Phát ngôn viên các lực lượng vũ trang Israel, Phó Đô đốc Daniel Hagari, cho biết theo đánh giá ban đầu, thiết bị được Houthi sử dụng trong vụ tấn công là UAV cảm tử Samad-3 do Iran sản xuất với tầm bắn được mở rộng. Ông nói thêm, UAV được Houthi phóng từ Yemen, và đi vào lãnh thổ Israel từ hướng Địa Trung Hải.

Trong đoạn video ghi lại vụ tấn công, UAV của Houthi đã băng qua một bãi biển ở Tel Aviv, đánh trúng một tòa nhà và dẫn tới vụ nổ lớn. Hiện trường nằm gần lãnh sự quán Mỹ, mặc dù không rõ liệu đây có phải là mục tiêu đã định của Houthi hay không. Các mảnh vỡ từ vụ nổ đã khiến ít nhất 1 người thiệt mạng, 8 người khác bị thương.

Theo báo cáo hồi tháng 2 của Cơ quan Tình báo Quốc phòng Mỹ, dòng UAV Samad có tầm bắn tối đa hơn 1.900km. Về mặt kỹ thuật, UAV này có thể tiếp cận nửa dưới của Israel.

Còn theo ông Hagari, Houthi đã phóng hàng chục UAV từ Yemen, và phần lớn đã bị chặn trước khi có thể tiếp cận lãnh thổ Israel. Ông nói thêm, quân đội Israel đang điều tra để xác định vì sao UAV Samad-3 của Houthi không bị phát hiện, và bị bắn hạ trước khi nó tiếp cận Tel Aviv.

Dựa trên những thông tin được công bố, nhà nghiên cứu Fabian Hinz tại Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế, nhận định "có thể" chiếc UAV được sử dụng trong vụ tấn công vào Tel Aviv là một phiên bản UAV Samad "có năng lực vượt trội hơn một chút".

“Đối với nhóm vũ trang Houthi, việc tăng phạm vi hoạt động của UAV được quan tâm để tấn công các mục tiêu ở xa hơn, bay theo hành trình né tránh các hệ thống phòng thủ của đối phương, và tấn công từ những góc bất ngờ”, ông Hinz cho biết.

Vụ tấn công trên diễn ra chỉ vài giờ, sau khi Israel tiêu diệt một chỉ huy cấp cao của nhóm vũ trang Hezbollah ở miền nam Lebanon. Hành động này làm dấy lên lo ngại giao tranh ở Dải Gaza có thể leo thang hơn nữa, và biến thành cuộc xung đột khu vực mở rộng.

Houthi nhấn mạnh, vụ tấn công bằng UAV nhằm thể hiện sự đoàn kết với nhóm vũ trang Hamas và người Palestine trước chiến dịch quân sự của Israel ở Dải Gaza. Đây cũng là lý do tương tự được Houthi viện dẫn khi dùng UAV cảm tử và tên lửa chống hạm tấn công các tuyến đường vận chuyển thương mại ở Biển Đỏ và vịnh Aden suốt nhiều tháng qua. Đáp trả, Hải quân Mỹ và các tàu chiến đồng minh đã triển khai tấn công để ngăn chặn các mối đe dọa từ Houthi.

Cho tới nay, quân đội Israel vẫn chưa tấn công trực tiếp vào các mục tiêu của Houthi ở Yemen. Tuy nhiên, quân đội Mỹ đã hành động đơn phương, hoặc phối hợp với Anh nhiều lần tấn công vào các cơ sở của Houthi ở Yemen. 

Thủ lĩnh Hamas bị ám sát ở Iran

Đối ngoại là quà cáp lãnh đạo cơ quan chồng bao gồm cả trưởng phòng, các phó giám đốc và giám đốc. Chưa kể, chồng Thoa còn yêu cầu phần đối nội là quà cáp bố mẹ chồng và tất cả các anh em nội ngoại của bố mẹ chồng. Còn với Thoa, chồng chỉ ngắn gọn: "Xong hết tất cả, em cân đối còn được bao nhiêu thì Tết ông bà ngoại". Thoa nghe mà đau tận đáy lòng.

Riêng số tiền Tết biếu bố mẹ chồng cũng gần bằng số tiền lương của cả hai vợ chồng. Nếu cộng tất cả các khoản quà cáp, đi lại, mua sắm dịp Tết thì con số sẽ rất lớn trong khi số tiền Tết của lương tháng 13 của cả hai vợ chồng cũng quá nhỏ nhoi so với số tiền sẽ phải chi. Thuyết phục chồng thay đổi ý kiến cũng không đơn giản. Càng đến gần ngày Tết, lòng Thoa như lửa đốt.

