Đây là công cụ hỗ trợ các trọng tài video và các trọng tài làm việc trên sân đưa ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn.

Công nghệ bắt việt vị bán tự động sẽ sử dụng 12 camera chuyên dụng gắn dưới mái các sân vận động, từ đó hiển thị đến 29 điểm dữ liệu di chuyển của từng cầu thủ. Dữ liệu sẽ được phân tích ở tốc độ 50 lần/giây, từ đó đưa ra vị trí chính xác nhất của các cầu thủ trên sân. Các điểm dữ liệu được thu thập gồm tất cả bộ phận trên cơ thể cầu thủ có thể dẫn đến một tình huống việt vị.

Mọi di chuyển của cầu thủ đều sẽ hiển thị rõ dưới camera.

Không chỉ camera, trái bóng chính thức của FIFA, Al Rihla, cũng được gắn bộ phận cảm biến (IMU) ở bên trong. Thiết bị này sẽ gửi dữ liệu 500 lần mỗi giây đến phòng VAR, từ đó giúp các trọng tài xác định chính xác thời điểm cầu thủ thực hiện cú sút, đường chuyền.

Nhờ hai nguồn dữ liệu, các trọng tài video chỉ tốn vài giây để kiểm tra một tình huống việt vị, từ đó đưa ra tư vấn cho trọng tài chính.

Cảm biến trong trái bóng chính thức của World Cup 2022.

Trước đó, FIFA cũng thông báo đưa vào sử dụng hệ thống Trí tuệ Bóng đá Nâng cao để phân tích màn trình diễn của cầu thủ tại World Cup 2022.

Những đường chuyền hay các cú sút tại World Cup 2022 sẽ được phân tích dưới một hệ thống hoàn toàn mới từ FIFA. Nhiều năm qua, đội ngũ Phân tích và Nghiên cứu Bóng đá FIFA đã phát triển hệ thống Trí tuệ Bóng đá Nâng cao (Enhanced Football Intelligence - EFI) cho phép phân tích và đánh giá các trận đấu theo thời gian thực.

(Theo Zing)

Arsène Wenger: World Cup 2022 có thể ứng dụng công nghệ bắt việt vị tự động

Giám đốc mảng phát triển bóng đá toàn cầu của FIFA khẳng định đây là bước tiến mới trong công nghệ hỗ trợ trọng tài.

Ghi nhận ý kiến nêu trên, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn lưu ý: “Không thể ngăn cản việc xin cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp bưu chính. Vì theo luật hiện hành về đăng ký kinh doanh thì không có rào cản đối với việc thành lập doanh nghiệp. Chủ trương của Chính phủ cũng là phải bỏ hết rào cản, thủ tục thành lập doanh nghiệp, phấn đấu đến năm 2025, cả nước sẽ có 1,5 triệu doanh nghiệp”.

Bà Nguyễn Vũ Hồng Thanh, Vụ trưởng Vụ Bưu chính cho biết, một số sở TT&TT khác cũng từng có băn khoăn như Sở TT&TT Bắc Ninh. Tuy nhiên, không thể đặt “rào cản” quy định doanh nghiệp phải có bao nhiêu mạng lưới, bưu cục, nhân viên thì mới cấp phép, vì Luật Bưu chính cũng như các quy định hiện hành không cho phép đặt ra các điều kiện đó. Nếu làm khó doanh nghiệp như vậy sẽ là làm trái chủ trương của Chính phủ về việc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia thị trường.

Thực tế tại các địa phương, chính sách quản lý giao thông vận tải có quy định ưu tiên cho doanh nghiệp cung cấp dịch vụ thư trong việc lưu thông trên đường.

“Đúng là có doanh nghiệp lợi dụng để hưởng chính sách ưu tiên. Tuy nhiên, việc cấp phép bưu chính thời gian qua đều dựa trên quy định pháp luật. Khi doanh nghiệp có nguyện vọng tham gia và có hồ sơ đáp ứng đủ điều kiện của Luật Bưu chính, Nghị định số 47 và vừa rồi là Nghị định số 25 thì Vụ Bưu chính phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp. Khi cấp phép xong, Bộ luôn phối hợp chặt chẽ với các địa phương kiểm tra, giám sát doanh nghiệp. Trong 1 năm kể từ khi được cấp phép, nếu doanh nghiệp không triển khai dịch vụ thư thì sẽ tiến hành các thủ tục thu hồi giấy phép”, bà Thanh nói.

