Trao đổi với báo giới chiều ngày 24/1/2018, ông Huỳnh Quang Liêm, Phó Tổng giám đốc VNPT cho biết, từ năm 2016, VNPT đã chuẩn bị cho việc cổ phần hóa. Mục tiêu cổ phần hóa nằm trong chiến lược phát triển của VNPT cũng như mục tiêu mà Chính phủ đặt ra.

“Mục tiêu đến năm 2025, VNPT phải trở thành nhà cung cấp dịch vụ nội dung số đứng vị trí số 1 Việt Nam. Bên cạnh đó, VNPT cũng đặt mục tiêu phải là Hub (trung tâm - pv) dịch vụ số của khu vực. VNPT cũng phải đảm bảo mức độ tăng trưởng doanh thu từ 8 - 12% để giữ mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ số 1 Việt Nam. Đây là mục tiêu thách thức trong bối cảnh doanh thu từ các dịch vụ viễn thông truyền thống trong những năm tới sẽ không còn cao như trước. Hiện nhiều nhà khai thác trên thế giới đã chuyển mình từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống trở thành nhà cung cấp dịch vụ số. Doanh thu từ dịch vụ CNTT chiếm tỷ lệ chưa nhiều, nhưng VNPT kỳ vọng dịch vụ này phải chiếm 20 - 25% tổng doanh thu của tập đoàn. Trong đó, những dịch vụ như IoT, M2M và các dịch vụ CNTT sẽ phải được đẩy mạnh trong thời gian tới để đem lại những doanh thu mới. CNTT - dịch vụ số là trụ cột chiến lược của VNPT và chúng tôi sẽ có bước đi phù hợp như thành lập các đơn vị cung cấp dịch vụ này để đáp ứng nhu cầu thị trường”, ông Huỳnh Quang Liêm nói.

Ông Huỳnh Quang Liêm còn cho biết, VNPT sẽ tiến hành cơ cấu lại một loạt đơn vị để tránh chuyện chồng chéo trong chuỗi giá trị cung cấp cho khách hàng. Theo đó, mảng hạ tầng như Vinasat 1 và Vinassat 2 sẽ chuyển về VNPT Net, mảng kinh doanh dịch vụ quốc tế chuyển về cho VNPT VinaPhone. Bên cạnh đó, VNPT sẽ cơ cấu lại các doanh nghiệp trong khối công nghiệp và trụ cột là VNPT Technology để sản xuất các thiết bị đầu cuối, điện tử phục vụ cho VNPT và thị trường cũng như xuất khẩu.

Nếu so với các nhà mạng khác, MobiFone đã đưa những chương trình kích cầu và chăm sóc khách hàng khá sớm. Tết Nguyên Đán cận kề cũng là thời điểm mà nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng tăng rất mạnh nên MobiFone kỳ vọng sẽ thu hút được lượng lớn khách hàng tham gia chương trình “Nạp càng nhiều, trúng càng lớn”.

Tất cả các thuê bao trả trước, trả sau đang hoạt động 1 chiều/2 chiều trên mạng MobiFone đều được tham gia chương trình này. Theo đó, từ ngày 3/1/2018 đến 13/2/2018, tất cả thuê bao trả trước MobiFone nạp tiền vào tài khoản qua tất cả các kênh nạp tiền và các thuê bao trả sau MobiFone nạp tiền thanh toán cước (qua kênh nạp thẻ cào, EZ) khi nạp 50.000 đồng sẽ nhận được 1 mã số để quay thưởng. Cụ thể đối với giải Vàng, khách hàng có cơ hội trúng thưởng 500 triệu đồng tiền mặt, giải Bạc sẽ được phần thưởng là điện thoại iPhone X và giải Đồng là 500.000 đồng vào tài khoản cho khách hàng.

