2. Tuyển Việt Nam không có trận giao hữu nào nhân dịp FIFA Days thực ra không bất ngờ, bởi điều này thường xuyên diễn ra những năm qua. Tuy nhiên, đây chẳng phải điều mà tân thuyền trưởng Philippe Troussier mong muốn.

Nên nhớ, mục tiêu mà VFF đặt ra cho HLV Philippe Troussier là giành vé tham dự World Cup năm 2026 và đương nhiên ông thầy người Pháp rất muốn đội nhà có cơ hội thử lửa dần dần trước khi chính thức bước vào cuộc đua vào tháng 11 tới.

Nhưng rốt cuộc tuyển Việt Nam chỉ lên tập trung theo kiểu “làm quen” với HLV người Pháp trước khi về CLB chờ V-League trở lại vào tháng 4, sau các đợt hội quân của U23 hay theo dõi U20 dự VCK châu Á.

Không rảnh rang vì bận rộn với U23 Việt Nam, nhưng rõ ràng việc tuyển Việt Nam lỡ cơ hội đá giao hữu chắc chắn là thiệt thòi đầu tiên của ông Philippe Troussier, cũng như người hâm mộ.

3. Tuyển Việt Nam không thi đấu giao hữu trong những ngày FIFA Days vì nhiều lý do có thể thông cảm cho VFF khi cũng chẳng dễ tìm kiếm được đối thủ hay điều kiện tài chính… nhưng việc chỉ gọi dưới 30 cầu thủ cho đợt tập trung tới lại khác.

Chỉ có 28 cầu thủ được gọi tập trung thực tế hơi ít trong bối cảnh mà HLV Philippe Troussier cần làm quen, truyền tải phần nào đó lối chơi, đấu pháp chiến thuật trước khi… bắt tay vào huấn luyện cụ thể hơn ở đợt hội quân dự kiến vào tháng 6 tới.

Đếm nhanh, với những cầu thủ, đang đạt phong độ tốt ở V-League… chắc chắn chẳng ít, lẽ ra cần gọi nhiều hơn 28 cái tên như dự kiến. Làm quen với số ít các cầu thủ như thế khi vừa mới tới Việt Nam làm việc chắc chắn cũng là thiệt thòi khác đối với ông Philippe Troussier.

Những nguồn tin thân MU cho biết, các quan chức ở Old Trafford bắt đầu triển khai kế hoạch mới để lôi kéo Erling Haaland.

MU đưa ra đề nghị mới ký Haaland

Theo Daily Star, MU quyết tâm chiêu mộ Haaland trong kỳ chuyển nhượng mùa hè năm nay.

MU muốn xây dựng hàng công cho tương lai lâu dài, với 2 trong những cầu thủ giá trị nhất thế giới là Haaland và Marcus Rashford.

Haaland ghi bàn trên toàn bộ mặt trận mà anh tham dự với Dortmund mùa này (22 bàn, sau 21 trận), cùng với 5 pha kiến tạo quyết định.

Bên cạnh MU, hàng loạt đội bóng như Chelsea, Man City, Real Madrid, PSG cũng muốn giành quyền sở hữu tiền đạo người Na Uy.

Real Madrid "săn" Mahrez

Truyền thông Tây Ban Nha cho biết, Real Madrid nhắm đến Riyad Mahrez như một trong những giải pháp cải thiện hàng công.

Real Madrid muốn có Mahrez

Mùa này, Real Madrid gặp rất nhiều khó khăn, khi Eden Hazard liên tục chấn thương, còn Vinicius thiếu chuyên nghiệp nên không duy trì được sự ổn định.

Vì thế, đội bóng Hoàng gia Tây Ban Nha cần làm mới hàng công hướng đến mùa giải 2021-22.

Trước đây, Real Madrid từng quan tâm đến Mahrez, khi anh còn khoác áo Leicester. Cầu thủ người Algeria chọn Man City.

Real Madrid đang hy vọng thuyết phực Mahrez đồng ý về sân Bernabeu, trong dự án mới mà anh sẽ là trung tâm.

Dortmund đàm phán Depay

Dortmund vừa tiếp cận Memphis Depay để đặt vấn đề về việc ký hợp đồng, theo dạng chuyển nhượng tự do.

Dortmund đàm phán tự do với Memphis Depay

Depay hết hợp đồng với Lyon vào cuối mùa, nhưng chưa có quyết định về việc gia hạn.