Mặt khác, theo Luật Bưu chính và các văn bản hiện hành, vẫn đang có sự chồng chéo, hiểu chưa thống nhất giữa vận tải hàng hóa và chuyển phát hàng hóa gói kiện bưu chính. Vì thế, công tác thực thi pháp luật bưu chính tại địa phương gặp khó khăn nhất định.

“Tới đây, Vụ Bưu chính sẽ nghiên cứu, tổng kết, đề xuất quy định cho Luật Bưu chính mới. Trong đó sẽ xác định lại khái niệm thế nào là bưu chính. Có thể theo hướng doanh nghiệp bưu chính là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chuyển phát theo tần suất nhất định”, bà Thanh chia sẻ thêm.

Trong sáng 29/6,  đại diện Vụ Bưu chính đã phổ biến, cập nhật thông tin cho các sở TT&TT về một số nội dung gồm: Tổng quan thị trường bưu chính và một số định hướng; Một số điểm mới của Nghị định số 25/2022 sửa đổi, bổ sung Nghị định số 47/2011 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Bưu chính; Khái quát kết quả thực hiện Luật Bưu chính và một số định hướng sửa đổi, bổ sung; Kế hoạch hành động Chiến lược phát triển bưu chính đến năm 2025 và định hướng đến năm 2030…

Chiều cùng ngày, các sở TT&TT đã được tiếp nhận nhiều thông tin mới liên quan tới việc thúc đẩy phát triển và sử dụng nền tảng địa chỉ số; phát triển và sử dụng bản đồ số phục vụ phát triển kinh tế số và xã hội số.

Bình Minh

Ngay ngày đầu tiên ra mắt văn phòng, sếp mới đã tỏ ra không hài lòng với nhóm trợ lý chúng tôi. Quan điểm của sếp là nhóm trợ lý đi ký hợp đồng cần phải có nhan sắc trẻ trung, xinh đẹp, ăn mặc phải có gu, sành điệu, hấp dẫn. Nhóm trợ lý hiện tại, theo sếp mới, không được điểm gì.

Sếp quyết định cải tổ nhóm trợ lý, điều chuyển gần hết nhân sự cũ sang bộ phận khác, rồi tuyển người mới vào thay thế, toàn là các cô gái trẻ, đẹp. Tôi là người duy nhất không bị điều đi do đang theo nhiều dự án lớn, nhưng sau tôi lại trở thành tâm điểm châm chọc của sếp mới.

Ban đầu, sếp mới còn ra vẻ tế nhị, khuyên tôi lưu ý tới cân nặng để mặc váy ngắn cho hấp dẫn, thay vì mặc đồ văn phòng cứng nhắc. Sau dần, sếp ‘nâng cấp’ những lời chê bai, nhiều khi thẳng thừng tới mức xúc phạm, nào là chưa tới 30, chưa chồng mà béo quá, áo mặc chật cứng…

Có những lần sếp mới nói những câu làm tôi chỉ muốn òa khóc. Sếp nhìn chòng chọc vào người tôi, rồi bảo “sao giống chân giò quá vậy?”. Hoặc có lần sếp đứng gần, vỗ bốp vào mông tôi rồi bảo “đi máy bay chắc phải mua 2 vé nhỉ, mông to thế này ngồi 1 ghế làm sao đủ”…

Trước đây, sếp cũ không bao giờ có thái độ khiếm nhã như vậy, mà chỉ nhìn vào trình độ và năng lực của chúng tôi. Đi làm bao năm qua, dù thân hình không đẹp như người mẫu, nhưng các hợp đồng tôi thu về cho công ty đều có giá trị lớn và được đánh giá cao.

Tôi không phải là không muốn có cơ thể gọn gàng để ăn mặc đẹp hơn, nhưng do cơ địa, tôi ăn kiêng mấy cũng không thay đổi nhiều hơn được. Huống hồ, gần đây tôi phát hiện mình bị bệnh về tuyến giáp. Tôi không muốn nói ra bệnh của mình, tôi không muốn bị thương hại.

