Thông thường, những chiếc siêu xe được chăm sóc theo quy trình đặc biệt tạinhững showroom lớn. Việc thay bánh phải sử dụng những loại máy móc hiện đại vànhững kỹ thuật viên được đào tạo bài bản.
Tuy nhiên, những sự cố bất ngờ trên đường khiến chiếc siêu xe "sang chảnh" củaLamborghini phải chịu chung cảnh với những chiếc taxi.
Mới đây, trên mạng xã hộiđã lan truyền hình ảnh về chiếc Murcielago LP640 màu vàng ở Sài Gòn được thaybánh ngay tại lòng đường khiến nhiều người cảm thấy lạ lẫm. Những nhân viên cứuhộ đã phải dùng kích để nâng gầm chiếc siêu xe và thay lốp.
Hình ảnh này được chụp lại tại giao lộ giữa đường Cộng Hòa và đường Hoàng VănThụ, quận Tân Bình, TP. HCM.
![]() |
Lamborghini thay bánh giữa đường Sài Gòn gây sốc cư dân mạng |
Chiếc Lamborghini Murcielago LP640 màu vàng này từng xuất hiện trong hành trìnhsiêu xe Car & Passion năm 2011. Đây là model sản xuất năm 2009, được nhập về từCalifornia (Mỹ).
Người đầu tiên sở hữu chiếc xe này là Cường "đô-la", sau đó đãqua nhiều đời chủ và được độ lại một số chi tiết như nẹp inox. Nó cũng xuất hiệnnhiều trên các chuyên trang siêu xe nước ngoài.
Murcielago LP640-4 được trang bị động cơ V12 6.5L, công suất cực đại 640 mã lực,giúp tăng tốc từ 0-100 km/h trong 3,4 giây. Giá xe mới tại Mỹ khoảng 340.000USD. Dòng xe này đã ngừng sản xuất và được thay thế bằng Aventador.
(Theo Zing.vn)
" alt=""/>Lamborghini thay bánh giữa đường Sài Gòn gây sốc cư dân mạngCác động thái “săn tìm” nhà cung cấp chiến lược, tận dụng sức mạnh chuỗi đàm phán lợi thế đặc biệt về giá của Bách hóa Xanh khiến giới bán lẻ liên tưởng ngay đến những bước đi thành công của “huyền thoại ngành FMCG” - Walmart.
Mô hình “giá rẻ mỗi ngày” của Walmart đã giúp người tiêu dùng tiết kiệm ít nhất 15% chi phí cho mỗi giỏ hàng. Chiến lược giữ giá thấp, cụ thể tham chiếu với giá của các kênh truyền thống (chợ dân sinh, cửa hàng tạp hóa, đại lý chuyên bán sữa...) cũng là đích đến của Bách hóa Xanh ngay từ khi nhập cuộc. Sau mô hình “thịt tươi, cá lội” rẻ như chợ, chuỗi đang “ép” giá sữa xuống mức ngang bằng các đại lý và thấp hơn 10-15% siêu thị để mang lại lợi ích thực cho người tiêu dùng.
" alt=""/>Thấy gì qua thương vụ hợp tác chiến lược của Bách hóa Xanh và FrieslandCampina?