MU đang theo đuổi Gueye

Lãnh đạo Everton chấp nhận rằng, họ không thể giữ chân "máy quét" 29 tuổi này. Tuy vậy, đội bóng vùng Merseyside muốn thu về khoản tiền 40 triệu bảng do Gueye vẫn còn thời hạn ba năm hợp đồng.

Với khả năng nói tiếng Pháp trôi chảy, Gueye khá hứng thú trước viễn cảnh gia nhập "gã nhà giàu" thủ đô Paris. Thế nhưng, với việc MU đánh tiếng muốn có anh với lời đề nghị hấp dẫn, Idrissa Gueye đang khá phân vân.

Sau thành công của Pogba ở World Cup 2018, với sự hỗ trợ tích cực của tiền vệ phòng ngự N'Golo Kante, các sếp Quỷ đỏ tin rằng, sự xuất hiện của Gueye tại Old Trafford sẽ giúp bản hợp đồng kỷ lục của họ phát huy hết khả năng.

Kế hoạch chuyển nhượng của Solskjaer hè này là chiêu mộ hai cầu thủ "số má", giàu kinh nghiệm và tuyển thêm 2, 3 tân binh trẻ trung, giàu khát vọng giống trường hợp Daniel James (Swansea).

Chiêu mộ được Gueye, Pogba sẽ không phải lo nhiệm vụ phòng ngự từ xa

Idrissa Gueye đầu quân Everton từ Aston Villa năm 2016. Anh là mẫu tiền vệ thường xuyên dẫn đầu Ngoại hạng Anh trong những con số thống kế về số lần thu hồi bóng, tackle bóng cản phá, luôn hoàn thành tốt vai trò "dọn dẹp" ở khu trung tuyến.

Bán Gabriel Jesus, Guardiola rước về Joao Felix

Man City lên kế hoạch tống khứ Gabriel Jesus hè này để lấy chỗ cho tài năng trẻ người Bồ Đào Nha - Joao Felix.

Mới 22 tuổi và được đánh giá rất có tương lai, Gabriel Jesus lại có dấu hiệu thụt lùi mùa này khi hầu hết thời gian ngồi trên băng ghế dự bị.

Man City muốn bán Gabriel Jesus

Tiền đạo người Brazil là quân bài dự bị chiến lược cho Aguero. Tuy nhiên, mỗi khi được vào sân ở các giải đấu cúp hay Ngoại hạng Anh, Gabriel Jesus đều chơi mờ nhạt.

Trước viễn cảnh đó, Pep Guardioal sẵn sàng đẩy Jeus ra khỏi Etihad và hy vọng sẽ thu về khoản tiền khoảng 40 triệu bảng để tái đầu tư vào Joao Felix.

Tài năng 19 tuổi của Benfica có mức phí giải phóng hợp đồng 100 triệu bảng, nhưng phía đội bóng thành Manchester sẽ cố gắng đàm phán để đạt được thỏa thuận thấp hơn.

* An Nhi

Số hoá kho dữ liệu du lịch, ứng dụng CNTT tối đa trong quản trị vận hành

Phó Giám đốc Sở Du lịch tỉnh Bình Định, ông Huỳnh Cao Nhất cho hay, cơ quan này đã ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong nhiều hoạt động du lịch.

-  Trong thời gian qua, chuyển đổi số đã được ứng dụng trong ngành du lịch địa phương ra sao, thưa ông?

Chuyển đổi số giúp Sở đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tăng sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp. Chúng tôi triển khai hệ thống dịch vụ công và hệ thống thông tin một cửa điện tử gắn với đánh giá hài lòng trong giải quyết thủ tục hành chính. 

Đối với thủ tục hành chính, Bình Định có Trung tâm Hành chính công của tỉnh, 100% hồ sơ thủ tục của cá nhân, doanh nghiệp, người dân có liên quan tới lĩnh vực du lịch khi đến Trung tâm trên đều được trả trước hạn, không có trường hợp nào chậm trễ. 