Sau mấy ngày trăn trở, suy tính cuối cùng Thoa cũng đánh "bài ngửa" với chồng. Mở đầu cuộc trao đổi, Thoa hỏi chồng Tết này anh định đi Tết ông bà ngoại thế nào, cần cụ thể chứ không phải là có bao nhiêu đi bấy nhiêu như lời trước đó. Chồng Thoa tiếp tục lảng tránh bằng câu thôi tùy ý vợ. Nghe vậy Thoa cũng nói thẳng, vậy thì ngang bằng với ông bà nội nhé. Nghe vậy, chồng Thoa giãy nảy tiếp tục ra điều kiện ít nhất Tết bên nội cũng phải bằng năm ngoái chứ không thể kém hơn.

Thoa tiếp tục giãi bày quan điểm bố mẹ hai bên cũng phải như nhau, không thể coi bên này hơn bên kia kém, có bao nhiêu biếu bấy nhiêu đó là tấm lòng là chính, ông bà cũng không đòi hỏi gì nhiều, đưa bao nhiêu ông bà hai bên cũng đều quý trọng.

Sau đó, Thoa liệt kê ra rất nhiều khoản không riêng gì chuyện quà cáp mà còn đủ thứ phải chi như mua sắm Tết, tiền đi lại về quê nội ngoại, tiền mừng tuổi… Cả năm nay, kinh tế gia đình khó khăn do dịch bệnh nên dù thắt chặt chi tiêu rồi, tiền dành dụm cả năm cũng không đáng là bao. Mà tiền lương, thưởng dịp Tết cũng không đủ tiêu Tết huống chi còn quà cáp nhiều nơi.

Chồng Thoa lúc này mới nhận ra rằng, những lời vợ nói có lý. Những năm trước doanh số công ty tăng trưởng nên cũng được thưởng khá, cộng với chi tiêu hợp lý cả năm mà có đủ tiền dùng trong dịp Tết. Năm nay, lương thưởng đúng là không đáng là bao. Cộng hết vào cũng chỉ được khoảng 20 triệu, khéo lo thì đủ dùng, quà cáp biếu xén sẽ phải kiếm cách ứng trước lương hoặc vay mượn.

Thoa tiếp tục phân tích cho chồng hiểu, ông bà nội dù ở quê nhưng vẫn có lương hưu, có ruộng vườn nên kinh tế cũng không phải khó khăn, thậm chí ông bà còn thường xuyên gửi gạo, rau, trứng lên cho con cháu. Việc biếu ông bà tiền Tết là thể hiện báo hiếu, bao nhiêu cũng không đủ công lao của ông bà. Nhưng thực tế hiện nay khó khăn, trong khi ông bà vẫn đủ tiêu thì quà cáp làm sao cho ông bà vui mà vợ chồng vẫn thể hiện tấm lòng báo hiếu. Còn ông bà ngoại, làm nông nhưng cũng không khó khăn, Tết ông bà chỉ mong con cháu về chơi, quà cáp cũng không quan trọng gì.

Chồng Thoa đã hiểu mọi nhẽ, nhưng cái khó của anh là con trưởng cũng phải chu toàn cho không chỉ bố mẹ mà còn là họ hàng đôi bên, nếu không quà cáp đúng là dễ bị chê bai, so sánh với những người con, người cháu khác. Được chồng ủng hộ, Thoa liền nhận trách nhiệm việc chi tiêu, quà cáp để sao cho hợp lý, tránh lãng phí. 

Vậy là Thoa lên kế hoạch chi tiêu Tết, chỉ mua sắm những thứ thật cần thiết. Đối với quà cáp, Thoa cất công về quê chọn mua đặc sản quê hương để biếu lãnh đạo cơ quan mình và chồng. Thoa cũng bỏ thời gian săn các món quà chăm sóc sức khỏe dành cho người cao tuổi đang được giảm giá. Vậy là, Tết này ông bà nội ngoại đều có quà ý nghĩa và có cả tiền lì xì nữa.

Chồng Thoa từ chỗ áp đặt, gia trưởng giờ đã hài lòng với tài ứng xử khéo léo của vợ. Dù Tết này sẽ không còn "oách" như các năm trước, nhưng trong bối cảnh kinh tế khó khăn, những món quà hay tiền Tết dẫu không đắt tiền nhưng đó thể hiện tấm lòng tri ân, báo hiếu trong đối nội, đối ngoại của gia đình.

