0 vào tháng 10/2023.

2. Ping An – 1.564

Công ty bảo hiểm Ping An Insurance nắm giữ 1.564 bằng sáng chế GenAI. Tập đoàn sử dụng các mô hình GenAI để xét duyệt hợp đồng bảo hiểm và đánh giá rủi ro.

1. Tencent – 2.074

Tencent là công ty nắm nhiều bằng sáng chế GenAI nhất thế giới với 2.074 đơn vị. “Đại gia” công nghệ Trung Quốc dự định bổ sung các tính năng AI tạo sinh vào sản phẩm của mình, bao gồm ứng dụng nhắn tin và mạng xã hội WeChat.

Tencent vừa giới thiệu mô hình nền tảng độc quyền Hunyuan vào tháng 9. Nó đứng sau chatbot AI có khả năng tạo hình ảnh và văn bản.

Sự chênh lệch về số lượng doanh nghiệp Trung Quốc và Mỹ trong top 10 hồ sơ bằng sáng chế GenAI báo hiệu thay đổi trong bức tranh công nghệ hiện đại, nơi các công ty đại lục không chỉ là người tham gia mà còn là những người chơi chính.

“Báo cáo toàn cảnh bằng sáng chế AI tạo sinh của WIPO” nhấn mạnh một xu hướng quan trọng trong bối cảnh đổi mới sáng tạo toàn cầu: Trung Quốc đang đi trước các trung tâm đổi mới lớn khác, bao gồm Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản và Ấn Độ. Điều này phản ánh sự tập trung của cả khu vực công lẫn tư nhân của nước này vào nghiên cứu và phát triển GenAI. Các hãng công nghệ, trường đại học và tổ chức nghiên cứu đều đang tích cực hợp tác và nhận được nguồn tài trợ lớn để cải tiến công nghệ AI.

(Theo QZ, Livarava, Lexology)