Ngoài ra, Sở cũng cung cấp phần mềm báo cáo trực tuyến cho tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch trên địa bàn nhằm giảm bớt chi phí, thời gian trong thực hiện quy định về thống kê, báo cáo. 

Chúng tôi cũng hỗ trợ giải đáp thắc mắc cho người dân, doanh nghiệp về giải quyết thủ tục hành chính trên cổng dịch vụ công, đồng thời xây dựng “Chính quyền điện tử Sở Du lịch Bình Định” trên Zalo OA….; ứng dụng thanh toán trực tuyến không dùng tiền mặt tại bộ phận tiếp nhận, trả kết quả hồ sơ. 

Đối với quản trị nội bộ, Sở thực hiện phòng họp không giấy thông qua các hình thức như gửi tài liệu họp qua email, ứng dụng trên google drive, mã QR code..., chúng tôi vận hành phần mềm quản lý văn bản, hồ sơ công việc của Sở.

Trong quảng bá du lịch địa phương, Sở vận hành Cổng Thông tin du lịch Bình Định để cung cấp dữ liệu các điểm đến, cơ sở lưu trú du lịch, nhà hàng, điểm tham quan, mua sắm, các sự kiện, chương trình du lịch… Chúng tôi hướng đến cá nhân hóa trải nghiệm du lịch cho du khách bằng việc tích hợp bản đồ du lịch giúp du khách dễ tiếp cận, tìm kiếm thông tin du lịch. 

Chúng tôi thực hiện gắn mã QR về các chương trình, sự kiện, lễ hội du lịch của tỉnh, như tạo mã QR giới thiệu thông tin về Tháp Chăm Bình Bịnh; một số di tích lịch sử, văn hóa, bảo tàng (Bảo tàng Quang Trung, Tiểu chủng viện Làng Sông); lễ hội (Lễ hội đống Đa - Tây Sơn, Lễ hội đua thuyền Gò Bồi, Lễ hội Chợ Gò).

Hiện, Sở đã hoàn thành kho dữ liệu quảng bá với công nghệ mới ảnh 360, 3D tại Bảo tàng Quang Trung, hình thành dữ liệu giọng nói (thuyết minh ảo) của các điểm du lịch, làng nghề, di tích tích hợp trên Cổng thông tin du lịch Bình Định.

Trong quảng bá, xúc tiến du lịch, chúng tôi cũng triển khai nhiều nội dung ứng dụng chuyển đổi số, xây dựng ứng dụng về du lịch Bình Định có thể sử dụng trên smartphone.

Chuyển đổi số tạo động lực tăng trưởng cho du lịch Bình Định

-   Vậy, chuyển đổi số đóng góp kết quả cụ thể như thế nào cho ngành du lịch?

Theo thống kê, lượng khách đến Bình Định năm 2022 là hơn 4,1 triệu lượt (trong đó khách quốc tế đạt gần 79.000 lượt), tăng 185,2% so với năm 2021; 9 tháng đầu năm 2023, chúng tôi đón được hơn 4,3 triệu lượt khách, tăng 21,16% so với cùng kỳ năm 2022.  

Qua nhiều kênh quảng bá và dạng thức truyền tải thông tin khác nhau, tận dụng cả mạng xã hội, Bình Định từ một địa phương ít người biết, nay trở thành một điểm đến được nhiều báo, tạp chí, khách du lịch trong và ngoài nước đánh giá cao.  

Ngoài việc tập trung đầu tư, từng bước hiện đại hoá, cải thiện cơ sở hạ tầng phục vụ cho phát triển du lịch, ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số đã góp phần quan trọng thúc đẩy du lịch Bình Định phát triển mạnh trong nhiều năm qua và nhanh chóng phục hồi sau 2 năm bị khủng hoảng do đại dịch Covid 19. 

-   Thời gian tới, du lịch Bình Đình cần làm gì để đẩy mạnh hơn nữa ứng dụng chuyển đổi số, thu hút du khách tới địa phương?

Sở Du lịch tỉnh Bình Định xác định chuyển đổi số sẽ tạo động lực mới cho tăng trưởng kinh tế từ ngành du lịch nói riêng và phát triển kinh tế-xã hội địa phương nói chung. Trước đó, Sở đã ban hành Kế hoạch chuyển đổi số và triển khai đến toàn thể cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong toàn ngành.

