Trong khi những đứa trẻ khác cùng độ tuổi ngoài giờ học văn hóa được vui chơi, thì những vận động viên đội tuyển Thể dục dụng cụ Hà Nội ngày ngày lấy việc khổ công luyện tập làm niềm vui. 

Hàng ngày, sáng từ 7h30 đến 11h30, chiều từ 14h30 đến 17h30, những vận động viên nam nữ từ 5 - 15 tuổi miệt mài tập luyện. Tối đến, các em lại tất bật tới lớp học văn hóa. Chỉ hai ngày cuối tuần các em mới được về nhà nghỉ ngơi.

Vũ Thế Thanh, mới 5 tuổi, đang tích cực luyện tập bài tập "bật cầu"

Với bài "bật cầu", để đạt yêu cầu kỹ thuật, khi thân người tiếp đệm đầu phải ngẩng cao, hai tay dang thẳng

Đổ Bảo Phi, 7 tuổi ( phía trên) cùng Tùng Anh, 6 tuổi (phía dưới) đang luyện tập "leo dây". Đây là bài tập tăng độ dẻo dai, khéo léo.

Phạm Minh Nhật, 7 tuổi, tập luyện với vòng treo

Đỗ Bảo Phi với bài tập "quay bô". Quê ở huyện Mê Linh (Vĩnh Phúc), em tham gia đội tuyển đã hơn 2 năm.

Bài tập "quay bô" không dễ, phải vừa quay tròn quanh chiếc ghế, mắt luôn nhìn thẳng vào cây gỗ đặt tại một điểm cố định

Bảo Phi và Tùng Anh tập bài tập "đẩy xe bò"

15 tuổi, Nguyễn Hải Minh đã từng giành Huy chương Vàng Đông Nam Á môn xà đơn. Nhà ở ngay Nghĩa Tân, quận Cầu Giấy, Hà Nội nhưng Minh vẫn phải ở tập trung nhằm đảm bảo sức khỏe. Và  em cũng chỉ được về nhà vào 2 ngày cuối tuần.

Cũng giống như các vận động viên nam, các em nữ trong đội tuyển bắt đầu ngày tập luyện từ 7h30 sáng. Những bé gái từ 5 đến 11 tuổi đang di chuyển các tấm đệm khá nặng để tập luyện.

Huấn luyện viên Đỗ Thị Ngân Thương đang hướng dẫn một vận động viên nhí tập môn xà lệch. Tại trung tâm hiện có 3 huấn luyện viên nữ và 4 huấn luyện viên nam.

Lê Thị Thanh Phượng đang luyện tập môn "cầu thăng bằng". Phượng đã từng giành Huy chương Vàng quốc gia môn nhảy ngựa nhóm tuổi 7 - 8.

Các vận động viên nữ phải tập đều tất cả các bộ môn thể dục dụng cụ, từ thể dục tự do, xà lệch đến cầu thăng bằng, nhảy ngựa...

Một bài tập khó

Yêu cầu mỗi động tác của môn thể dục dụng cụ là không những chuẩn mà còn phải đẹp

Huấn luyện viên Thùy Giang đang hướng dẫn vận động viên nhí bài tập nhảy cầu

Những bàn tay đầy nốt chai sần của các bé gái - vận động viên thể dục dụng cụ Hà Nội.

Trong một thị trường mà ưu thế không nằm trong tay các DN nội, câu chuyện của Viettel IDC được xem như một trong những thành công điển hình. Được thành lập từ 2008, đến nay Viettel IDC đã trở thành một hiện tượng trong lĩnh vực ĐTĐM với 5 DC đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM và Bình Dương. Các trung tâm này đều đạt tiêu chuẩn Rated-3 Constructed và quy mô đến 2023 là 35.000 m2 /6000 racks. Đội ngũ nhân sự của IDC đã lên đến hàng trăm người trong đó chiếm khoảng 50% là các chuyên gia R&D và kỹ sư vận hành khai thác.

