Muốn con phát triển chiều cao một cách hiệu quả,ầnchoconngủbaonhiêutiếngmộtngàyđểchândàinhưýbảng xếp hạng giải vô địch quốc gia ý mẹ đừng quên chăm chút cho giấc ngủ và số giờ ngủ của bé.
Chuyên gia mách cách ‘kích’ chiều cao của trẻMuốn con phát triển chiều cao một cách hiệu quả,ầnchoconngủbaonhiêutiếngmộtngàyđểchândàinhưýbảng xếp hạng giải vô địch quốc gia ý mẹ đừng quên chăm chút cho giấc ngủ và số giờ ngủ của bé.
Chuyên gia mách cách ‘kích’ chiều cao của trẻ“Quản gia” đẳng cấp tại The Emerald Golf View
Ngày nay, người mua căn hộ, sống trong khu đô thị không chỉ “chấm điểm” dự án qua vị trí, chất lượng công trình, các tiện ích kèm theo… mà còn đặc biệt quan tâm tới chất lượng dịch vụ quản lý vận hành. Những dự án thu hút dân cư và chứng kiến sự gia tăng giá trị bất động sản (BĐS) theo thời gian đều có điểm chung là chất lượng quản lý vận hành tốt. Điều này quyết định đến mức độ hài lòng, hạnh phúc của cư dân, thôi thúc họ gắn bó lâu dài, từ đó hình thành cộng đồng tinh hoa bền vững cũng như nâng tầm giá trị cho BĐS.
Là một dự án hơn 1.000 căn hộ, The Emerald Golf View đòi hỏi một đơn vị quản lý với đội ngũ chuyên nghiệp mới có thể đảm bảo công tác vận hành một cách thông suốt, các quy trình quản lý phải được xây dựng riêng, phù hợp cho các khu chung cư quy mô lớn. Ngoài những công việc thường ngày còn phải tính được các nguy cơ rủi ro, luôn sẵn sàng ứng phó với mọi tình huống khẩn cấp có thể xảy ra. “Quản lý vận hành là “mắt xích” quan trọng hoàn thiện chuỗi giá trị tại The Emerald Golf View”, đại diện chủ đầu tư công ty Lê Phong chia sẻ.
The Emerald Golf View được quản lý vận hành bởi Anabuki Nhật Bản - thương hiệu có hơn 30 năm kinh nghiệm hoạt động tại nhiều quốc gia trên thế giới. Anabuki mang đến những trải nghiệm tinh hoa, chất lượng dịch vụ “tinh thầng Nhật” cho cư dân dự án những trải nghiệm xứng tầm.
Tham gia thị trường Việt Nam từ năm 2012, trong hơn 10 năm hoạt động, Anabuki NL Việt Nam không chỉ liên tiếp nhận được sự tin tưởng của nhiều chủ đầu tư với nhiều dự án mới, mà còn được công nhận thông qua giải thưởng: "Top 10 thương hiệu dẫn đầu Việt Nam" được trao bởi viện nghiên cứu kinh tế Châu Á; giải thưởng đặc biệt dành cho công ty quản lý BĐS tốt nhất 2021 bởi Dot Property.
Sống trọn vẹn, tiện nghi với dịch vụ chuẩn Nhật
Dự án được biết đến là công trình đặc biệt với tòa tháp 40 tầng và được trang bị hệ thống đèn LED chiếu sáng tòa nhà độc đáo trên trục đại lộ Bình Dương (TP. Thuận An, Bình Dương). The Emerald Golf View được chủ đầu tư Lê Phong và đơn vị quản lý vận hành Anabuki dành trọn tâm huyết triển khai, với mục tiêu mang đến cuộc sống tiện nghi, hiện đại, mang đến tiêu chuẩn sống 5 sao cho người dân nơi đây.
Với dự chăm chút từ Anabuki, tại đây, từ nhành hoa, ngọn cỏ, ghế nghỉ ngơi, dường dạo bộ, bức tường, cửa kính đến những công trình lớn đều được trân trọng, nâng niu, chăm chút kĩ càng. Bên cạnh đó, chuỗi tiện ích đẳng cấp như: hồ bơi, khu thể dục thể thao đa năng, vườn trên không, khu family lounge, khu BBQ… hay chuỗi dịch vụ liên kết ở khối đế như: nhà hàng Nhật, cơ sở giáo dục… được vận hành chuyên nghiệp, phục vụ mọi nhu cầu của cư dân.