Lúc trước, mỗi ngày đi làm với tôi là một ngày vui, vì được làm việc trong một môi trường thoải mái, nhìn nhận bằng năng lực. Còn giờ, đến công sở, tôi phải cố nép mình để tránh trở thành đề tài đàm tiếu của sếp, không lại phải nghe câu: “hôm qua lại được đi ăn cỗ à”…

Nhiều hôm đi làm về, tôi lại nghĩ hay nghỉ quách chỗ này đi, rồi tìm chỗ mới. Nhưng rồi, cũng vì cái thói quen không muốn nhảy việc, tôi lại tự tìm cách an ủi mình rằng không cần để ý tới những lời châm chọc của sếp, miễn là kết quả cuối năm vẫn tốt.

Nhiều chị em trong văn phòng cũng trở thành nạn nhân của sếp vì "cái tội" béo hoặc gày. Béo thì bị chê bai giống như tôi, còn gày thì sếp nói “như que củi”, “màn hình phẳng”, “cá rô đực”… Nhưng vì làm việc trong nhóm trợ lý, ngày nào cũng phải đối mặt với sếp vài lần, nên tôi bị chê nhiều hơn cả.

Thời gian gần đây, sếp thẳng tay gạt tôi ra khỏi những dự án lớn, trong đó có những dự án tôi theo đã lâu, chuẩn bị bước vào giai đoạn ký hợp đồng chính thức. Sếp nói cần đẩy nhanh việc ký hợp đồng, nên đưa vào những nhân viên “có khả năng thu hút, hấp dẫn” đối tác.

Sếp giao cho đội nữ trẻ đẹp, đưa đối tác đi ăn uống để ký hợp đồng. Là người làm việc lâu với những đối tác này, tôi thừa biết cách tiếp cận đó không hiệu quả nên góp ý, nhưng sếp mặc kệ. Các trợ lý mới dù trẻ trung, nhan sắc nhưng non kinh nghiệm, nên nhiều dự án tới phút cuối vuột khỏi tay.

Là người làm trong công ty, tất nhiên, tôi không thấy hả hê chút nào.

Mới đây, tôi đi ăn cùng bạn thời đại học, vô tình gặp lại sếp trước đây. Anh ấy nói sắp về tổng công ty, lên chức vì thành tích tốt ở cả văn phòng cũ và mới. Anh ấy hỏi tôi dạo này thế nào, sao có vẻ không được vui. Tôi tồng tộc nói ra tất cả những bức xúc của mình về cách làm việc của sếp mới.

Nghe xong câu chuyện của tôi, sếp cũ bảo “em có thể tố cáo cậu ấy, cái cậu ấy làm là miệt thị hình thể, một dạng quấy rối tình dục nơi công sở. Chưa kể, cách cậu ta làm cũng gây tổn thất cho lợi ích của tổng công ty.

Nếu tổng công ty biết được lý do mất hợp đồng là vì kiểu làm việc của cậu ta, thì chắc chắn cậu ta sẽ bị phạt. Còn nếu em không thích, thì sang bên anh. Tháng nữa, anh mới chuyển lên tổng công ty, anh sẽ sắp xếp cho em một chỗ bên văn phòng này. Anh đánh giá cao năng lực của em”.

Tôi thực lòng giận sếp mới, nhưng không muốn chuyển đi. Tôi cũng không muốn tố cáo sếp mới với tổng công ty. Tôi định là vài bữa nữa sẽ nói chuyện thẳng thắn với sếp mới về vụ miệt thị hình thể. Nếu sếp mới vẫn tiếp tục, tôi sẽ nghỉ việc hoặc chọn cách tố cáo.

Thực sự, tôi đang rất rối. Không biết sếp mới có chịu nghe lời tôi nói hay không. Nếu không nghe, liệu tôi có đủ dũng khí tố cáo anh ấy với cấp trên hay chọn cách lẳng lặng ra đi hay không. Các bạn cho tôi một lời khuyên với.

Độc giả Thanh Hương

Quấy rối tình dục là việc có những hành động hoặc lời nói liên quan đến vấn đề tình dục nhằm gây tổn thương danh dự và nhân phẩm cho cả nam giới hoặc nữ giới. Đây được xem là hành vi mang tính xúc phạm đối phương không được chấp nhận hay mong muốn.

Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ về các hành vi quấy rối tình dục. Có những hành vi nhiều người coi là bình thường lại chính là quấy rối tình dục. 

Báo VietNamNet mở diễn đàn Quấy rối tình dục nơi công sở, trường họcđể cùng chia sẻ với các độc giả về những hành vi lệch lạc này. Bài viết liên quan xin gửi về: [email protected]