Cầu thủ người Hà Lan là một trong những gương mặt được săn đón nhiều nhất châu Âu.

Dortmund nhiều khả năng mất Erling Haaland và Jadon Sancho khi mùa giải kết thúc. Những khó khăn về tài chính khiến đại diện Bundesliga khó giữ hai ngôi sao lớn nhất trong đội.

Chính vì thế, Dortmund xem Depay là giải pháp lý tưởng để thay thế một trong hai gương mặt kể trên, về mặt chuyên môn lẫn giá trị kinh tế.

MU gia hạn Bruno Fernandes, Aguero mở cửa sang Barca

MU đàm phán gia hạn Bruno Fernandes, Aguero chờ nghe lời đề nghị từ Barca là những tin bóng đá mới nhất hôm nay, 5/2.

Theo phương pháp giảng dạy "Liquid learning", chúng tôi có thể dạy học cả trực tiếp lẫn trực tuyến. Khuôn viên trường mở toàn thời gian và chúng tôi vẫn tiếp tục giảng dạy trong suốt đại dịch. 

Covid-19 có thay đổi tầm nhìn của ông về trường học không?

Covid - 19 là một giai đoạn khó khăn, nhưng tôi nghĩ giáo dục luôn quan trọng và đó là lý do tại sao chúng tôi có phương pháp học kết hợp linh hoạt như trên, gọi là "Liquid Learning" - giáo dục nên thích nghi và biến đổi linh hoạt như nước để có thể thích nghi với những gì đang diễn ra trên thế giới, hoặc những gì đang diễn ra trong cuộc sống của bạn khi là sinh viên. Không có gì thay đổi trong tầm nhìn của chúng tôi về giáo dục. Covid - 19 đã cho thấy rằng phương pháp học "Liquid Learning" của chúng tôi là cần thiết.

Cách tiếp cận của IE trong đào tạo các thế hệ doanh nhân tiếp theo là một ví dụ điển hình về toàn cầu hoá. Theo ông, điều gì sẽ là sự thay đổi lớn nhất của nền kinh tế toàn cầu mà sinh viên cần chuẩn bị từ ngày hôm nay?

Tôi nghĩ rằng thị trường việc làm đang thay đổi. Thực tế, nó luôn thay đổi nhưng hiện tại nó đang thay đổi rất nhanh. Việc làm mai sau có thể rất khác với việc làm hiện tại. Chúng tôi nhận thấy các ngành nghề mới đang ra đời và các nghề truyền thống đang dần được định hình lại. Các chương trình giảng dạy sinh viên của chúng tôi luôn đổi mới để phù hợp với xu thế hiện tại. Chúng tôi dành rất nhiều thời gian để nói chuyện với các doanh nghiệp để tìm hiểu nhu cầu của họ, và sau đó tiến hành đổi mới các chương trình của mình.

Để chuẩn bị cho sinh viên trong thời đại mới, chúng tôi xây dựng 1 chiến lược mới mang tên "The next best you". Chương trình này giúp sinh viên tự thấu hiểu bản thân, từ đó phát triển bản thân, tạo ra sự đổi mới trong chính con người. 

"The next best you" có 3 trụ cột chính: sự nghiệp, tầm ảnh hưởng và mục đích.

Sự nghiệp có nghĩa là chúng tôi dạy sinh viên những kĩ năng cứng cần thiết cho công việc. Tầm ảnh hưởng có nghĩa là những kỹ năng mềm sinh viên cần có để thích ứng trong công việc. Bạn có thể rất giỏi trong tài chính, báo chí, marketing nhưng sẽ là vô nghĩa nếu bạn không thể trình bày ý tưởng mới của bạn cho sếp, hay không thể quản lí được 1 đội nhóm và tạo động lực cho họ. Đối với chúng tôi, tầm ảnh hưởng chính là những kỹ năng mềm như việc giao tiếp, tiếp xúc, hoặc khả năng suy nghĩ một cách nghiêm túc và giải quyết vấn đề hay học cách trở nên nhanh nhẹn và linh hoạt.