Đội ngũ hỗ trợ từ: lễ tân, kỹ thuật viên, nhân viên vệ sinh… thân thiện và nhiệt tình. Từ lời chào mỗi buổi sáng, sự quan tâm đúng mực, đến những hỗ trợ đúng lúc và kịp thời tạo nên sự khác biệt tại The Emerald Golf View.
Đặc biệt, tuy là dự án cao cấp sở hữu nhiều tiện ích, đáp ứng đa dạng nhu cầu sống của người dân, tại The Emerald Golf View, Anabuki tối ưu phí dịch vụ với mức giá chỉ 12.500 đồng/m2, được nhận định chỉ ngang bằng với các dự án tầm trung. Mức giá khá “mềm” nhưng lại cung cấp dịch vụ đầy đủ, đa dạng và chất lượng, kết hợp với công tác tổ chức, vận hành chuyên nghiệp, dự án The Emerald Golf View từng bước khiến cư dân hài lòng và thêm yêu thích chốn an cư của mình.
Hiện nay, chủ đầu tư Lê Phong mang đến loạt ưu đãi thanh toán có áp dụng cho những sản phẩm căn hộ cuối cùng thuộc khu căn hộ The Emerald Golf View. Người mua nhận nhà ở ngay chỉ với 230 triệu (10%), hỗ trợ lãi suất 0% trong 24 tháng, cam kết cho thuê, tặng full nội thất cao cấp.
Dự án được kinh doanh, tiếp thị bởi công ty DKRS Địa chỉ: Lầu 3 tòa nhà The Emerald Golf View, Đại lộ Bình Dương, TP. Thuận An, Bình Dương. Hotline: 1900 2663 Website: https://dkrs.com.vn/du-an/emerald-golf-view/ |
Ngọc Minh
" alt=""/>Dịch vụ quản lý vận hành quốc tế tăng sức hút căn hộ The Emerald Golf ViewTheo đó, Sở Y tế TP.HCM nhận định, mặc dù Bệnh viện Mắt đã triển khai nhiều giải pháp chống “cò” nhưng chưa có tác dụng. Điều cần phải làm rõ là nhân viên bệnh viện có tiếp tay, cấu kết với “cò” bên ngoài bệnh viện hay không, thuộc bộ phận hay khoa phòng nào của bệnh viện.
Sau khi xảy ra sự việc, bác sĩ Lê Anh Tuấn, Giám đốc Bệnh viện Mắt TP.HCM đã chỉ đạo tạm đình chỉ nhân sự được nêu trong bài báo. Đồng thời, bệnh viện khẩn trương rà soát các vị trí nhân sự có liên quan để xác minh và nếu có vi phạm sẽ xử lý nghiêm theo quy định.
Lãnh đạo bệnh viện sẽ phối hợp với công an địa phương để xác minh, xử lý, nhận diện các đối tượng “cò” bên ngoài bệnh viện để mời làm việc và xử lý theo pháp luật.
Lãnh đạo các phòng chức năng của bệnh viện tiến hành rà soát ngay các lỗ hổng từ khâu tiếp nhận đến khám chữa bệnh. Từ đó, đưa ra thêm các giải pháp nhằm củng cố các quy trình nội bộ, tăng cường bổ sung và giám sát trực tiếp qua camera. Bệnh viện cũng truyền thông cho người bệnh, khuyến khích đăng ký khám từ xa.
Về lâu dài, bệnh viện cần đầu tư đội bảo vệ chuyên nghiệp phối hợp chặt chẽ với công an địa phương tuần tra trong và ngoài bệnh viện.
Quan trọng hơn, bệnh viện phải có giải pháp giảm tải cục bộ tại khu tiếp nhận như: đẩy mạnh khám theo hẹn qua các ứng dụng trực tuyến, tăng hẹn tái khám vào buổi chiều, thêm bàn khám, nghiên cứu cơ chế hợp tác công tư để mở thêm cơ sở 2, cơ sở 3,… ở các vị trí khác.
Theo Sở Y tế TP.HCM, nạn cò bệnh viện trên địa bàn TP là vấn đề gây bức xúc cho người bệnh và nhân viên y tế. Mới đây, tệ nạn này cũng đã được đưa ra thảo luận tại Hội thảo giữa ngành y tế và Công an TP.HCM ngày 16/12.
