Mang thai trước khi đám cưới,ôgiáobịsathảivìmangthaingoàigiáthúquan vot cô giáo Cahty Samford đã bị nhà trường "tốngcổ" ra khỏi trường.
![]() |
Cô Cathy Samford, 29 tuổi. |
Mang thai trước khi đám cưới,ôgiáobịsathảivìmangthaingoàigiáthúquan vot cô giáo Cahty Samford đã bị nhà trường "tốngcổ" ra khỏi trường.
![]() |
Cô Cathy Samford, 29 tuổi. |
Ông Lâm Quốc Vũ, nhà sáng lập và Giám đốc điều hành Katalon cho biết, Katalon muốn thể hiện sự thay đổi sâu sắc trong định hướng, tương lai không chỉ là nhà cung cấp giải pháp kiểm thử phần mềm đơn thuần mà là một giải pháp quản lý trải nghiệm kỹ thuật số (digital experience) cho phép người dùng tiến hành chuyển đổi kỹ thuật số nhanh hơn, chất lượng hơn.
“Trong thời gian tới, Katalon sẽ tiếp tục tuyển dụng thêm đội ngũ kỹ sư, chuyên viên chất lượng cao và khởi động một số dự án hợp tác, đào tạo thúc đẩy chia sẻ, cộng tác trong cộng động phát triển sản phẩm trong nước. Chúng tôi hy vọng sẽ có thêm nhiều sản phẩm công nghệ xuất xứ Việt Nam thành công trên trường quốc tế”, ông Trần Kiến Uy, Đồng sáng lập và Giám đốc vận hành Katalon cho hay.
Kể từ lần ra mắt đầu tiên vào năm 2016, Katalon là nền tảng được hơn 30.000 đội ngũ phát triển phần mềm ở hơn 175 quốc gia sử dụng, và được Gartner Peer Insights trao giải Best Test Automation (Công cụ kiểm thử tự động tốt nhất) năm 2021. Katalon gần đây cũng đã được cấp Báo cáo Kiểm soát tổ chức dịch vụ 2 loại II (System and Organization Controls - SOC 2 Type II). Theo đó, nền tảng này cam kết tuân thủ chất lượng, an toàn thông tin của các sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng các tiêu chuẩn, thông lệ quốc tế.
Nền tảng Katalon tích hợp các sản phẩm của bộ giải pháp quản lý chất lượng TestCloud, TestOps, Studio, cho phép người dùng thực hiện tất cả các bước trong quy trình vòng đời kiểm thử phần mềm trên một giao diện người dùng (user interface) duy nhất, với một mô hình dữ liệu hợp nhất.
Nền tảng mới cho phép các công ty công nghệ triển khai và tối ưu quy trình kiểm thử liên tục (continuous testing).
Ngoài ra, Katalon còn bổ sung các tính năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (Artificial intelligence) và học máy (Machine learning) giúp việc quản lý chất lượng phần mềm quy mô lớn dễ dàng và đáng tin cậy hơn. Thông qua việc gỡ bỏ khó khăn về cấu hình, tích hợp, bảo trì, doanh nghiệp có thêm thời gian cho việc kiểm tra chất lượng, đẩy nhanh tốc độ giới thiệu sản phẩm ra thị trường.
Doanh nghiệp được thành lập bởi đội ngũ người Việt trong và ngoài nước, phục vụ khách hàng toàn cầu, với đội ngũ kỹ sư chủ chốt hoạt động tại trụ sở ở TP.HCM.
Hải Đăng
Công ty công nghệ có tệp khách hàng toàn cầu mong muốn đầu tư vào thế hệ trẻ tại Việt Nam, nhất là lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và máy học.
" alt=""/>Nền tảng công nghệ xuất xứ Việt Nam được sử dụng trên 175 quốc giaTừ đó, Giám đốc Bệnh viện Hùng Vương kiến nghị bên cạnh chính sách thu hút, TP.HCM cần có chính sách giữ chân nguồn nhân lực bằng việc bố trí một phần ngân sách hỗ trợ sớm nhân viên y tế cơ sở. Từ đó, động viên họ bám trụ với địa phương và giúp người dân được nhiều hơn.
