Uber, Grab tạo động lực cho doanh nghiệp chuyển phát chuyển mình

Trong chia sẻ tại tọa đàm trực tuyến “Cách mạng 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews tổ chức hồi cuối năm ngoái, ông Nguyễn Hòa Bình - Chủ tịch NextTech Group, chuyên gia đã có 15 hoạt động trong lĩnh vực CNTT nhận định, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với hàng loạt thách thức.

Nhấn mạnh cuộc cách mạng này không loại trừ ngày nào và ngành chuyển phát cũng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức như các ngành khác, ông Bình nêu dẫn chứng, các hãng vận tải công nghệ Uber, Grab, GoJek… đều đã bước chân vào lĩnh vực chuyển phát. Vì vậy, các hãng chuyển phát truyền thống sẽ buộc phải tự chuyển mình hoặc phối hợp với các doanh nghiệp công nghệ để chuyển đổi, điện tử hóa hoạt động của mình sang nền tảng hoàn toàn công nghệ nhằm đón đầu những thách thức.

Để có thể thể tồn tại và phát triển trong làn sóng cách mạng công nghiệp 4.0, ông Bình cho rằng trước nhất lãnh đạo các doanh nghiệp chuyển phát truyền thống phải xác định CNTT là yếu tố cốt lõi, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. “Lãnh đạo các doanh nghiệp chuyển phát cũng cần phải có tư duy ứng dụng công nghệ triệt để thay thế con người, cắt giảm chi phí, tăng độ chính xác và tận dụng nguồn lực của xã hội”, ông Bình nói.

Trao đổi với ICTnews nhân dịp đầu xuân mới Mậu Tuất 2018, Đại úy Trần Trung Hưng - Tổng Giám đốc Viettel Post đã bày tỏ sự đồng thuận với quan điểm của người đứng đầu NextTech. Ông Hưng chia sẻ: việc các doanh nghiệp vận tải công nghệ như Uber, Grab… tham gia vào lĩnh vực chuyển phát không chỉ mang lại thách thức mà còn đưa đến cơ hội để các doanh nghiệp bưu chính chuyển phát truyền thồng như Viettel Post tìm cách bứt phá, phát triển.

“Bởi lẽ, nếu theo kịp các doanh nghiệp này, doanh nghiệp chuyển phát sẽ có lợi thế. Còn ngược lại, nếu không theo kịp, doanh nghiệp chuyển phát sẽ tụt hậu. Có thể thấy, trong làn sóng cách mạng công nghiệp 4.0, sự xuất hiện của các doanh nghiệp công nghệ như Uber, Grab… đã tạo ra động lực để buộc các doanh nghiệp chuyển phát phải chuyển mình, hợp tác với các doanh nghiệp công nghệ hoặc tự xây dựng hệ thống của đơn vị mình đạt được các tiêu chuẩn về hạ tầng công nghệ như các doanh nghiệp Uber, Grab”, ông Hưng nêu quan điểm.

Với riêng Viettel Post, là doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội Viettel, trong khoảng hơn 10 năm gần đây, doanh nghiệp chuyển phát này đã không ngừng gia tăng đầu tư hệ thống CNTT. Đến nay, sau hơn 20 năm thành lập, CNTT đã thực sự trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực và toàn diện các hoạt động sản xuất cũng như quản lý, điều hành tại Viettel Post.

Ngày 9/2/2018, Tổng công ty Viễn thông MobiFone phối hợp với UBND tỉnh Long An cùng Tạp chí Nông thôn Việt, tổ chức lễ khánh thành, bàn giao 6 cây cầu giao thông nông thôn tại huyện Đức Huệ, tỉnh Long An. Tham dự buổi lễ có ông Trương Tấn Sang, Nguyên Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam.