Đây là chương trình ưu đãi lớn trong năm của MobiFone với tổng trị giá giải thưởng lên đến 7,32 tỷ đồng. Trong chương trình này, một thuê bao có thể sở hữu nhiều mã dự thưởng. Trong thời gian thực hiện chương trình, nếu thuê bao trúng nhiều giải thì sẽ nhận được đủ số giải mà mình trúng. Tại thời điểm nhận thưởng, khách hàng trúng giải phải là chủ của một thuê bao MobiFone (trả trước hoặc trả sau) đang hoạt động 1 chiều hoặc 2 chiều. Chương trình này chỉ áp dụng cho các khách hàng nhận được mã số từ hệ thống nhắn tin của MobiFone.

Hàng tuần, MobiFone sẽ tổ chức quay số bằng phần mềm máy tính để xác định khách hàng trúng thưởng các giải thưởng của chương trình dựa trên danh sách thuê bao thuộc đối tượng áp dụng của chương trình trong thời gian khuyến mại. Mã số đạt giải sẽ được lựa chọn ngẫu nhiên bởi hệ thống máy tính. Danh sách thuê bao trúng thưởng sẽ được công bố trên trang web www.mobifone.vn trong vòng 5 ngày làm việc kể từ khi kết thúc mỗi đợt triển khai.

Cuộc họp được tổ chức ngay đầu năm cho thấy thành phố đang gấp rút thực hiện kế hoạch này ngay trong những ngày tới đây.

Trình bày ý kiến, Giám đốc sở Thông tin và Truyền thông Dương Anh Đức đã nêu ra bốn trung tâm và coi đó là “bốn trụ cột của đề án”.

Bốn trung tâm này gồm: Trung tâm dữ liệu dùng chung và phát triển hệ sinh thái dữ liệu mở; Trung tâm điều hành thành phố thông minh; Trung tâm nghiên cứu mô phỏng dự báo xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của thành phố; Trung tâm an toàn thông tin.

Cũng tại buổi làm việc, đại diện các sở ngành liên quan cùng ba đơn vị được chọn thực hiện thí điểm đề án là quận 1, quận 12 và Ban quản lý khu đô thị mới Thủ Thiêm đã trình bày quan điểm, ý tưởng và các bước chuẩn bị cho đề án này.

Chỉ đạo tại đây, ông Nguyễn Thành Phong nhấn mạnh trước mắt phải tập trung xây dựng hạ tầng công nghệ theo một “chuẩn” thống nhất, nếu không sẽ bất cập khi kết nối với cá dự án thành phần.

Ông cho rằng thực tế xây dựng thành phố thông minh tại Chicago (Mỹ) và London (Anh) cho thấy phải thực hiện trên một nền có sẵn, dù “mỗi nơi có đặc điểm riêng, không cái nào giống cái nào”.

“Nếu muốn thống nhất quản lý, tập trung dưới một ban điều hành thì phải có chuẩn về kỹ thuật, khung công nghệ phải thống nhất” – ông Phong cho hay.

Đề cập đến cơ sở dữ liệu dùng chung, Chủ tịch thành phố nhấn mạnh rằng tất cả tính toán đều phải dựa trên kho dữ liệu này, do đó phải triển khai nhanh với những kế hoạch cụ thể trong năm 2018 cùng kế hoạch dài hạn đến năm 2025 và xa hơn.

Chủ tịch thành phố yêu cầu phải đảm bảo đồng bộ và nhất quán với dữ liệu tại các quận, huyện hiện nay. Đặc biệt “không sử dụng các tổ chức nước ngoài (tham gia xây dựng - PV) vì đây là tài nguyên” – ông nhấn mạnh.

Tuy vậy, với trung tâm mô phỏng dự báo xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, ông Phong cho rằng có thể mời một số tổ chức của Mỹ tham gia.

Theo ông: “Công tác dự báo của chúng ta yếu, trong khi xây dựng thành phố thông minh không phải là giải quyết tình huống. Muốn vậy chúng ta phải dự báo thật tốt, càng dự báo chính xác thì càng chủ động khi xử lý các vấn đề phát sinh”.

Nói đến việc phân chia nhiệm vụ thực hiện các dự án thành phần, ông Nguyễn Thành Phong yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm túc bởi: “Chuyện này không phải chuyện chơi. Sở ngành, quận huyện phải có người chịu trách nhiệm cụ thể chứ không thể nay người này đi họp, mai người kia đi họp”.