Hiện nay, trong bối cảnh hội nhập quốc tế, du lịch thông minh là xu thế tất yếu của sự phát triển du lịch “xuyên biên giới”. Do đó, chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung, xây dựng cơ sở dữ liệu số ngành du lịch; hệ thống cơ sở dữ liệu về thông tin doanh nghiệp du lịch Bình Định để phục vụ công tác quảng bá, xúc tiến du lịch.

Không chỉ cập nhật thường xuyên nội dung thông tin, hình ảnh, video quảng bá du lịch Bình Định trên Cổng thông tin du lịch Bình Định, các kênh mạng xã hội như Facebook, Tiktok, YouTube đã được tận dụng tốt thời gian qua, sẽ được khai thác thêm nhằm phục vụ quảng bá điểm đến, sự kiện…

Quan trọng nhất vẫn là con người, Sở muốn nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự làm công nghệ thông tin phục vụ chuyển đổi số trong du lịch, trong đó, tập trung cho nhóm quản lý điều hành hệ thống, nhóm chuyên viên có trình độ, hiểu biết về công nghệ thông tin. Chúng tôi rà soát và tạo điều kiện cho cán bộ trong cơ quan Sở được tham gia các lớp đào tạo bồi dưỡng về xây dựng chính quyền điện tử, chuyển đổi số. 

Cùng với đó, ngành chức năng sẽ tiếp tục xây dựng mã QR có video thuyết minh ảo tại các điểm du lịch, làng nghề, di tích…; tăng trải nghiệm cho khách du lịch thông qua xây dựng tour du lịch ảo, du lịch trực tuyến đem lại cảm giác mới lạ cho du khách. 

Chúng tôi mong muốn các doanh nghiệp trên lĩnh vực công nghệ thông tin cùng các doanh nghiệp du lịch Bình Định cùng phối hợp, triển khai, hỗ trợ trong chuyển đổi số, quảng bá hình ảnh, thông tin về các sản phẩm, dịch vụ, chương trình khuyến mại đến người dân và du khách; hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường, đối tác trong và ngoài nước…góp phần xây dựng du lịch Bình Định trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong thời gian tới. 

Trần Chung - Diễm Phúc

Chuyển đổi số thúc đẩy du lịch Bình Định trở thành ngành kinh tế mũi nhọn

Từ nay đến cuối năm, TP sẽ giao cho nhà đầu tư chủ yếu là đất để đầu tư hạ tầng. Về đất khai thác, tại khu đô thị Tân Hà, hoặc diện tích đất ở đường Điện Biên Phủ nối dài. Những vị trí này sẽ xuất hiện quỹ đất để giao cho nhà đầu tư. 

Về giá đất, ông Lý thông tin, thời điểm giá đất sau Tết Nguyên đán vừa qua có “ấm lên”: “Đến thời điểm gần đây, một vài địa điểm xa, nằm ngoài TP, không phải ven sông, biển như phường Thanh Hà có giảm nhưng không quá lớn so với sau Tết Nguyên đán”. 

Một chủ đầu tư tại TP Hội An nhìn nhận, việc đất nền cũng như những dự án sát sông, biển được chú trọng là điều có thể dễ thấy sau đại dịch Covid-19. Rõ ràng, người dân cũng như nhà đầu tư đang muốn tìm kiếm những cơ hội mới sau dịch, thời gian tới như là bước đệm cho thị trường bất động sản nơi đây để có thể phát triển hơn vào sang năm.

“Thuận lợi cho các dự án tại TP Hội An cũng như thị xã Điện Bàn một phần về mặt địa lý. Giới đầu tư đang rất quan tâm đến vị trí nam Đà Nẵng này, dịch vụ, di chuyển, cơ sở hạ tầng, du lịch ở đây phát triển mạnh mẽ sau dịch dẫn đến việc nhiều “con mắt” đổ dồn về”, vị này thông tin thêm.