6 tháng đầu năm nay, Viettel IDC đẩy mạnh hợp tác phát triển đa nền tảng Cloud (Vmware, Openstack,CMP) để đẩy nhanh các tính năng mới ra thị trường, bao gồm: Hoàn thành phát triển sản phẩm Viettel Cloud Object Storage 2.0 - là sản phẩm thiết kế cho nhóm ngành BFSI và được kỳ vọng sẽ là dịch vụ chủ lực của IDC trong 2-3 năm tới; Cải tiến, hoàn thiện các tính năng Public Cloud với việc hoàn thành phát triển các tính năng phục vụ kinh doanh dịch vụ Viettel Cloud Compute 2.0 theo các nhóm hiệu năng khác nhau (Multi-Tiering)…

Các dịch vụ ĐTĐM đã giúp cho Viettel IDC tăng trưởng doanh thu dịch vụ tới 28% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, Viettel IDC đã trúng thầu nhiều dự án lớn như gói thầu liên danh trị giá hàng triệu USD; hợp tác cung cấp hạ tầng Cloud quy mô hơn 100 tỷ đồng/năm trong lĩnh vực hóa dầu…

Bắt tay các “ông lớn”

Ông Hoàng Văn Ngọc chia sẻ: “Kinh nghiệm thành công trong phát triển dịch vụ ĐTĐM tại Việt Nam của Viettel IDC chính là bài học dũng cảm theo đuổi con đường mới, cam kết trở thành người dẫn dắt thị trường. Khi Viettel IDC nghiên cứu và bắt đầu cung cấp dịch vụ đám mây công cộng tại Việt Nam thì trên thế giới đã có khoảng 50% DN công nghệ lớn và vừa đã nghiên cứu, dịch chuyển lên ĐTĐM. Ngược lại, tại VN khái niệm Cloud vẫn còn khá xa lạ, nhu cầu ứng dụng ĐTĐM là rất ít”. 

Viettel IDC nhận thấy cần phát triển về giải pháp công nghệ để giải quyết được các bài toán liên quan mà đầu tiên là cần một giải pháp tối ưu chi phí cho các nhu cầu về hạ tầng, công nghệ. “Viettel IDC đã đổ nguồn lực vào để nghiên cứu các sản phẩm phù hợp nhất với các tập khách hàng này với chi phí rất rẻ, mỗi ngày chỉ 5.000 đồng, tương đương một ly trà đá”, ông Ngọc chia sẻ.

Trong chiến lược cạnh tranh, từ kinh nghiệm thực tiễn, Viettel IDC xác định không đối đầu với những "ông lớn" vì như vậy đồng nghĩa với đối đầu với nhu cầu khách hàng. Động thái này là phù hợp với xu hướng chung hiện nay là dịch vụ đa đám mây tức không có DN nào chỉ sử dụng duy nhất chỉ một nền tảng cloud duy nhất. Dữ liệu được phân tán trên hệ thống của 2 - 3 nhà cung cấp, trên nhiều nền tảng khác nhau để đảm bảo dự phòng. 

Viettel IDC đã đầu tư, hợp tác với các "Big Tech" như Amazon, Microsoft…

Nửa đầu năm 2022, Viettel IDC đẩy mạnh chuyển dịch hơn nữa mô hình kinh doanh theo 3 hướng: MSP (Nhà cung cấp dịch vụ quản lý CNTT) của các Big Tech như AWS, Google, Microsoft…; MSP cho sản phẩm Cloud&DC; MSSP (Nhà cung cấp dịch vụ quản lý an toàn thông tin). Với vai trò MSP, dịch vụ của Viettel IDC trở nên “mượt mà” toàn trình: từ tư vấn lộ trình chuyển đổi số, xây dựng trung tâm dữ liệu, chuyển đổi/di chuyển hạ tầng Cloud, cho đến triển khai các giải pháp lớp hạ tầng, nền tảng hay cả phần mềm và vận hành hệ thống.  

Đặc biệt, Viettel IDC đáp ứng vượt yêu cầu trên tiêu chí then chốt: hoàn thành thành công các dự án triển khai cho khách hàng, giúp tối ưu hóa nguồn lực và đẩy nhanh lộ trình dịch chuyển lên đám mây. Việc trở thành đối tác mức Selected Tier của AWS - nền tảng đám mây toàn diện, cung cấp 200 dịch vụ cho hàng triệu khách hàng toàn cầu, là bước đầu tiên trong hành trình “bắt tay” với Big Tech của Viettel IDC trong cung cấp hệ sinh thái dịch vụ ĐTĐM toàn diện.

Theo Báo cáo của Liên minh Cloud Việt Nam gửi Bộ TT&TT hồi tháng 6/2021, đến nay Viettel IDC đã giành được khoảng 25% thị trường của khối nội địa. Viettel IDC là nhà cung cấp dịch vụ ĐTĐM làm chủ nền tảng Cloud “Make in Vietnam” được Bộ TT&TT đánh giá đáp ứng các tiêu chuẩn của Thông tư 1145. Viettel IDC đang đứng trước những cơ hội lớn để đẩy mạnh khai phá thị trường trong nước, đóng góp vào mục tiêu xây dựng Hạ tầng số Việt Nam vững mạnh, do Việt Nam làm chủ. 

Hà Nguyễn