Trụ cột cuối của "The next best you" chính là mục đích. Những gì chúng ta thấy ở thế hệ trẻ là họ muốn làm việc, họ muốn có công việc tốt, họ cũng muốn sự nghiệp của mình ý nghĩa hơn so với thế hệ trước. Mọi người muốn làm việc theo cách tạo nên sự khác biệt, không chỉ trong công việc mà bằng cách nào đó, tạo sự khác biệt với cả thế giới. Do đó, chúng tôi đang thực hiện chương trình giáo dục quan trọng trong Đại học IE là "Kinh doanh có mục đích". Chúng tôi muốn thế hệ sinh viên tốt nghiệp là thế hệ của những chuyên gia, làm việc có mục đích với tinh thần trách nhiệm không chỉ đối với những đồng nghiệp mà còn là cả thế giới.

Theo ông, điều gì tiếp theo có thể thay đổi và có tác động lên học sinh?

Điều quan trọng mà chúng ta đang thấy là "nội dung". Khan Academy đã mang những video miễn phí đến những học sinh trẻ trên khắp thế giới. Điều đó thật tuyệt vời. Nhưng nội dung cũng có giới hạn. Do đó, những gì chúng tôi nghĩ tương lai của giáo dục chính là việc những trường top đầu cần phải thiết kế tạo trải nghiệm riêng cho mỗi sinh viên để họ tự thay đổi bản thân. 

Các lớp học đang tập trung theo kiểu "Đây là nguyên liệu", “Đây là những gì bạn cần phải học”, và "Chúng tôi sẽ đưa nó cho bạn ". Tuy nhiên, trong tương lai, chúng tôi sẽ lật ngược nó và nói: "Trải nghiệm chúng tôi có thể cung cấp cho bạn là kinh nghiệm tốt nhất cho bạn để học marketing theo cách tốt nhất. Nó có thể rất khác với kinh nghiệm của bạn trong việc học, kinh tế, hoạt động, v. v. Đó là lý do tại sao chúng tôi có chiến lược mới này. Đó là nhiệm vụ của chúng tôi trong việc thay đổi các bạn từ phiên bản hiện tại sang phiên bản khác tốt hơn bằng việc giáo dục".

Liệu sự thay đổi chương trình có ảnh hưởng đến cộng đồng sinh viên quốc tế với sự đa dạng về văn hóa, sắc tộc...?

Chúng tôi có những sinh viên đến từ khắp nơi trên thế giới. Chúng tôi có thể kết nối họ với nhau, từ những sinh viên Việt Nam, Hoa Kỳ, Trung Quốc cho đến Peru, Đức... Tất cả sinh viên làm việc theo nhóm khoảng 6, 7 người và điều gì sẽ xảy ra? Đó chính là sự cọ xát tôi đã nói ở trên và điều đó thật tuyệt vời. 

Sinh viên đến từ các quốc gia khác nhau, có nhiều cách nghĩ khác nhau nhưng làm việc cùng nhau trong 1 dự án. Đối với chúng tôi, một trong những điều quan trọng nhất là biến trải nghiệm đó thành sự cọ xát qua lại lẫn nhau. Điều đó đồng nghĩa với việc không phải lúc nào cũng sẽ hòa hợp mà đôi khi sẽ xảy ra mâu thuẫn. Nhưng cuối cùng, mọi người vẫn nhận ra rằng họ học được từ những trải nghiệm cọ xát đó và tốt nghiệp trong tâm thế thoải mái, hạnh phúc.

Việc có những khoảnh khắc khó khăn là rất quan trọng. Thỉnh thoảng chúng ta sẽ cho rằng "Cái này không ổn đâu".  Nhưng chúng ta đang nói về những khoảnh khắc làm thay đổi cục diện. Đó là khi bạn nói và ai đó trong nhóm phản hồi và đánh giá. Chúng tôi muốn sinh viên có những khoảnh khắc đó bởi vì những khoảnh khắc đó sẽ thay đổi tư duy của sinh viên. Sinh viên kinh doanh cũng cần phải học kế toán, marketing và tài chính. Đó là nền tảng. Từ đó, chúng tôi muốn xây dựng trải nghiệm cọ xát tuyệt vời khi sinh viên tốt nghiệp trường kinh doanh của chúng tôi để trở thành một người khác tốt hơn. Tốt hơn trong sự nghiệp, có tầm ảnh hưởng tốt hơn, và có mục đích tốt hơn. Đó chính là ba miếng ghép của "The next best you”. 

Lan Anh (thực hiện)