Thứ hai, cần phải có chính sách rõ ràng về đào tạo cho nhân viên y tế cơ sở. Ví dụ, cần quy định ít nhất một năm bác sĩ ở trạm y tế được đào tạo ngắn hạn như thế nào, bao nhiêu năm sẽ được đào tạo sau đại học. Việc này phải minh bạch rõ ràng để bác sĩ vững tin với lựa chọn của mình.
Thứ ba, cần tạo điều kiện để bác sĩ tuyến cơ sở có cơ hội đạt các danh hiệu, thành tích. Thực tế, bác sĩ ở trạm y tế rất khó để thực hiện đề tài nghiên cứu khoa học so với ở bệnh viện tuyến cuối do không có kiến thức, không có người hỗ trợ, thiếu kinh phí…
Ngoài ra, bác sĩ Tuyết cũng đề xuất Bảo hiểm y tế cần phủ khắp các trạm y tế trong thành phố, giúp người dân bớt khó khăn hơn khi chuyển tuyến; cần đầu tư hơn trong lĩnh vực chuyển đổi số, thống nhất trong các phần mềm...
Ông Cao Thanh Bình, Trưởng ban Văn hóa xã hội, Hội đồng nhân dân TP cho biết qua giám sát, nhận thấy nhiều thiết bị và cơ sở vật chất tại trạm y tế lạc hậu, cũ kỹ, máy siêu âm trắng đen của 20 năm trước, máy điện tim thế hệ quá cũ.
Một số nơi thiếu trưởng trạm trong thời gian dài, hoặc bác sĩ không có chứng chỉ hành nghề, có trạm y tế đặt trong tầng hầm chung cư cũ, hoặc trạm dột nát, phải sử dụng nhà dân, chưa có đất xây dựng…
“Với thực trạng này, khó có thể thu hút được người dân đến khám tại trạm y tế”, ông Bình nói.
Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Văn Vĩnh Châu, Phó giám đốc Sở Y tế TP.HCM kiến nghị TP cần tiếp tục tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị cho y tế cơ sở, nhất là đối với các đơn vị khó khăn, thiếu thốn cơ sở vật chất.
Ngoài ra, cần có chính sách tăng thu nhập cho nhân viên y tế phù hợp với đặc điểm của TP.HCM. Có chính sách về đào tạo cho nhân viên y tế cơ sở nhằm đảm bảo cơ hội phát triển nghề nghiệp giữa các đơn vị tuyến cơ sở và tuyến trên. Đào tạo liên tục và đào tạo theo nhu cầu công việc cho nhân viên y tế tại y tế cơ sở, nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên y tế đang công tác tại các trung tâm y tế, trạm y tế.
Đồng thời, có chính sách giải quyết vấn đề nhà ở công vụ cho nhân viên y tế đi hỗ trợ luân phiên tại các vùng xa; hỗ trợ kinh phí đào tạo thực hành cho các bệnh viện hỗ trợ đào tạo ở những khóa tiếp theo.
Hơn 1.000 nhân viên y tế tuyến quận huyện ở TP.HCM nghỉ việc
Theo Sở Y tế TP.HCM, từ năm 2021 đến nay, TP có 688 viên chức tại bệnh viện quận huyện và 366 viên chức tại các trung tâm y tế thôi việc. Báo cáo của các đơn vị cho thấy lý do nghỉ việc của nhân viên y tế chủ yếu do áp lực công việc, không đảm bảo sức khỏe, sức khỏe suy giảm sau dịch Covid-19; mức thu nhập thấp, nhà xa hoặc chuyển sang làm việc tại các đơn vị khác, bệnh viện tư nhân, phòng khám tư nhân có thu nhập cao hơn hoặc để nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng hành nghề.
" alt=""/>'Mười năm về huyện đào tạo bác sĩ, hết lớp này đến lớp khác bỏ đi'