- Những ngôi sao sân cỏ không phải lúc nào cũng đoàn kết,ữngcảnhgànhàđánhautứccườinhấtlàngtúccầbảng xếp hạng ngoại hạng ý khi hăng máu ngay cả đồng đội cũng có thể lao vào ăn thua đủ sau những tình huống trái ý.
- Những ngôi sao sân cỏ không phải lúc nào cũng đoàn kết,ữngcảnhgànhàđánhautứccườinhấtlàngtúccầbảng xếp hạng ngoại hạng ý khi hăng máu ngay cả đồng đội cũng có thể lao vào ăn thua đủ sau những tình huống trái ý.
Quy chế tổ chức và hoạt động của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (BCVT) đã được Bộ TT&TT chính thức ban hành, theo Quyết định 879. Có hiệu lực thi hành từ ngày 25/5/2016, Quyết định 879 thay thế cho Quyết định 1766 ngày 25/11/2014 của Bộ trưởng Bộ TT&TT ban hành tạm thời Quy chế tổ chức và hoạt động của Học viện Công nghệ BCVT.
Theo Quyết định, Học viện Công nghệ BCVT là cơ sở giáo dục đại học công lập thuộc hệ thống giáo dục quốc dân, được thành lập theo Quyết định 516 ngày 11/7/1997 của Thủ tướng Chính phủ; là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ TT&TT. Học viện thực hiện chức năng đào tạo đại học, sau đại học, nghiên cứu khoa học, đào tạo bồi dưỡng ngắn hạn, tư vấn và chuyển giao công nghệ.
Có trụ sở chính tại TP.Hà Nội và có cơ sở đào tạo tại TP.HCM, Học viện là đơn vị sự nghiệp có thu, được quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm theo quy định hiện hành của Nhà nước, của Bộ TT&TT đối với đơn vị sự nghiệp công lập tự đảm bảo chi thường xuyên và chi đầu tư, được vận dụng cơ chế tài chính như doanh nghiệp theo quy định của pháp luật. Học viện có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng theo quy định của pháp luật.
Quy chế tổ chức và hoạt động mới cũng nêu rõ các nhiệm vụ và quyền hạn của Học viện Công nghệ BCVT như: Xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược, kế hoạch hoạt động dài hạn, trung hạn, hàng năm của Học viện; Tổ chức đào tạo ở bậc sau đại học, đại học, cao đẳng, đào tạo bồi dưỡng ngắn hạn và các hoạt động giáo dục khác theo mục tiêu, chương trình giáo dục đã được các cơ quan có thẩm quyền cho phép, cấp phép đào tạo theo quy định; xác nhận hoặc cấp văn bằng, chứng chỉ theo thẩm quyền; Phát triển các chương trình đào tạo theo mục tiêu xác định, bảo đảm sự liên thông giữa các chương trình và trình độ đào tạo…
" alt=""/>Học viện Công nghệ BCVT có quy chế hoạt động mớiMột quan chức chính phủ cho biết: “Chúng tôi vẫn làm theo chính sách cũ. Chúng tôi muốn nguồn lực địa phương để tạo việc làm. Bạn không thể có trường hợp mọi người chỉ xem Ấn Độ như một thị trường. Hãy để họ sản xuất tại đây”.
Ấn Độ là thị trường quan trọng của Apple khi đang nắm giữ tiềm năng bán hàng “khủng”. Cũng như Trung Quốc, Ấn Độ là nền kinh tế đang phát triển, quy mô lớn, mọi người ngày càng có khả năng mua thiết bị cao cấp hơn.
Doanh số của Apple tại Ấn Độ đang tăng nhanh mà không cần nhiều đầu tư. Doanh thu tại đây của hãng tăng 56% trong quý đầu năm 2016 so với một năm trước đó. Dù vậy, “táo khuyết” vẫn chiếm chưa đến 3% thị phần smartphone, để lại khoảng trống không nhỏ nếu muốn tăng cường sự hiện diện tại đất nước dân số đông thứ 2 thế giới.
Mở cửa hàng riêng sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu của Apple tại Ấn Độ, nơi hãng đang bị cạnh tranh từ các smartphone giá rẻ. Apple hiện bán sản phẩm thông qua mạng lưới các nhà phân phối và bán lẻ.
" alt=""/>Apple không được “đặc cách” mở Apple Store tại Ấn ĐộNhưng ngay cả người thành đạt như Hoffman cũng có những hối tiếc trong sự nghiệp của mình. Nếu được quay trở lại quá khứ, ông sẽ quyết đinh làm việc ở Netcape.
“Tôi đáng lẽ phải tình nguyện làm việc tại Netscape,” Hoffman kể lại trong một buổi phỏng vấn. Hiện Netscape đã không còn tồn tại nhưng tại thời điểm đó nó là một công ty hàng đầu trong ngành internet. “Lúc đó nó là mắt xích trung tâm của ngành công nghệ thông tin và hệ sinh thái thương mại internet.”
Hoffman kể lại câu chuyện này để minh họa cho quan điểm của ông về việc xây dựng mạng lưới quan hệ trong ngành. Ông khuyên mọi người hãy cố gắng để tạo quan hệ với những nhân vật quan trọng nhất trong ngành của mình. Việc đó sẽ giúp sự nghiệp của bạn thăng hoa.
" alt=""/>Nhà sáng lập LinkedIn: Muốn sự nghiệp thăng hoa, hãy thân thiết với người giỏi nhất