Mẹ đẩy con trai vào bi kịch vì yêu cô gái có đôi mắt giống nhân tình của bố

Mẹ tôi giận dữ lao vào giật bằng được chiếc nhẫn ném ra đường. Anh hoảng loạn lao theo nhặt nhẫn mà không quan tâm đến chiếc ô tô đang chạy nhanh đến.

Golden Center City có giá bán chỉ từ 270 triệu đồng/nền đất hoặc 590 triệu đồng/căn nhà xây sẵn, áp dụng phương thức thanh toán linh hoạt.

Nằm trải dài ngay mặt tiền quốc lộ 13, trung tâm thị xã Bến Cát, tỉnh Bình Dương, dự án Golden Center City có quy mô gần 14 ha, gồm 692 sản phẩm đất nền và nhà phố xây sẵn, trong đó các nền đất có diện tích từ 60 -288m2, nhà xây sẵn có diện tích sử dụng từ 96 -310m2.

Khách hàng mua gần hết các sản phẩm của dự án Golden Center City ngay trong ngày mở bán

Ngoài quốc lộ 13 kết nối trực tiếp với thành phố mới Bình Dương và TPHCM, Golden Center City còn sở hữu mạng lưới giao thông liên vùng như đường Mỹ Phước -Tân Vạn -Nhơn Trạch, Vành đai 4, quốc lộ 14, ĐT 749, đường 7A, đường 30-4… Đây cũng là nguyên nhân giúp Bến Cát được kỳ vọng sẽ trở thành đầu mối giao thương của khu vực, vốn đang phát triển sôi động và thu hút ngày càng nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến xây dựng nhà xưởng làm ăn trong các khu công nghiệp.

Điểm nhấn độc đáo của Golden Center City là nằm ngay trung tâm hành chính thị xã Bến Cát với đầy đủ tiện ích dịch vụ từ trường học, chợ, ngân hàng, bệnh viện, công viên, nhà văn hoá, trung tâm triển lãm…nhất là ngay trong nội khu dự án còn được tích hợp hệ thống tiện ích hoành tráng. Trong đó, nổi bật là chợ Bến Cát 2 và tòa nhà văn phòng - thương mại Kim Oanh Plaza, nơi cung cấp đầy đủ các tiện ích dịch vụ từ bình dân đến cao cấp cho cư dân sinh sống trong dự án lẫn khu vực lân cận.

Phối cảnh một góc dự án khu đô thị Golden Center City với điểm nhấn là tòa nhà văn phòng -thương mại Kim Oanh Plaza.

Bên cạnh đó, các mẫu nhà tại Golden Center City được thiết kế đa dạng gồm: một trệt một lửng, một trệt một lầu, một trệt hai lầu và một trệt một lửng một lầu, không chỉ mang đến cho khách hàng sự lựa chọn phù hợp với nhu cầu của mình, mà còn tối đa hóa khả năng khai thác kinh doanh tại các tầng trệt.

Theo bà Đặng Thị Kim Oanh, Tổng giám đốc Công ty Địa ốc Kim Oanh, Bến Cát đang là khu vực phát triển nhanh và năng động bậc nhất của Bình Dương với hạ tầng kết nối thông suốt đến tất cả các tỉnh, thành nằm trong khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam. Do đó, trong tương lai không xa, khu đô thị thương mại dịch vụ Golden Center City sẽ trở thành một khu đô thị hiện đại, là đầu mối giao thương dành cho tiểu thương, doanh nhân và các chuyên gia đang làm ăn, sinh sống tại thị xã Bến Cát và khu vực lân cận.

“Hiện nay, bất động sản thương mại đang là dòng sản phẩm hấp dẫn đối với giới đầu tư bởi tỷ suất lợi nhuận và tính thanh khoản đều rất cao. Trước nhu cầu đang tăng cao, Kim Oanh Group đang tiếp tục triển khai dự án Golden Center City 2 với quy mô 26 héc ta (1.200 sản phẩm nhà phố và đất nền) cũng nằm ngay trung tâm hành chính thị xã Bến Cát.

Toàn bộ hạ tầng của dự án sẽ được đầu tư hiện đại với hệ thống điện âm và đường giao thông kết nối đồng bộ với Golden Center City cũng như khu đô thị sinh thái Golden Riverside quy mô lên đến hơn 53 héc ta mà Kim Oanh Group sẽ triển khai vào năm 2017. Tôi kỳ vọng Golden Center City 2 cũng sẽ được thị trường đón nhận tích cực như Golden Center City”, bà Oanh chia sẻ thêm.

Vân Lam