Ông Nguyễn Xuân Hà, Phó Chủ tịch UBND thị xã Điện Bàn cho hay, hiện trên địa bàn thị xã có 81 dự án trong Đô thị mới Điện Nam - Điện Ngọc và 23 dự án ngoài khu này. Cùng với đó, có 18 dự án là khu dịch vụ, du lịch, nghỉ dưỡng ven biển.

“Tại khu đô thị mới Điện Nam – Điện Ngọc, có 43 dự án đang triển khai thi công, 5 dự án đã bàn giao đưa vào sử dụng; 6 dự án cơ bản hoàn thành”, ông Hà thông tin.

Hiện nay, thị xã có 38 danh mục dự án đầu tư xây dựng nhà ở được duyệt trong giai đoạn này, trong đó, đã kêu gọi, lựa chọn được nhà đầu tư thực hiện các dự án như: Khu dân cư Điện Thắng Nam – Giai đoạn 1, Khu dân cư Phúc Thành – Điện Thắng Nam, Khu dân cư Trung tâm hành chính Điện Phước.

Về định hướng quy hoạch, ông Hà cho biết, cần xác định thị xã Điện Bàn sẽ là một đô thị động lực của khu vực bắc Quảng Nam như định hướng của UBND tỉnh Quảng Nam, hướng đến là một đô thị dự trữ quỹ đất, đón đầu sự phát triển, mở rộng của đô thị Đà Nẵng về phía Nam; sẽ là đô thị sinh thái bao gồm cả du lịch, cũng như nông nghiệp công nghệ cao…

“Đồng thời, hiện nay thị xã Điện Bàn cũng đang triển khai 2 đồ án quy hoạch phân khu gồm: Đô thị hỗn hợp – Thương mại dịch vụ Điện Dương với tầm nhìn sẽ phát triển kinh tế - xã hội vùng Đông thị xã và Đô thị Nam Phương tại Điện Minh, Điện Phương, Điện Nam Đông nhằm phát triển khu đô thị sinh thái, du lịch sinh thái tại khu vực này”, ông Hà tiếp lời.

Phát triển dự án nhà ở

Phó Chủ tịch UBND thị xã Điện Bàn chia sẻ, về kêu gọi đầu tư các dự án xây dựng nhà ở tại Điện Bàn, trong giai đoạn hiện nay, UBND tỉnh Quảng Nam đã phê duyệt 38 danh mục dự án phát triển nhà ở. Ngoài ra, trong giai đoạn 2022-2025, UBND tỉnh cũng đã phân bổ chỉ tiêu kế hoạch phát triển nhà ở trên địa bàn thị xã Điện Bàn với hơn 139ha, qua đó, thị xã đang chuẩn bị danh mục để kêu gọi, lựa chọn nhà đầu tư.

Ông Hà cũng đưa ra một số khó khăn mà địa phương này đang gặp phải, các đồ án quy hoạch dự báo và định hướng sử dụng đất đai, phát triển không gian chưa phù hợp với quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất và thực tiễn phát triển nên trong quá trình triển khai thực hiện phải điều chỉnh quy hoạch nhiều lần. 

“Việc lập và quản lý quy hoạch giai đoạn trước đây mới chỉ chú trọng vào các khu đô thị mới, các dự án kinh doanh hạ tầng và chủ yếu do các doanh nghiệp thực hiện, nhưng chưa thực sự chú trọng đến các dự án phát triển nhà ở xã hội, nhất là nhà ở cho công nhân (trong khi trên địa bàn thị xã hiện tại có 9 cụm công nghiệp và 1 khu công nghiệp)”, ông Hà nói.

Cùng với đó, các dự án khu dân cư, khu đô thị, khu du lịch tại đô thị Điện Bàn, hiện nay đang trong quá trình hoàn thành dự án đưa vào hoạt động, nhưng hệ thống hạ tầng khung chưa được triển khai đầu tư do thiếu nguồn vốn, đặc biệt là hệ thống xử lý nước thải đô thị; do đó, công tác quản lý khớp nối hạ tầng các dự án, cảnh quan và vệ sinh môi trường gặp nhiều khó khăn.