Sở Y tế TP.HCM yêu cầu lãnh đạo các bệnh viện phải tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nhằm phát hiện kịp thời các nạn “cò” trong môi trường y tế. Ngoài ra, tăng cường các biện pháp giảm quá tải trong khám chữa bệnh, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và hệ thống giám sát, cảnh báo an ninh trật tự trong bệnh viện, kiên quyết không để nạn “cò” bệnh viện tồn tại.
Các tài liệu khác xác định nguyên nhân xuất phát từ việc người sử dụng lao động, chỉ huy trưởng công trường không tuân thủ các quy định, quy trình về an toàn lao động (ATLĐ), buông lỏng quản lý, thiếu kiểm tra đôn đốc, không đánh giá hết nguy cơ tiềm ẩn rủi ro, tai nạn.
Cụ thể là việc đưa máy phát điện công suất lớn vào trong hầm hoạt động thời gian dài; hệ thống thông gió không hoạt động thường xuyên (chỉ hoạt động khi có điện lưới); trang bị ATLĐ cho công nhân không đầy đủ...
Theo Đại tá Phạm Hải Đăng, Phó Giám đốc Công an tỉnh Lai Châu, các tài liệu, chứng cứ thu thập trong quá trình điều tra cho thấy, vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật, phải khởi tố hình sự.
Hôm nay, Công an tỉnh Lai Châu đã ra quyết định khởi tố vụ án hình sự “Vi phạm các quy định về an toàn lao động” xảy ra ngày 11/7 tại công trình thủy điện Nậm Cuổi 1; đồng thời yêu cầu chủ đầu tư dự án thủy điện Nậm Cuổi 1 dừng thi công ngay hạng mục công trình hầm; phối hợp cơ quan liên quan tiến hành niêm phong cửa hầm phục vụ công tác điều tra...
Cơ quan công an đang triệu tập làm việc, lấy lời khai đối với các ông Đoàn Trọng Đạt (SN 1986) và Nguyễn Xuân Trường (SN 1966) là Giám đốc và Phó Giám đốc Công ty TNHH T&Đ 86; Lê Văn Duẩn (SN 1986) - Chỉ huy trưởng công trường và những người liên quan.
Theo báo cáo, thông thường việc vào hầm kiểm tra điện nước diễn ra rất nhanh. Tuy nhiên lần này 3 người vào đã lâu nhưng không thấy ra. Chỉ huy công trường là ông Lê Văn Duẩn đã điện thoại cho ông Nguyễn Xuân Trường (PGĐ Công ty TNHH T&Đ) để báo cáo.
Lúc này ông Trường đang ở công trình thủy điện Nậm Luồng, thuộc xã Tà Tổng, huyện Mường Tè. Sau khi nhận được thông tin, ông Trường đã chỉ đạo ông Duẩn gọi thêm người vào hầm để tìm.
Ông Duẩn gọi thêm một công nhân, điều khiển xe bán tải mang theo bình ôxy và mặt nạ phòng độc đi vào hầm để tìm kiếm các công nhân.
Khoảng 30-40 phút sau, hai người này quay ra cho biết còn cách máy xúc - nơi các công nhân làm việc gần 100m nhưng không thể tiếp cận vì thiếu ôxy gây khó thở. Do đêm khuya và công trình thi công ở xa trung tâm, không có phương án cứu trợ nên họ đã báo các cơ quan chức năng.
Khoảng 10h ngày 11/7 lực lượng công an cùng chính quyền địa phương xã đến hiện trường đưa 3 công nhân gặp nạn ra ngoài nhưng họ đã tử vong.
Các nạn nhân gồm: Vừ Tờ S. (SN 1983, trú tại thôn Lùng Pục, xã Phong Quang, huyện Vị Xuyên, tỉnh Hà Giang); Thào A.T. (SN 1986, trú tại xã Lao Chải, huyện Mù Cang Chải, tỉnh Yên Bái) và Phùng L.U. (SN 1993, trú tại xã Bản Lang, huyện Phong Thổ, tỉnh Lai Châu).
" alt=""/>Khởi tố vụ án hình sự 3 công nhân tử vong trong hầm thủy điện