06 cây cầu được khánh thành và bàn giao trong đợt này mang tên Cầu Bò Cạp 1, Cầu Bò Cạp 2, Cầu Tình Thương, Cầu Lò Đường, Cầu Ấp 3, Cầu Biên phòng - Ấp 6, được xây dựng trên địa bàn các xã Bình Thành, Bình Hòa Bắc, Bình Hòa Nam, Mỹ Quý Tây và xã Mỹ Quý Đông của huyện biên giới Đức Huệ.

Đây là 6 cây cầu còn lại trong tổng số 10 cây cầu do Tổng công ty Viễn thông MobiFone tài trợ thuộc Dự án xây cầu nông thôn do Tạp chí Nông Thôn Việt phát động, nhằm chia sẻ những khó khăn của bà con nông dân vùng sâu, vùng xa của huyện Đức Huệ, tỉnh Long An.

Mọi người bắt đầu tạo lập ra những tài khoản để đăng tải lên nội dung thuộc quyền sở hữu của người khác, đôi khi các hãng thu âm lớn hay những hãng phim, hoặc có thể là những nhà sáng tạo YouTube danh tiếng khác…

Trong một nỗ lực nhằm chống lại tình trạng xấu này, YouTube đã công bố một thay đổi có liên quan trực tiếp tới chương trình đối tác vào ngày hôm nay (07/4). Kể từ giờ, những nhà sáng tạo sẽ không thể bật tính năng kiếm tiền cho tới khi họ chạm tới cột mốc 10.000 lượt xem trên kênh của họ.

YouTube tin rằng, con số này sẽ cho họ cơ hội để thu thập thông tin về một kênh nhằm biết được nó có hợp pháp hay không. Và ngưỡng này cũng sẽ không quá cao để làm nản lòng những nhà sáng tạo nội dung mới kể từ khi họ đăng ký dịch vụ.

“Trong vài tuần, chúng tôi sẽ thêm vào một quy trình đánh giá các nhà sáng tạo mới khi họ đăng ký tham gia Chương trình Đối tác YouTube (YPP). Sau khi một nhà sáng tạo chạm được cột mốc 10k lượt xem trên kênh của họ, chúng tôi sẽ đánh giá các hoạt động của họ dựa trên chính sách của chúng tôi”, Phó Giám đốc quản lý sản phẩm của YouTube, Ariel Bardin, viết trong một bài đăng trên trang blog được đăng tải vào ngày hôm nay.

“Nếu mọi thứ ổn thỏa, chúng tôi sẽ đưa kênh này vào YPP và bắt đầu phân phát quảng cáo dựa trên nội dung của họ. Những ngưỡng mới này sẽ cùng nhau giúp đảm bảo thu nhập chỉ dành cho những nhà sáng tạo biết chơi đúng luật.”

Đương nhiên, cùng với việc bảo vệ những nhà sáng tạo ở dịch vụ của họ nhằm tránh khỏi nạn tái đăng tải bởi các tài khoản giả mạo, luật lệ mới này có thể sẽ giúp YouTube đẩy xa những video có nội dung tiêu cực tránh xa khỏi dòng tiền được dùng cho các chi phí marketing của họ.

Đây là một vấn đề lớn mà YouTube đã phải đối mặt trong suốt những tuần gần đây. “Ngưỡng mới này cho chúng tôi đủ thông tin để xác định tính hợp lệ của một kênh”, Bardin viết. “Nó cũng cho phép chúng tôi xác nhận nếu một kênh đang theo sát các nguyên tắc cộng đồng và những chính sách của các nhà quảng cáo.”

Trong bước đi khiến YouTube tiệm cận với ngành truyền hình, họ đang tiếp tục những bước thật chậm rãi để thực hiện việc kinh doanh của mình một cách hợp pháp. Thời gian sẽ trả lời xem những nhà sáng tạo nội dung sẽ phản hổi ra sao về những hạn chế mà YouTube chính thức áp đặt kể từ ngày hôm nay.

Ba Chấm(Theo The Verge)